《營(yíng)銷(xiāo)-銀行對(duì)公信貸全場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)讓你的業(yè)績(jī)一飛沖天》

  培訓(xùn)講師:張光祿

講師背景:
張光祿老師——金融行業(yè)與銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家?TOC(中國(guó))企業(yè)瓶頸突破導(dǎo)師?新華網(wǎng)特約評(píng)論員、金融安全宣傳大使?《中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)》特聘專(zhuān)家?農(nóng)銀人壽保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司庫(kù)專(zhuān)家?盛唐中融保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司特聘專(zhuān)家顧問(wèn)?國(guó)信同源保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司特聘專(zhuān)家顧 詳細(xì)>>

張光祿
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《營(yíng)銷(xiāo)-銀行對(duì)公信貸全場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)讓你的業(yè)績(jī)一飛沖天》

銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升
張光祿老師
課程背景:
在國(guó)家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實(shí)現(xiàn),下一步的目標(biāo)是進(jìn)入全面小康的時(shí)代,這給我們銀行帶來(lái)了全新的機(jī)遇。
對(duì)公信貸業(yè)務(wù)在銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展客戶(hù)數(shù)量、加大放款額度、這些都是增加銀行中間收入的核心方式。同時(shí),這也對(duì)我們的一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)伙伴提出了更高的要求,如何能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更多的搶占自己的份額,提升品牌在客戶(hù)心中的地位,是擺在每位一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員面前的一大挑戰(zhàn)。
本課程從知名商業(yè)銀行銷(xiāo)冠的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),幫助營(yíng)銷(xiāo)人員掌握營(yíng)銷(xiāo)方法和技巧,提升全員的績(jī)效,同時(shí)給學(xué)員提供一系列的使用營(yíng)銷(xiāo)工具,讓學(xué)員能夠達(dá)到“拿來(lái)即用,一用即會(huì)”的效果,同時(shí)解決學(xué)員在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)中遇到的心里問(wèn)題,平衡好營(yíng)銷(xiāo)心態(tài),保障達(dá)成平穩(wěn)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
課程收益:
通過(guò)培訓(xùn)、演練、討論、案例萃取等形式,讓大家對(duì)對(duì)公信貸的整體認(rèn)知有所提高,對(duì)銷(xiāo)售的思路有所拓展,對(duì)策略、目標(biāo)、方案、執(zhí)行有全域的掌握,從而達(dá)到順利完成總部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),同時(shí)讓學(xué)員能夠帶著問(wèn)題來(lái),拿著方案走,把問(wèn)題留在課堂,為銀行培養(yǎng)一支優(yōu)秀的對(duì)公信貸營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
授課老師:張光祿老師
課程時(shí)間:1~2天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:銀行支行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、主任、客戶(hù)經(jīng)理及相關(guān)需求者
課程方式:老師現(xiàn)場(chǎng)講授+學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
課程大綱:
我們干的到底是一件什么樣的工作?
我們的工作在銀行業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義及深遠(yuǎn)影響
市場(chǎng)需求深度分析
市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
我國(guó)城鎮(zhèn)化率指標(biāo)攀升對(duì)整體市場(chǎng)的影響
你和財(cái)富之間僅差這一步
二、當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
1.我們對(duì)自己的績(jī)效達(dá)成率滿(mǎn)意嗎?
每天都和前臺(tái)巧周旋,時(shí)不時(shí)還躲保安
天天掃樓掃到腿抽筋,績(jī)效沒(méi)見(jiàn)咋增長(zhǎng)
日日擺樓擺攤擺商超,擺的自己心發(fā)毛
領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)指標(biāo)追的緊,客戶(hù)開(kāi)發(fā)挺苦惱
2.你是在做一件事情、一份工作還是一份事業(yè)?
= 1 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑴單純的認(rèn)為自己只是在從事簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)工作
= 2 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑵每天只想著眼前的業(yè)績(jī)指標(biāo)如何達(dá)成
= 3 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑶客戶(hù)銷(xiāo)售只是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)行為
為什么我們很努力還是沒(méi)能達(dá)到我們想要的結(jié)果?
= 1 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑴市場(chǎng)格局發(fā)生了翻天覆地的變化
= 2 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑵核心銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成公式分享
三、保障任務(wù)達(dá)成的核心
1.定思維
= 1 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑴想法決定思維,思維決定行為,行為影響成果
= 2 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑵從結(jié)果思維轉(zhuǎn)化為成果思維
2.定目標(biāo)
= 1 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑴你的目標(biāo)到底是什么
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員按小組進(jìn)行當(dāng)下目標(biāo)梳理,并以小組形式進(jìn)行分享
= 2 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑵如何定好你自己的業(yè)績(jī)目標(biāo)
好的目標(biāo)是推動(dòng)你前行的無(wú)窮動(dòng)力
例:浦發(fā)銀行銷(xiāo)冠日訪100戶(hù)的核心驅(qū)動(dòng)力
= 3 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑶突破你心中的邊界,創(chuàng)造你的銷(xiāo)售奇跡
通過(guò)對(duì)學(xué)員進(jìn)行潛能激發(fā),讓學(xué)員從內(nèi)心得到重生
例:浦發(fā)銀行銷(xiāo)冠的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定法
現(xiàn)場(chǎng)演練:分小組定出你的目標(biāo)
3.定策略
= 1 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑴為什么營(yíng)銷(xiāo)要制定策略
沒(méi)有策略,業(yè)績(jī)不會(huì)持續(xù)平穩(wěn)輸出,執(zhí)行過(guò)程難以監(jiān)管,每日工作渾渾噩噩
= 2 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑵運(yùn)用成功銷(xiāo)售公式,為你帶來(lái)更好的業(yè)績(jī)
例:一個(gè)瀕臨被銀行開(kāi)除的營(yíng)銷(xiāo)人員運(yùn)用成功銷(xiāo)售公式實(shí)現(xiàn)對(duì)公貸款業(yè)績(jī)逆襲,成為銷(xiāo)冠
= 3 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑶線(xiàn)上線(xiàn)下全應(yīng)用場(chǎng)景搭建,讓你的業(yè)績(jī)一飛沖天
線(xiàn)下直營(yíng)創(chuàng)新模式(走出去,迎進(jìn)來(lái)):
陌拜:掃樓、掃街、掃商圈
例:招商銀行業(yè)務(wù)人員的核心“軟功夫”
創(chuàng)新團(tuán)辦新模式:通過(guò)優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)進(jìn)行高效團(tuán)辦轉(zhuǎn)介紹
例:浦發(fā)銷(xiāo)冠通過(guò)此方法在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)銷(xiāo),成功拓展商戶(hù),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,持續(xù)長(zhǎng)達(dá)半年之久的客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹。
商超路演、寫(xiě)字樓路演、社區(qū)聯(lián)合路演、合作商戶(hù)聯(lián)合路演(影院、餐飲等)
例:1) 北京新世界百貨國(guó)慶7天不打烊,團(tuán)隊(duì)15人破1000件業(yè)績(jī)
北京家樂(lè)福慈云寺店月度雙休8天,團(tuán)隊(duì)人均150件業(yè)績(jī)
北京成龍耀萊影城深度合作,推出1元觀影活動(dòng)并設(shè)展位推廣,人均每日簽單30件
線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)新模式:線(xiàn)上社群運(yùn)營(yíng)、線(xiàn)上直播帶貨、線(xiàn)上客戶(hù)直推、線(xiàn)上客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
例:中信營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)模式,不出三個(gè)月便完成全年銷(xiāo)售指標(biāo)
(4)如何制定屬于自己的專(zhuān)屬營(yíng)銷(xiāo)策略
例:浦發(fā)銷(xiāo)冠的營(yíng)銷(xiāo)策略
現(xiàn)場(chǎng)演練:帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行分組營(yíng)銷(xiāo)策略的定制,并進(jìn)行小組分享
4.盯執(zhí)行
= 1 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑴任務(wù)目標(biāo)分解法
= 2 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑵過(guò)程要分級(jí)分步執(zhí)行
設(shè)置游戲化執(zhí)行過(guò)程,提高執(zhí)行興趣度
= 3 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑶自驅(qū)力的打造和應(yīng)用
5.做考評(píng)
= 1 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑴用當(dāng)下產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
= 2 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑵績(jī)效改善三步法縮短你和目標(biāo)的差距
營(yíng)銷(xiāo)技巧加速目標(biāo)達(dá)成
充足的售前準(zhǔn)備讓你的營(yíng)銷(xiāo)事半功倍
= 1 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑴挖掘產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)
= 2 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑵挖掘潛在客戶(hù)的核心需求
現(xiàn)場(chǎng)演練:對(duì)本行指定產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和客戶(hù)需求進(jìn)行小組通關(guān)
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品的5大核心決策及應(yīng)對(duì)方案
銷(xiāo)售過(guò)程中的6大核心障礙
解決銷(xiāo)售6大核心障礙的8大解決步驟
客戶(hù)異議處理的3大方法
五、營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)決定你的營(yíng)銷(xiāo)效果
心態(tài)決定執(zhí)行過(guò)程的穩(wěn)定性
面對(duì)大量拒絕,我們?cè)撊绾螠p小對(duì)我們幼小心靈的傷害
心態(tài)自我調(diào)節(jié)的5大步驟

 

張光祿老師的其它課程

晉商銀行支行長(zhǎng)綜合能力提升項(xiàng)目方案張光祿老師項(xiàng)目背景:從內(nèi)部來(lái)看,在龐大的銀行體系中,支行是實(shí)現(xiàn)總行整體戰(zhàn)略落地最前端的執(zhí)行單位,也是直接面對(duì)客戶(hù)的最前沿,支行不僅可以將總行的金融產(chǎn)品提供給客戶(hù)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)選擇,同時(shí)可以把客戶(hù)的真實(shí)需求進(jìn)行收集并做真實(shí)的反饋,以便讓中后臺(tái)的伙伴準(zhǔn)確的了解策略落地現(xiàn)況、客戶(hù)實(shí)際需求,從而進(jìn)行策略調(diào)整、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品升級(jí),為前臺(tái)伙伴

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銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德與職業(yè)操守張光祿老師課程背景:銀行對(duì)員工的培訓(xùn)多注重文化和職業(yè)技能的培訓(xùn),缺少重視對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)操守的培訓(xùn)。雖然優(yōu)秀的企業(yè)文化本身亦蘊(yùn)涵著道德和操守的雙重價(jià)值,但整體系統(tǒng)性不強(qiáng),而且往往強(qiáng)調(diào)狹隘的職業(yè)道德,注重職業(yè)道德和職業(yè)操守培訓(xùn)的銀行必將基業(yè)長(zhǎng)青。課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)能夠了解職業(yè)行為和職業(yè)操守的定義及宗旨,掌

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銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專(zhuān)題培訓(xùn)課程張光祿老師課程背景:為加快建立完善有利于保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的機(jī)制,保護(hù)金融消費(fèi)者長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本利益,人民銀行深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院在《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的意見(jiàn)》中提出的“建立健全金融消費(fèi)者保護(hù)基本制度”決策部署,制定并發(fā)布《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》(中國(guó)人民銀行令〔20

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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