《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)》
《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)》
《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)》
主講:韓曉賓
【課程背景】
培訓(xùn)體系游離于管理系統(tǒng)之外,培訓(xùn)不能直接指向經(jīng)營(yíng)目標(biāo),培訓(xùn)脫離具體業(yè)務(wù)實(shí)際,培訓(xùn)商業(yè)成果轉(zhuǎn)化不利,培訓(xùn)工作得不到其他兄弟部門支持。
【課程收益】提升培訓(xùn)效率、提高培訓(xùn)效益
【課程對(duì)象】
各級(jí)培訓(xùn)管理者、各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任人(一把手)、培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)施者。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)。
【課程大綱】
第一單元:什么是培訓(xùn)體系?
幾種常見(jiàn)的培訓(xùn)體系定義
培訓(xùn)體系的組織運(yùn)作原理
培訓(xùn)體系建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)
第二單元:培訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)與要素
培訓(xùn)體系的功能結(jié)構(gòu)與要素
培訓(xùn)體系的組織結(jié)構(gòu)與要素
培訓(xùn)體系的人才結(jié)構(gòu)與要素
培訓(xùn)體系的工作內(nèi)容與要素
培訓(xùn)體系的業(yè)務(wù)流程與要素
第三單元:培訓(xùn)體系建設(shè)的障礙及對(duì)策
管理職能薄弱與強(qiáng)化
管理角色錯(cuò)位與調(diào)整
職責(zé)定位模糊與改進(jìn)
專業(yè)水平不足與提升
專業(yè)人才缺失與培養(yǎng)
第四單元:培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方法和要領(lǐng)
根據(jù)組織戰(zhàn)略,做好體系定位
根據(jù)整體目標(biāo),制定體系目標(biāo)
根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇體系模型
根據(jù)現(xiàn)有資源,規(guī)劃建設(shè)步驟
根據(jù)組織結(jié)構(gòu),做好職能設(shè)計(jì)
根據(jù)業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)工作內(nèi)容,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
根據(jù)組織任務(wù),規(guī)劃人才發(fā)展
根據(jù)整體思路,制定規(guī)章制度
第五單元:培訓(xùn)體系如何有效運(yùn)轉(zhuǎn)
制定精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)
抓住三個(gè)關(guān)鍵落實(shí)目標(biāo)和計(jì)劃
強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)體系價(jià)值
實(shí)時(shí)評(píng)估改進(jìn),完善業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)
加強(qiáng)組織溝通,獲得共識(shí)支持
第六單元:培訓(xùn)體系的改善
培訓(xùn)體系的常規(guī)性改善和非常規(guī)改善
培訓(xùn)體系的改進(jìn)、調(diào)整和升級(jí)
培訓(xùn)體系的改善方法和注意事項(xiàng)
韓曉賓老師的其它課程
LTT企業(yè)講師培訓(xùn)班 03.16
《LTT企業(yè)講師培訓(xùn)班》主講:韓曉賓【課程概述】“師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專業(yè)主打板塊之一。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師和管理者提供的專業(yè)進(jìn)修課程。和市場(chǎng)上同類課程比較,“師道傳承”課程的主要優(yōu)勢(shì)在于“專業(yè)深度和培訓(xùn)效果”。因?yàn)轫n曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專業(yè)講師、培訓(xùn)師,還是人力資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的咨詢專家。因此,這個(gè)板塊的系列課程,是在整個(gè)人力資源開(kāi)
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《CMT銷售講師培訓(xùn)》 03.16
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《競(jìng)聘考試與述職述能》 03.16
《競(jìng)聘考試與述職述能》課程介紹課程背景:述職述能和競(jìng)聘考試,已經(jīng)成為企業(yè)管理干部,常見(jiàn)、常用的工作場(chǎng)景。由于述職述能、競(jìng)聘考試都是根據(jù)“結(jié)構(gòu)化面試”的原理展開(kāi),而這種結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)又來(lái)自于西方,具有明顯的美式思維特征,和中國(guó)人的思維方式大相徑庭。所以,很多專業(yè)能力過(guò)硬、工作業(yè)績(jī)突出的干部,由于對(duì)述職述能和競(jìng)聘考試的不適應(yīng),而沒(méi)有獲得和其實(shí)際情況匹配的評(píng)價(jià)結(jié)果
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《培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理》主講:韓曉賓【課程對(duì)象】培訓(xùn)管理者、各級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、HR、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師等?!菊n程背景】沒(méi)有專業(yè)的師資隊(duì)伍、內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)水平不夠、工作積極性不強(qiáng)、缺乏職業(yè)進(jìn)取心,缺乏內(nèi)部培訓(xùn)師管理、激勵(lì)體系。【課程收益】掌握培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)以及培訓(xùn)師管理和激勵(lì)的系統(tǒng)方法,夯實(shí)培訓(xùn)體系,提升企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)水平?!九嘤?xùn)形式】小班制,講授+現(xiàn)場(chǎng)研
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游戲式教學(xué)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)【課程背景】孔子說(shuō):知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者!現(xiàn)代教育也強(qiáng)調(diào)興趣是最好的老師。因此,游戲教學(xué)由于其獨(dú)特的娛樂(lè)性備受學(xué)員喜愛(ài),也受到培訓(xùn)師們的推崇。但是,很多培訓(xùn)師,在設(shè)計(jì)游戲教學(xué)時(shí),往往又因?yàn)樘P(guān)注游戲的娛樂(lè)性而忽略了培訓(xùn)目的,有的是只關(guān)注了游戲的體驗(yàn)效果,沒(méi)有關(guān)注到反思成效,從而使游戲教學(xué)的作用大打折扣。究其原因,是因?yàn)闆](méi)
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