NLP讀心聚人術-1-2天

  培訓講師:周子淳

講師背景:
周子淳百盛中國培訓師明園集團人事行政經(jīng)理NLP簡快執(zhí)行師(李中瑩親授)上海中醫(yī)藥大學中醫(yī)學臨床專業(yè)壓力情緒管理指導師(華師大授證)上海市首屆高級管理咨詢師(2002年)周子淳,具有現(xiàn)代管理學、傳統(tǒng)醫(yī)學及應用心理學背景的職場解壓訓練專家,培訓 詳細>>

周子淳
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NLP讀心聚人術-1-2天詳細內(nèi)容

NLP讀心聚人術-1-2天

NLP讀心聚人術
----高級經(jīng)理人際關系管理必修課
課程背景:
NLP(neuro-linguistic-progmming)神經(jīng)語言程式學,約翰.葛瑞德和理查德.班德勒創(chuàng)立于1975年。NLP是以卓越的行為達到你要的溝通效果,NLP的大部分技術和工具源于一種叫做“模仿”的方法,模仿方法包括找出大腦(N-神經(jīng))是如何通過分析語言模式(L-語言)和非語言溝通來運營的,分析的結(jié)果會被放入一步一步策略或程序(P-編程序),NLP已被世人公認有效提升個人和公司競爭力的最重要學問之一。
NLP對于企業(yè)而言,可用于銷售、談判、激發(fā)創(chuàng)造力、加強團隊溝通、樹立企業(yè)文化、增強領導溝通能力、提高績效等。故有人這樣評論:“如果說因特網(wǎng)改變了人們的生活方式,NLP則改變了人們的思維方式?!?br /> 課程特色:
■ 用腦、 用心、用身體的感知全面學習;
■ 分組討論、體驗互動、實地演練、收獲碩果;
■ 用心理學的背景,快速提升學員的內(nèi)在素質(zhì),使人際溝通效果倍增;
■ 對于提升內(nèi)心能量、突破困境極具功效;
■ 簡單、有效、聽得懂、做得到;
授課方式:
情境模擬:通過模擬實際工作場景,提高學員的實戰(zhàn)能力。
案例研討:分析真實案例,提煉溝通技巧和人際關系管理的智慧。
個性化反饋:針對每位學員的溝通風格和需求,提供個性化的指導和反饋。
學習收獲:
☆ 掌握高級溝通技巧:學習如何在不同層級和不同利益相關者之間進行有效溝通。
☆ 提升個人魅力:通過提升情商,增強個人魅力,成為團隊中的核心人物。
☆ 增強影響力:學習如何通過溝通和建立伙伴關系來提高個人影響力。
☆ 迅速處理人際關系帶來的負面情緒和壓力,體驗與客戶溝通的快樂工作;
☆ 獲得全新的能量和活力,建立積極的心態(tài)面對生活與工作;
☆ 成為解決問題的專家,自我覺察并突破困境
☆ 建立和諧工作氛圍、快樂的工作環(huán)境及輕松客戶關系,增加活力創(chuàng)造更大效益;
☆ 技巧操作性強,隨時應用在工作及生活中;
學員對象:企業(yè)中高層管理人員、?銷售經(jīng)理、客服經(jīng)理等
課程時長:2-3天,6.5小時/天
課程模塊:
喜歡:無敵親和力
解讀:客戶讀心術
開發(fā):關鍵時刻法
演示:心錨解說法
未來:強弱連接法
課程大綱:1-2天
一.喜歡:無敵親和力
1、什么是親和力?
2、親和關系的建立方式模仿
3、同頻同率的7把小飛刀
4、先跟后帶:三不四要有
5、脫離負面引導
6、五行信任法
7、八招建立親和力
8、建立伙伴關系:如何在不同層級間建立信任和尊重,形成穩(wěn)固的伙伴關系。
二.解讀:內(nèi)外部客戶讀心術
A、識別客戶的表像系統(tǒng)
1) 視覺型人的特點和如何識別
特點:講話語速快、圖表、照片、影像、缺乏耐心、用胸的上部呼吸
識別:1、關鍵詞:觀察、清晰、模糊
2、看手勢
3、看呼吸
2)聽覺覺型人的特點和如何識別
特點:對聲音很敏感、談話時帶有音調(diào)變化、喜歡用電話交談、用胸中部呼吸
識別:1、關鍵詞:動聽、共鳴、悅耳
2、看手勢
3、看呼吸
3) 感覺型人的特點和如何識別
特點:用比較低沉的聲音來交談、交談時喜歡觸摸對方、用丹田呼吸
識別:1、關鍵詞:感受、接觸、溫馨
2、看手勢
3、看呼吸
4) 眼睛移動模式
5)潛意識特征與微表情
B、打開自己的VAK通道
1)V:視覺訓練
2)A:聽覺訓練
3)K:感覺訓練
4)H:心靈訓練
C、六種契合法
1)情緒及面部表情契合法
2)語氣語調(diào)語速契合法
3)身體動作契合法
4)語言文字契合法
5)呼吸方式頻率契合法
6)價值觀及規(guī)則契合法
視頻解析與應用實踐:微表情與非語言信號
視頻來源:《別對我說謊》
作用:深入講解如何識別和運用微表情,增強非語言溝通技巧
三.開發(fā):關鍵時刻法
1、聆聽:三重層次訓練
2、發(fā)問:問對問題才能做對事(發(fā)問技巧訓練)
3、區(qū)分:培養(yǎng)大腦也有火眼金睛,與客戶深度交流的利器
練習:五種區(qū)分法
4、回應:深度溝通的意義在于回應
練習:如何正確識別客戶的不同回應及給出反饋
5、補充技巧:換框法
結(jié)論:每一次接觸都是深度交流,每一次接觸都是需求發(fā)掘,問題即機會
6、情境模擬:通過角色扮演和模擬練習,提高在關鍵對話中的應變能力。
說明:培訓師會在課前訪談或需求調(diào)查時,用企業(yè)真實案例,改編成教學案例和情景模擬
四.演示:心錨解說法
1、預先框式法
2、假設問句法
3、引導介紹法
4、直接講解法
5、舉例說明法
6、借助名人法
7、激將法
8、資料證明法
視頻解析與案例分析1:《盜夢空間》,父親是愛我的
視頻解析與案例分析2:《泰坦尼克號》,杰克如何打破露絲的必死信念,成功救人
作用:分析成功案例,學習如何在實際情境中應用心錨解說法。
結(jié)論:每一次演示,都是心錨的建立,抗拒的解除,大腦地圖的延展
五. 未來:強弱連接法
1、成交八法:假設、寵物、后設、填寫、故事、換位、差異、口碑
2、弱連接:接觸-信任-肯定-共贏
3、R-R強鏈接
a、信息共享
b、體驗模式
c、共同理想和目標
d、教練導師
4、伙伴關系維護:學習如何維護和發(fā)展與上級、下級、客戶和同級的長期伙伴關系。

 

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