《客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》
培訓(xùn)講師:林濤
講師背景:
林濤——銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理教練?曾任中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行支行副行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、信用卡中心主任?曾任中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行總行級(jí)內(nèi)訓(xùn)師(摩根大通銀行合作項(xiàng)目組頒發(fā))?曾任中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行總行網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目輔導(dǎo)老師?曾任中國(guó)郵政集團(tuán)總公司陜西省分公司 詳細(xì)>>
《客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》詳細(xì)內(nèi)容
《客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》
客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
主講:林濤【課程背景】
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G、數(shù)字化等科技技術(shù)的飛速發(fā)展,讓客戶營(yíng)銷(xiāo)也發(fā)生著翻天覆地的變化,新的營(yíng)銷(xiāo)方法層 出不窮,顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)等新名詞接 踵而至,讓人目不暇接,但是分析其來(lái)源,都逃不過(guò)對(duì)客戶 的細(xì)分,也都在努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的模式。而銀行所具有的龐大客戶群體,更應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng) 銷(xiāo)的模式,這樣才能為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更多的滿 足客戶金融需求,而客群的細(xì)分及營(yíng)銷(xiāo)體系搭建就顯得格外重要。
【課程目的】
讓學(xué)員明確客群營(yíng)銷(xiāo)的意義,思路和流程,產(chǎn)能抓手、 原則、流程和策略。并且重點(diǎn)了解老年客群、青年客群、商 貿(mào)客群、代發(fā)客群的特點(diǎn)與需求;能夠針對(duì)客戶的需求匹配 金融產(chǎn)品和服務(wù);能掌握以上客群營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的流程,并把控 重點(diǎn);最后達(dá)到提升效能的效果。
【課程時(shí)間 】1天
【課程大綱】
一、客群營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值 (寶潔公司的案例引入)
客戶細(xì)分
差異化營(yíng)銷(xiāo)
提升效能
二、客群營(yíng)銷(xiāo)的思路和方法 幾個(gè)問(wèn)題的討論 (互動(dòng)討論)
我們都有哪些客戶群體?
需要重點(diǎn)關(guān)注哪些?
怎樣做好這些客戶群體的營(yíng)銷(xiāo)?
1、把握核心 (批發(fā)理念)
2、強(qiáng)調(diào)流程 (3A 流程)
3、突出重點(diǎn) (定位+需求+服務(wù))
4、主要方法 (陣地思維)
三、重點(diǎn)客群的拓展與維護(hù)
老年客群
1、老年客戶開(kāi)發(fā)的價(jià)值 (多高新潛)
2、老年客戶的特點(diǎn) (保守、感性、偏利、聚群)
3、老年客戶的需求分析
4、老年客戶的拓展與維護(hù) (3A 流程)
獲客 (流量、存量 、增量) 、獲信 (聯(lián)系+聯(lián)結(jié)+聯(lián)動(dòng))、獲金
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)提煉 (話術(shù)演練)
直接營(yíng)銷(xiāo)— 產(chǎn)品定制
案例: 工行老年客戶專(zhuān)屬網(wǎng)銀
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) (5 個(gè)案例分享)
情感類(lèi)活動(dòng):“呵護(hù)心靈的窗 口 ”、“你 show 我 show 大家 show”
爆點(diǎn)活動(dòng): “財(cái)神送大禮”客戶節(jié)活動(dòng)
廳堂體驗(yàn): “最美夕陽(yáng)紅”
優(yōu)惠活動(dòng): “美味共享,健康生活”
5、課堂練習(xí)
代發(fā)客群的留存和挖潛
1、為什么要開(kāi)展代發(fā)客群的留存
“真金白銀”
“引流利器”
“潛力巨大”
2、 目前代發(fā)客群存在的痛點(diǎn)
留不住
案例:某銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀
見(jiàn)不著
無(wú)提升
3、 留存策略——“三留三防三提升”
“三留”
案例某銀行專(zhuān)屬產(chǎn)品及權(quán)益
三防
三提升
4、增值服務(wù)體系搭建
商貿(mào)客群營(yíng)銷(xiāo)
1、商貿(mào)客群的價(jià)值何在
2、商貿(mào)客群的特征分析
3、商貿(mào)客群的需求分析
4、商貿(mào)客戶的拓展與維護(hù)
獲客
1) 外拓
2) 渠道
案例:某商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)
3) 存量開(kāi)發(fā)
獲信
1) 日常聯(lián)絡(luò)
2) 活動(dòng)加深
案例:兩個(gè)獲信的主題活動(dòng)分享
3) 廳堂專(zhuān)屬服務(wù)
獲金
案例:收單優(yōu)惠活動(dòng)
案例:某建材市場(chǎng)的“租金貸”項(xiàng)目
5、商貿(mào)客戶綜合開(kāi)發(fā)寶典—如何高效運(yùn)營(yíng)異業(yè)聯(lián)盟
6、課堂練習(xí)
青年客群營(yíng)銷(xiāo)
1、青年客群開(kāi)發(fā)的價(jià)值
2、青年客群開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
3、青年客群需求分析
金融需求
非金融需求
4、青年客群的拓展與維護(hù)
獲客 (線上+線下) 案例:“劉耕宏女孩”
獲信 (社交媒體+活動(dòng))
獲金 (新媒體+互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)端活動(dòng))
1) 個(gè)性化產(chǎn)品
2) 互動(dòng)性活動(dòng)
3) 借助新媒體
案例:交通銀行的抖音平臺(tái)活動(dòng)
四 、課程回顧
( 一 ) 重點(diǎn)客群的開(kāi)發(fā)價(jià)值、特點(diǎn)及需求分析
(二) 客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的“3A”流程
(三) 客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
( 四 ) 異業(yè)聯(lián)盟的開(kāi)發(fā)策略
林濤老師的其它課程
《卓越的客戶服務(wù)》 03.18
卓越的客戶服務(wù)主講:林濤【課程背景】服務(wù)是銀行難以逃避的永恒話題,是客戶營(yíng)銷(xiāo)的根本保障,隨著這些年客戶群體的不斷變化,媒體大環(huán)境的更新迭代,銀行的服務(wù)問(wèn)題越發(fā)凸顯,漸漸成為各大媒體、客戶關(guān)注的重點(diǎn),如何提供卓越的客戶服務(wù),提升自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力,打造服務(wù)+的客戶維護(hù)新模式,這是對(duì)銀行發(fā)展提出的又一新的難題,需要我們認(rèn)真思考給出解決方案?!菊n程目的】本課程會(huì)從最基
講師:林濤詳情
《卓越的銀行客戶服務(wù)》 03.18
卓越的客戶服務(wù)主講:林濤【課程背景】服務(wù)是銀行難以逃避的永恒話題,是客戶營(yíng)銷(xiāo)的根本保障,隨著這些年客戶群體的不斷變化,媒體大環(huán)境的更新迭代,銀行的服務(wù)問(wèn)題越發(fā)凸顯,漸漸成為各大媒體、客戶關(guān)注的重點(diǎn),如何提供卓越的客戶服務(wù),提升自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力,打造服務(wù)+的客戶維護(hù)新模式,這是對(duì)銀行發(fā)展提出的又一新的難題,需要我們認(rèn)真思考給出解決方案?!菊n程收益】本課程會(huì)從最基
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網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人賦能—網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主主講:林濤【課程背景】網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)著銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要職能,但是隨著近些年來(lái)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,互聯(lián)網(wǎng)金融的持續(xù)沖擊,整個(gè)銀行面臨巨大的業(yè)績(jī)壓力,銀行網(wǎng)點(diǎn)作為銀行的前沿陣地更是首當(dāng)其中,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)也是疲于奔命,壓力重重,這也間接導(dǎo)致了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在管理方面的薄弱,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)好手,
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網(wǎng)點(diǎn)日?!叭Y(jié)點(diǎn)”管理主講:林濤【課程背景】網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)著銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要職能,但是隨著近些年來(lái)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,互聯(lián)網(wǎng)金融的持續(xù)沖擊,整個(gè)銀行面臨巨大的業(yè)績(jī)壓力,銀行網(wǎng)點(diǎn)作為銀行的前沿陣地更是首當(dāng)其中,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)也是疲于奔命,壓力重重,這也間接導(dǎo)致了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在管理方面的薄弱,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)好手,但是日
講師:林濤詳情
新業(yè)態(tài)下的信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略主講:林濤【課程背景】掃樓掃街、開(kāi)卡送禮、滿減活動(dòng)、周末半價(jià)日等等活動(dòng)名詞,近些年充斥著信用卡營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的這些年,各大銀行的信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展可以說(shuō)是突飛猛進(jìn),信用卡市場(chǎng)也經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展的最佳歷史機(jī)遇,但是有波峰必然會(huì)有波谷,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷減速,銀保監(jiān)的監(jiān)管日趨嚴(yán)格,科技金融帶來(lái)的業(yè)態(tài)改變等大環(huán)境因素,讓信用卡市
講師:林濤詳情
《銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂致勝》 03.18
銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂致勝主講:林濤【課程背景】“廳堂為王”、“決戰(zhàn)廳堂”關(guān)于廳堂營(yíng)銷(xiāo)的話題一直都是銀行網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注的話題,從招商銀行零售轉(zhuǎn)型開(kāi)始,銀行業(yè)越來(lái)越重視網(wǎng)點(diǎn)廳堂的營(yíng)銷(xiāo)管理,從硬件布局到軟件能力提升,無(wú)不體現(xiàn)出廳堂營(yíng)銷(xiāo)的重要內(nèi)容,從中展開(kāi)的客戶廳堂動(dòng)線管理、廳堂人員“協(xié)奏曲”等知識(shí)內(nèi)容也覆蓋到整個(gè)廳堂營(yíng)銷(xiāo)管理中?!菊n程目的】本課程從廳堂硬件布局開(kāi)始,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)廳
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轉(zhuǎn)型下的柜員營(yíng)銷(xiāo)模式主講:林濤【課程背景】銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員作為銀行服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)控等核心工作的重要載體,在傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)揮著重要的作用,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊和科技金融的快速發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)到客率越來(lái)越低,智能設(shè)備越來(lái)越多,網(wǎng)點(diǎn)柜員的職能被逐步削弱,銀行的柜員崗位正面臨空前的挑戰(zhàn)?!菊n程收益】讓學(xué)員明確現(xiàn)階段柜員崗位面臨的窘境,同時(shí)通過(guò)分析新形勢(shì)下給柜員崗位帶來(lái)的機(jī)
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