資本運作與盈利模式-郭彧

  培訓講師：郭彧

講師背景：
郭彧（GuoYu）頂尖資本運作實戰(zhàn)專家、中國高成長型企業(yè)對接資本市場第一人股權(quán)融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家清華大學、浙江大學、上海交通大學、日本琦玉大學、慶應大學特聘教授中國總裁俱樂部首席資本顧問上海交大CEO投融資俱樂部理事上海鼎毅資 詳細>>

郭彧
    課程咨詢電話：

資本運作與盈利模式-郭彧詳細內(nèi)容

資本運作與盈利模式-郭彧


【前言】

中國目前有“三大”類企業(yè)，一是國企，二是民企，三是外企（包括中外合資）。這三大類企業(yè)又分不同行業(yè)，如機械制造、食品加工、環(huán)保節(jié)能、TI技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應用、特生醫(yī)藥等。

當今，無論是三大類企業(yè)還是不同行業(yè)，要想解決做強、做大、做久、做好的問題，都必須轉(zhuǎn)變觀念，解決對接資市場的這個重要問題。

由于資本大潮的到來，企業(yè)的經(jīng)營模式將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。第一，現(xiàn)實社會中的企業(yè)99%都處在傳統(tǒng)經(jīng)營模式當中，即靠慢慢積累滾雪球式的發(fā)展，具體就是靠企業(yè)的利潤留成來擴大再生產(chǎn)。資金的來源渠道太單一。這種模式在改革開放的前三十年還可以維持。到了今天，資本已經(jīng)對企業(yè)形成包圍之勢，再維持舊模式已經(jīng)基本沒有出路了。

最近，聯(lián)想控股集團下屬企業(yè)弘毅投資通過資本運作把中國玻璃行業(yè)進行一次大整合（其中多數(shù)是國有企業(yè)），幾十家企業(yè)聯(lián)合在一起形成了規(guī)模效應，從根本上解決行業(yè)發(fā)展的困境，使一個傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)的青春，這就是資本的力量。

與先進國家相比，中國還處理經(jīng)濟市場化的初級階段，大量的企業(yè)還處于分散經(jīng)營階段，這就造成了資源的浪費和效率的低下。中國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級的重要階段，在這個轉(zhuǎn)型的過程中，資本市場將發(fā)揮重要作用，任何想離開資本的力量而能順利轉(zhuǎn)型的企業(yè)是根本不存的。因此，無論什么性質(zhì)的企業(yè)，都必須認清這一點。


本課程集中解決上述企業(yè)對接資本市場六大關(guān)鍵問題。

我們必須看到，資本市場是一套偉大的機制。今天，在中國發(fā)展運作這一偉大機制的空氣、土壤、生態(tài)環(huán)境都已經(jīng)成熟，是歷史上最好的時期。當然，資本需要人去駕駛它，駕駛資本的前提是要具有強烈的資本意識。只有把資本意識培養(yǎng)起來，借資本之力發(fā)展企業(yè)增加財富的夢想才能成為可能。


u 你想讓你的企業(yè)在轉(zhuǎn)型中順利成功嗎？請你對接資本市場！

u 你想讓自己的企業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展嗎？請你對接資本市場！

u 你想掌握最先進最安全最獲利的經(jīng)營管理機制嗎？請你對接資本市場！

u 你想讓你的管理精英心甘情愿跟你干一輩子嗎？請你對接資本市場！

u 你想成為引領(lǐng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖嗎？請你對接資本市場！

企業(yè)與資本市場對接，不是你想不想的問題，而是你何時做的問題。企業(yè)家們，當前是企業(yè)對接資本市場最好時機，你必須立即行動。


《資本運作與贏利模式》課程提綱

主題
內(nèi)容


一、企業(yè)為何要對接資本市場
1. 三種經(jīng)營模式的天壤之別

2. 分散經(jīng)營的落后挨打

3. 融資渠道越來越窄

4. 管理水平徘徊不前

5. 企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足

6. 經(jīng)典案例分析

二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場

1. 中小企業(yè)被邊緣化的時代

2. 資本市場的市場化發(fā)展

3. 民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化

4. 多層次資本市場

5. 一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式

6. 經(jīng)典案例分析
 


三、一種全新的融資發(fā)展方式

1. 股權(quán)融資的起源

2. 股權(quán)融資原理

3. 股權(quán)融資的重要突破

4. 股權(quán)融資流程與方法

5. 風險投資公司的巧妙機制

6. 經(jīng)典案例分析


四、商業(yè)計劃書的重要作用

1. 打開投資公司的敲門磚

2. 商業(yè)計劃書的錯誤方式

3. 商業(yè)計劃書核心要點

4. 商業(yè)計劃書的編寫技巧

5. 商業(yè)計劃書路演技巧

6. 經(jīng)典案例分析
 


五、最受投資公司追捧的好企業(yè)

1. 時間的2：8定律

2. 功夫在詩外

3. 企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)高度

4. PBEM超級模型

5. 不為上市而上市

6. 經(jīng)典案例分析


六、上市只是大手筆運營企業(yè)的開始

1. 上市規(guī)劃的提前量

2. 上市前的規(guī)范

3. 資本市場選擇

4. 上市程序與審核

5. 不能過會的原因

6. 經(jīng)典案例分析
 

 

 資本運作 經(jīng)營管理

郭彧老師的其它課程

部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴張經(jīng)營，錢從哪里來？——3個融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時空2、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問

 講師：郭彧詳情

資本制勝   01.01

部分資本市場的巨大變革——歷史性機遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放，借力資本的時代到來4、怎么認識本次歷史性機遇？5、怎么抓住本次歷史性機遇？案例分析：優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場？——生與死1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析：騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析：靈頓

 講師：郭彧詳情

課程大綱：　　一、如何提高當代領(lǐng)導者的決斷力　　1、領(lǐng)導者要抓大事：件大事就是決斷力　　2、提高領(lǐng)導力首先要提高決斷力　　3、擺脫霍布森選擇的局限　　4、正確利用左腦和右腦，外腦和內(nèi)腦　　5、避免讓布里丹選擇引入歧途　　6、提高“三商”，全面修煉　　7、思路決定出路——確定大思路的四要素　　8、領(lǐng)導者決策的關(guān)注點要放在哪里？　　9、“系統(tǒng)思考”是科學決策的基

 講師：郭彧詳情

課程大綱：時間主題主講嘉賓天：資本運營篇9:00——12:15中間休息：10:30——10:45企業(yè)為什么要進行資本運營？14:30——17:45中間休息：16:00——16:15企業(yè)如何進行股權(quán)融資？18:00——18：40與投資講師、券商、律師、財務講師共進晚餐（講師不少五位）19:00——21:30資本之夜——資本沙龍（酒會）（講師不少于五位）第二天：

 講師：郭彧詳情

課程大綱：　　一、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討（一小時）　　二、中小企業(yè)融資新路徑（一天）　　1、什么是股權(quán)融資　　2、投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)　　3、股權(quán)融資的一般流程　　4、一份好的商業(yè)計劃書　　5、兩種經(jīng)營模式的對比分析　　三、擬上市的公司治理（一天）　　1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個重要階段　　2、公司改制　　3、法人治理結(jié)構(gòu)　　4、企業(yè)合規(guī)

 講師：郭彧詳情

課程大綱：　　序：現(xiàn)在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？　　原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系　　管理者提升的3個階段　　管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎　　9項技能之間的關(guān)系　　項技能：管理者的自我管理　　1．管理者首先管理好自己才能更好的管理他人　　2．管理者的角色認知　　3．管理者的目標管理與時間管理　　4．如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力　　5．如何做一名“銷售”式經(jīng)理　　第二

 講師：郭彧詳情

課程大綱：課程模塊一：融資篇課程模塊三：模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計劃書的關(guān)鍵點5.怎樣尋找適合的投資機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值1.時代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價值發(fā)現(xiàn)課程模塊二：治理篇課程模塊

 講師：郭彧詳情

課程提綱：一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強烈的責任感2.強烈的進取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本，勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強大的學習力二、危機事件處理與媒體公關(guān)1.危機產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機分析5.危機公關(guān)的處理6.危機預防7.危機評估8.危機公關(guān)（21條

 講師：郭彧詳情

課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)

 講師：郭彧詳情

【課程提綱】主題授課要點部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴張經(jīng)營，錢從哪里來？——3個融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時空22、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分

 講師：郭彧詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有