基金募集與合伙人文化-郭彧
基金募集與合伙人文化-郭彧詳細內(nèi)容
基金募集與合伙人文化-郭彧
《基金募集與合伙人文化》
【課程提綱】
主題
授課要點
第一部分
私募股權(quán)基金(PE)及其價值
1、私募股權(quán)基金-企業(yè)成長中的教練和伙伴
2、PE在企業(yè)走向IPO過程中的作用
3、PE的價值:除了投錢,還投什么?
第二部分
私募股權(quán)基金(PE)在中國
1、PE在中國的發(fā)展歷程
2、比較中的特點-本土與外資的異同
3、影響本土PE發(fā)展的因素
4、LP與GP:不得不說的故事
5、本土PE面臨的機遇
第三部分
私募股權(quán)基金(PE)的運作
1、投資的一般程序
2、商業(yè)計劃書
3、盡職調(diào)查
4、財務核數(shù)
5、PE投資風格
6、投資估值
7、投資條款
8、投資后管理
9、投資退出
投資風險控制
第四部分
私募股權(quán)基金(PE)合伙人文化
1、合伙文化的內(nèi)核
2、合伙人的類型
3、合伙文化的功能
4、合伙與拆伙原因分析
郭彧老師的其它課程
部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴張經(jīng)營,錢從哪里來?——3個融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時空2、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問
講師:郭彧詳情
資本制勝 01.01
部分資本市場的巨大變革——歷史性機遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放,借力資本的時代到來4、怎么認識本次歷史性機遇?5、怎么抓住本次歷史性機遇?案例分析:優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場?——生與死1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析:騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析:靈頓
講師:郭彧詳情
課程大綱: 一、如何提高當代領(lǐng)導者的決斷力 1、領(lǐng)導者要抓大事:件大事就是決斷力 2、提高領(lǐng)導力首先要提高決斷力 3、擺脫霍布森選擇的局限 4、正確利用左腦和右腦,外腦和內(nèi)腦 5、避免讓布里丹選擇引入歧途 6、提高“三商”,全面修煉 7、思路決定出路——確定大思路的四要素 8、領(lǐng)導者決策的關(guān)注點要放在哪里? 9、“系統(tǒng)思考”是科學決策的基
講師:郭彧詳情
課程大綱:時間主題主講嘉賓天:資本運營篇9:00——12:15中間休息:10:30——10:45企業(yè)為什么要進行資本運營?14:30——17:45中間休息:16:00——16:15企業(yè)如何進行股權(quán)融資?18:00——18:40與投資講師、券商、律師、財務講師共進晚餐(講師不少五位)19:00——21:30資本之夜——資本沙龍(酒會)(講師不少于五位)第二天:
講師:郭彧詳情
得資本者贏天下 01.01
課程大綱: 一、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討(一小時) 二、中小企業(yè)融資新路徑(一天) 1、什么是股權(quán)融資 2、投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè) 3、股權(quán)融資的一般流程 4、一份好的商業(yè)計劃書 5、兩種經(jīng)營模式的對比分析 三、擬上市的公司治理(一天) 1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個重要階段 2、公司改制 3、法人治理結(jié)構(gòu) 4、企業(yè)合規(guī)
講師:郭彧詳情
出色管理者的十一項核心技能 01.01
課程大綱: 序:現(xiàn)在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)? 原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系 管理者提升的3個階段 管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ) 9項技能之間的關(guān)系 項技能:管理者的自我管理 1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人 2.管理者的角色認知 3.管理者的目標管理與時間管理 4.如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力 5.如何做一名“銷售”式經(jīng)理 第二
講師:郭彧詳情
課程大綱:課程模塊一:融資篇課程模塊三:模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計劃書的關(guān)鍵點5.怎樣尋找適合的投資機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值1.時代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價值發(fā)現(xiàn)課程模塊二:治理篇課程模塊
講師:郭彧詳情
上市公司高管修煉法則 01.01
課程提綱:一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強烈的責任感2.強烈的進取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本,勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強大的學習力二、危機事件處理與媒體公關(guān)1.危機產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機分析5.危機公關(guān)的處理6.危機預防7.危機評估8.危機公關(guān)(21條
講師:郭彧詳情
資本運作與盈利模式 01.01
課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)
講師:郭彧詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194