《顧客購(gòu)買心理突破黃金策略》（2天）   04.17

《顧客購(gòu)買心理突破黃金策略》課程介紹（2天）第一、透過現(xiàn)實(shí)背景看顧客心理【視頻案例】她的生意為何不好？一、行業(yè)背景狀況分析：四“多”的現(xiàn)狀分析二、行業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)現(xiàn)狀：采購(gòu)的六個(gè)現(xiàn)狀分析三、行業(yè)門店現(xiàn)狀分析：銷售的四個(gè)現(xiàn)狀分析【總結(jié)】銷售必備三大意識(shí)第二、讀懂顧客是研究他們的前提【思考】顧客是我們的什么人？【案例分享】某品牌的投訴處理把握不同顧客的應(yīng)對(duì)技巧：←購(gòu)

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《金牌店長(zhǎng)巔峰訓(xùn)練營(yíng)》（2天）   04.17

《金牌店長(zhǎng)巔峰訓(xùn)練營(yíng)》課程介紹（2天）第一、金牌店長(zhǎng)職業(yè)修煉【案例分享】小王店長(zhǎng)的煩惱?職業(yè)化的四個(gè)要素?金牌店長(zhǎng)角色定位【討論分析】如何成為一名有威信的店長(zhǎng)？?金牌店長(zhǎng)金牌心態(tài)【案例分享】看圖片談感受?金牌店長(zhǎng)必備意識(shí)?金牌店長(zhǎng)崗位職責(zé)第二、門店銷售計(jì)劃制定制定高效銷售計(jì)劃的四個(gè)步驟：1、確定目標(biāo)→關(guān)鍵因素分析：影響目標(biāo)的內(nèi)外部因素SWOT分析法介紹【現(xiàn)場(chǎng)

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《區(qū)域銷售管理模式》（2天）   04.17

《區(qū)域銷售管理模式》課程介紹（2天）引子：圖片案例：看圖片談感受區(qū)域管理的現(xiàn)狀分析第一、管理者角色轉(zhuǎn)換區(qū)域銷售的困惑分析新任區(qū)總的幾種角色區(qū)域銷售的管理誤區(qū)思考：你是怎么理解管理者角色的？管理者的三類角色管理者的十大角色區(qū)域銷售領(lǐng)導(dǎo)力模型區(qū)域銷售的崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)：區(qū)域銷售管理項(xiàng)強(qiáng)弱分析第二、團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)與管理什么是團(tuán)隊(duì)？群體與團(tuán)隊(duì)區(qū)別團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素團(tuán)隊(duì)的四個(gè)特

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《完美促銷動(dòng)作套路全解》（2天）   04.17

《完美促銷動(dòng)作全解》課程介紹（2天）第一、新零售下促銷現(xiàn)狀分析行業(yè)的促銷現(xiàn)狀分析【案例分析】王老板全年促銷的心酸常見促銷的五大誤區(qū)常見促銷的六大現(xiàn)狀顧客對(duì)促銷四個(gè)認(rèn)識(shí)第二、完美促銷打好三大戰(zhàn)役第一戰(zhàn)：推廣宣導(dǎo)精準(zhǔn)集客→誘敵深入獲取精準(zhǔn)業(yè)主信息的兩大方向：線上推廣：線上營(yíng)銷宣導(dǎo)引流四個(gè)絕招自媒互動(dòng)線下推廣：獲取業(yè)主信息的十個(gè)策略促銷活動(dòng)宣導(dǎo)的兩個(gè)目的：廣而告之

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《主動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)獲客訓(xùn)練》（1天）   04.17

《主動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)獲客訓(xùn)練》課程介紹（1天）第一、行業(yè)銷售現(xiàn)實(shí)狀況【案例分析】張老板生意經(jīng)營(yíng)的苦惱行業(yè)經(jīng)營(yíng)四個(gè)現(xiàn)狀分析實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的三個(gè)必備要素經(jīng)典銷售恒等式給我們的啟示第二、全面認(rèn)識(shí)主動(dòng)營(yíng)銷什么是主動(dòng)營(yíng)銷？【案例分析】經(jīng)營(yíng)之神王先生賣米的故事什么是重度與輕度用戶？認(rèn)識(shí)我們主動(dòng)營(yíng)銷對(duì)象主動(dòng)營(yíng)銷成功四個(gè)關(guān)鍵主動(dòng)營(yíng)銷動(dòng)作策略1、線上教育獲客策略售前工作重點(diǎn)：客戶教育

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