TTT 企業(yè)培訓師訓練營-胡雯艷

  培訓講師：胡雯艷

講師背景：
胡雯艷高級管理咨詢師※人力資源管理首席顧問※中國百強講師※中國注冊管理咨詢顧問※中國著名績效管理專家※PTT國際職業(yè)培訓師※行動學習首席催化師※原深圳中商國際管理研究院副院長【職業(yè)背景】廈門大學EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理 詳細>>

胡雯艷
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TTT 企業(yè)培訓師訓練營-胡雯艷詳細內容

TTT 企業(yè)培訓師訓練營-胡雯艷

《TTT 企業(yè)培訓師訓練營》

2天

一、培訓師的基本素能
1、企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位
2、培訓師6項特質
3、培訓師4項學習要領
4、績效導向的培訓原則
5、演練；1分鐘課程1
二、培訓師的職業(yè)規(guī)范
1、培訓師8項職業(yè)規(guī)范
2、培訓風范6項禁忌
3、姿態(tài)運用3類標準
4、眼神運用6種方式
5、培訓手勢的3個原則
6、培訓師課前自檢要點
7、演練1分鐘課程2
三、課堂掌控要領
1、開場、展開與結束
2、精彩開場的5種方法
3、完美收結的6種方法
4、上場與下場7項要求
5、課堂提問5項技巧
6、課堂應答5項技巧
7、課堂互動4項技巧
8、精彩課程的4項到位
9、演練： 1分鐘課程3
四、教學方法指南
1、培訓常用7種方法
2、因學習風格匹配培訓方法
3、樹立獨特的培訓風格
4、精彩課程8大因子
5、如何做到情理并茂
6、課堂組織心理學
7、演練：3分鐘課程
五、如何制作專業(yè)課程包
1、課件制作四項基本原則
2、第一代課件：文字式
3、第二代課件：圖畫式
4、第三代課件：圖表式
5、第四代課件：聲畫式
6、教師手冊撰寫五要素
六、學習型組織建設
1、學習型組織10項評價指標
2、企業(yè)培訓的“7個1”體系
3、培訓體系的三大支柱
4、確定培訓內容的三點兩面
5、培訓者的5項責任
6、培訓計劃5步流程
7、培訓需求分析6項方法
8、外企中層培訓內容24項
9、演練：制訂培訓計劃
七、培訓師的成長與修煉
1、做一個杰出的“演員”
2、做一個高明的“導演”
3、做一個卓越的“編劇”
4、課程開發(fā)七步成章法
5、培訓師的結構化思維
6、培訓三級目標管理技術
7、培訓績效評估的四級標準
8、七分鐘精彩展示

 人力資源 TTT 培訓師培訓

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