《職場(chǎng)視覺溝通力》6小時(shí)
《職場(chǎng)視覺溝通力》6小時(shí)詳細(xì)內(nèi)容
《職場(chǎng)視覺溝通力》6小時(shí)
課程名稱: 《職場(chǎng)視覺溝通力》
主講:傅嬋老師 6課時(shí)
課程背景:
領(lǐng)導(dǎo)給了一堆資料,小C用圖標(biāo)和照片快速整理出來,做了個(gè)視覺化的報(bào)告。
和客戶產(chǎn)品介紹,小C在ipad上邊說邊畫,客戶的思路被他的圖形牽引,頻頻簽單。
開會(huì)時(shí)不用拼命打字做記錄,幾小時(shí)的會(huì),小C一張圖就復(fù)盤了,重點(diǎn)一目了然。
和老板做項(xiàng)目回顧,沒有幾十頁P(yáng)PT,小C一張紙就搞定了業(yè)績(jī)目標(biāo),提升方向,還談了新項(xiàng)目的想法
小C為什么可以如此思路清晰,干活利索,又受到客戶和老板的喜愛呢?秘密就在視覺化思維——把隱性的思維顯性化,顯性的思維結(jié)構(gòu)化的能力。通過簡(jiǎn)單的圖形輔助,建立全景思維,解決繁瑣、復(fù)雜的問題,讓邏輯表達(dá)更加輕松有趣,用圖像吸引目光、增進(jìn)理解、說服成交。
其實(shí),只需要喚醒沉睡的視覺思維,零基礎(chǔ)的手殘黨都可以“畫龍點(diǎn)睛”,本課程幫助企業(yè)職場(chǎng)人快速點(diǎn)亮職場(chǎng)新技能,提升培訓(xùn)場(chǎng)域效果。
課程對(duì)象
喜歡看圖、用圖和視覺化表達(dá)的人
想要通過視覺思維和視覺化表達(dá)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人
想要提升個(gè)人品牌的培訓(xùn)師、引導(dǎo)師、內(nèi)訓(xùn)師
視覺溝通力的4個(gè)維度
視覺化呈現(xiàn):基本圖形、圖標(biāo)、圖像的繪制
視覺化思考:化繁為簡(jiǎn)、層次分明的思維方式
視覺化記錄:整理、繪制視覺化筆記
視覺化引導(dǎo):運(yùn)用視覺化工具引導(dǎo)培訓(xùn)和會(huì)議研討
課程收益
掌握海報(bào)呈現(xiàn)的技巧和超過10種海報(bào)模版,滿足基本培訓(xùn)/會(huì)議海報(bào)需求
運(yùn)用4種以上視覺引導(dǎo)方法和6種視覺溝通模版,組織會(huì)議、銷售POP、腦力激蕩、決策漏斗、項(xiàng)目復(fù)盤、目標(biāo)管理等
收獲超過100種以上視覺圖形元素(部分通過課后贈(zèng)送的線上課程實(shí)現(xiàn))
課程大綱
模塊一 視覺思維認(rèn)知(1小時(shí))
為什么努力溝通,對(duì)方依然不明白?
視覺概念區(qū)分
視覺語言
視覺記錄
視覺引導(dǎo)
視覺溝通
人人都懂的圖像語言
學(xué)員收益:
了解無效溝通的潛在問題
識(shí)別并區(qū)分視覺關(guān)鍵概念
嘗試并習(xí)得視覺基本元素
模塊二 視覺記錄呈現(xiàn)(2小時(shí))
視覺溝通CHANGE六步法
Content內(nèi)容為王
Hierarchy層次分明
Action圖文聯(lián)想
Network構(gòu)圖網(wǎng)絡(luò)
Graphic隱喻圖像
Emphasis突出重點(diǎn)
白板海報(bào)設(shè)計(jì)
字體的書寫
圖像和信息的搭配
10種常用海報(bào)
學(xué)員收益:
手心腦一致性練習(xí)
提筆動(dòng)腦,將內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、圖像、隱喻等進(jìn)行串聯(lián)應(yīng)用
海報(bào)上墻練習(xí)
模塊三 視覺引導(dǎo)技術(shù)(3小時(shí))
七大場(chǎng)景應(yīng)用
需求分析:用戶需求挖掘
銷售POP:產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
視覺會(huì)議:會(huì)議記錄及引導(dǎo)
目標(biāo)管理:目標(biāo)設(shè)定、拆解和計(jì)劃
創(chuàng)意激發(fā):頭腦風(fēng)暴、舉一反三
決策漏斗:篩選分析
復(fù)盤畫布:總結(jié)復(fù)盤
學(xué)員收益:
在七大場(chǎng)景中實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí),從思維架構(gòu)到圖像表達(dá),從信息提煉到共創(chuàng)圖景,實(shí)現(xiàn)用圖像進(jìn)行思維的整理、架構(gòu)、溝通和表達(dá)。
課程服務(wù)流程
1、深度調(diào)研。通過三輪調(diào)研(行業(yè)調(diào)研、問卷調(diào)研、通話訪談),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員能力水平,定制課程方案。
2、前置學(xué)習(xí)。訓(xùn)前提前15天建立班級(jí)群,督導(dǎo)學(xué)員梳理會(huì)議中的常見問題和挑戰(zhàn),確保課堂學(xué)習(xí)的效果。
3、面授。通過定制化的課程設(shè)計(jì),為學(xué)員創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)體驗(yàn),令其在課堂現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生行為改變,現(xiàn)場(chǎng)輸出學(xué)習(xí)成果。
4、課后跟進(jìn)。針對(duì)學(xué)員在實(shí)際中的應(yīng)用,進(jìn)行微信群答疑和學(xué)習(xí)資料分享。
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