股權(quán)融資與上市中的13個關(guān)鍵問題   01.01

部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴張經(jīng)營，錢從哪里來？——3個融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時空2、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問

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資本制勝   01.01

部分資本市場的巨大變革——歷史性機遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放，借力資本的時代到來4、怎么認識本次歷史性機遇？5、怎么抓住本次歷史性機遇？案例分析：優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場？——生與死1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析：騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析：靈頓

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現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力   01.01

課程大綱：　　一、如何提高當代領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力　　1、領(lǐng)導(dǎo)者要抓大事：件大事就是決斷力　　2、提高領(lǐng)導(dǎo)力首先要提高決斷力　　3、擺脫霍布森選擇的局限　　4、正確利用左腦和右腦，外腦和內(nèi)腦　　5、避免讓布里丹選擇引入歧途　　6、提高“三商”，全面修煉　　7、思路決定出路——確定大思路的四要素　　8、領(lǐng)導(dǎo)者決策的關(guān)注點要放在哪里？　　9、“系統(tǒng)思考”是科學(xué)決策的基

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高成長型企業(yè)融資上市全程路線設(shè)計圖   01.01

課程大綱：時間主題主講嘉賓天：資本運營篇9:00——12:15中間休息：10:30——10:45企業(yè)為什么要進行資本運營？14:30——17:45中間休息：16:00——16:15企業(yè)如何進行股權(quán)融資？18:00——18：40與投資講師、券商、律師、財務(wù)講師共進晚餐（講師不少五位）19:00——21:30資本之夜——資本沙龍（酒會）（講師不少于五位）第二天：

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得資本者贏天下   01.01

課程大綱：　　一、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討（一小時）　　二、中小企業(yè)融資新路徑（一天）　　1、什么是股權(quán)融資　　2、投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)　　3、股權(quán)融資的一般流程　　4、一份好的商業(yè)計劃書　　5、兩種經(jīng)營模式的對比分析　　三、擬上市的公司治理（一天）　　1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個重要階段　　2、公司改制　　3、法人治理結(jié)構(gòu)　　4、企業(yè)合規(guī)

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出色管理者的十一項核心技能   01.01

課程大綱：　　序：現(xiàn)在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？　　原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系　　管理者提升的3個階段　　管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ)　　9項技能之間的關(guān)系　　項技能：管理者的自我管理　　1．管理者首先管理好自己才能更好的管理他人　　2．管理者的角色認知　　3．管理者的目標管理與時間管理　　4．如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力　　5．如何做一名“銷售”式經(jīng)理　　第二

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卓越資本戰(zhàn)略催生超級航母型企業(yè)   01.01

課程大綱：課程模塊一：融資篇課程模塊三：模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計劃書的關(guān)鍵點5.怎樣尋找適合的投資機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值1.時代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價值發(fā)現(xiàn)課程模塊二：治理篇課程模塊

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上市公司高管修煉法則   01.01

課程提綱：一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強烈的責任感2.強烈的進取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本，勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強大的學(xué)習力二、危機事件處理與媒體公關(guān)1.危機產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機分析5.危機公關(guān)的處理6.危機預(yù)防7.危機評估8.危機公關(guān)（21條

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資本運作與盈利模式   01.01

課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)

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股權(quán)融資與上市13個關(guān)鍵問題   01.01

【課程提綱】主題授課要點部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴張經(jīng)營，錢從哪里來？——3個融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時空22、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分

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