5G網(wǎng)絡(luò)能力及行業(yè)應(yīng)用方案

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《5G 網(wǎng)絡(luò)能力及行業(yè)應(yīng)用》 ——段方
中國(guó)移動(dòng)資深專(zhuān)家
教授 北京郵電大學(xué)博士
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23704810001 5G——萬(wàn)物智聯(lián)的元年
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1.1 為什么是 5G?
1.1.1 5G 開(kāi)啟“物 ”的通信
1.1.1.1 前面 4G 側(cè)重人的連接 1.1.1.1.1 1G 開(kāi)啟人的移動(dòng)通信
1.1.1.1.2 4G 支撐了短視頻/直播業(yè)務(wù) 1.1.1.2 從萬(wàn)物有“知”到萬(wàn)物有“智 ”
1.1.1.2.1 物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟萬(wàn)物有“知 ”時(shí)代 1.1.1.2.1.1 傳感器的感知層
1.1.1.2.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)
1.1.1.2.2 邊緣計(jì)算和大數(shù)據(jù)將開(kāi)啟萬(wàn)物有“智 ”時(shí)代 1.1.1.2.2.1 智能冰箱成為智能倉(cāng)儲(chǔ)
1.1.1.2.2.2 “衣食住行”都智能起來(lái)
1.1.1.2.3 【例】“小主，今天心情不好哦？來(lái)段 HIGH 的 music，浪起來(lái)！” 1.1.1.3 設(shè)備連接數(shù)就是世界感知數(shù)
1.1.1.3.1 知識(shí)就是力量！——（維度）連接數(shù)就是知識(shí) 1.1.1.3.2 世界將更加鮮活——時(shí)間、空間、量化
1.1.1.3.3 【例】讀書(shū)學(xué)習(xí)什么？——世界歷史、現(xiàn)在及未來(lái)的樣子
1.1.2 大時(shí)代——新的產(chǎn)業(yè)革命呼之欲出 1.1.2.1 工業(yè)革命落后挨打
1.1.2.1.1 抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的農(nóng)業(yè)國(guó)對(duì)抗工業(yè)國(guó)
1.1.2.1.2 彭德懷的話感慨 1.1.2.2 信息革命奮起直追
1.1.2.2.1 鄧小平“計(jì)算機(jī)要從娃娃抓起。。。 ”
1.1.2.2.2 市值前五的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國(guó)占據(jù)兩席 1.1.2.3 AI 革命領(lǐng)先復(fù)興
1.1.2.3.1 抓住大數(shù)據(jù)浪潮
1.1.2.3.2 發(fā)力 AI 算法及應(yīng)用
1.1.2.4 【例】萬(wàn)物智能將改寫(xiě)時(shí)代，促進(jìn)中國(guó)飛躍式發(fā)展 1.1.3 電信人的中國(guó) 5G 網(wǎng)絡(luò)積累
1.1.3.1 十年磨一劍——網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)概覽
1.1.3.1.1 網(wǎng)絡(luò)基站情況
1.1.3.1.2 交換機(jī)的數(shù)量等 1.1.3.1.3 光纖長(zhǎng)度的故事
1.1.3.1.4 資費(fèi)惠民情況
1.1.3.2 厚積薄發(fā)——爆炸點(diǎn)來(lái)了 1.1.3.2.1 5G 是催化劑
1.1.3.2.2 5G 是信息高速公路，更是數(shù)據(jù)高速公路 1.1.3.2.3 5G 讓萬(wàn)物開(kāi)始擁有自己的“大腦 ”
1.1.3.3 【例】珠峰大本營(yíng)的 2008 年通信保障故事
1.1.4 5G+是生態(tài)的體系爆發(fā) 1.1.4.1 AICDE 的生態(tài)積累
1.1.4.1.1 AICDE 內(nèi)容綜述
1.1.4.1.2 5G 如何促進(jìn)大數(shù)據(jù)的發(fā)展？ 1.1.4.1.3 5G 如何促進(jìn) AI 的發(fā)展？
1.1.4.2 區(qū)塊鏈迎來(lái)新生機(jī)
1.1.4.2.1 鏈的世界更加美好！
1.1.4.2.2 數(shù)字貨幣會(huì)逐步合法嗎？ 1.1.4.2.3 萬(wàn)物皆有可信身份證 ID
1.1.4.3 將迸發(fā)出比工業(yè)文明、信息文明更燦爛的煙花 1.1.4.3.1 5G 帶動(dòng)的是智能文明
1.1.4.3.2 人類(lèi)文明將更上一層樓
1.1.4.3.3 智能的價(jià)值——四兩撥千斤
1.1.4.4 【例】5G 不是 5G，而是基礎(chǔ)生態(tài) 1.2 AI 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)理論的改寫(xiě)
1.2.1 大數(shù)據(jù)促進(jìn)社會(huì)更加透明
1.2.1.1 5G 帶來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù) 1.2.1.2 數(shù)據(jù)帶來(lái)透明
1.2.1.3 透明將改寫(xiě)經(jīng)濟(jì)歷史
1.2.2 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)——信息不透明 1.2.2.1 不透明帶來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
1.2.2.2 信息透明后，還要市場(chǎng)嗎？
1.2.2.3 透明后就一定是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)嗎？ 1.2.2.4 智能經(jīng)濟(jì)會(huì)是什么樣子？
1.2.3 信息力——新的生產(chǎn)力
1.2.3.1 信息帶來(lái)透明
1.2.3.2 信息帶來(lái)節(jié)約
1.2.3.3 信息帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力
1.2.3.4 信息帶來(lái)生產(chǎn)效率 1.2.3.5 信息帶來(lái)勝利
1.2.4 “萬(wàn)物智能”下的新經(jīng)濟(jì)理論會(huì)是什么樣？ 1.2.4.1 產(chǎn)品能否自己知道主人是誰(shuí)？
1.2.4.2 主人對(duì)產(chǎn)品（自己）的各種喜好 1.2.4.3 產(chǎn)品（自己）進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)
1.2.4.4 產(chǎn)品（自己）進(jìn)行個(gè)性化生產(chǎn) 1.2.4.5 產(chǎn)品（自己）進(jìn)行配送訂制
1.2.4.6 產(chǎn)品（自己）跑到主人的懷抱 1.2.4.7 主人自動(dòng)付費(fèi)支付相關(guān)費(fèi)用
1.2.4.8 整個(gè)過(guò)程還有市場(chǎng)什么事？ 1.2.5 共享經(jīng)濟(jì)是補(bǔ)充還是顛覆？
1.2.5.1 共享經(jīng)濟(jì)就是建立在信息透明基礎(chǔ)上的
1.2.5.2 共享經(jīng)濟(jì)意味著資源共享 1.2.5.3 共享經(jīng)濟(jì)顛覆了經(jīng)濟(jì)理論
1.2.6 【例】從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)到智能經(jīng)濟(jì)，你準(zhǔn)備好了嗎？ 1.2.6.1 想象力遠(yuǎn)比知識(shí)重要！
1.3 5G 只比 4G 多一環(huán)？
1.3.1 從海量數(shù)據(jù)到天量數(shù)據(jù) 1.3.2 泛連接——感知中國(guó)
1.3.2.1 物聯(lián)網(wǎng)感知中國(guó)
1.3.2.2 感知山川、河流、疆土
1.3.2.3 感知每寸土地的歷史、人文和故事
1.3.3 速度改變一切——催生新商業(yè)模式（AR/VR) 1.3.3.1 5G 帶火 AR/VR
1.3.3.2 VR 會(huì)產(chǎn)生什么商業(yè)模式？
1.3.4 5G 定義新的基礎(chǔ)設(shè)施——從通信到 AI 1.3.4.1 5G 之后，從通信到 AI
1.3.4.2 “哥不在是掃大街的了，哥是諸葛亮（來(lái)，兄弟算一卦）”
1.3.5 改寫(xiě)中國(guó)制造業(yè)——產(chǎn)業(yè)升級(jí)的號(hào)角 1.3.5.1 制造業(yè)的 IT 改造
1.3.5.2 制造業(yè)的 DT/AT 云化改造
1.3.5.3 制造業(yè)智能升級(jí)
1.3.5.4 “什么情況， 中國(guó)造的皮包都能跟你聊天。。。 ” 1.3.6 【例】量變到質(zhì)變的“那一環(huán) ”！
1.3.6.1 5G 開(kāi)啟了這個(gè)質(zhì)變的過(guò)程 1.3.6.2 5G 將加速質(zhì)變的過(guò)程
1.4 “5G 構(gòu)建了 AI 與 IOT 的橋梁 ” 1.4.1 5G 開(kāi)啟萬(wàn)物互聯(lián)
1.4.1.1 NB-IOT
1.4.1.1.1 概念和特點(diǎn)
1.4.1.1.2 各種抄表的御用神器
1.4.1.1.3 能自帶“大腦 ”嗎？——“你們家漏水啦 ”
1.4.1.2 eMTC
1.4.1.2.1 概念和特點(diǎn)
1.4.1.2.2 移動(dòng)物聯(lián)的助手
1.4.1.2.3 速度+智慧的結(jié)合——帶你飛 1.4.2 從邊緣計(jì)算到邊緣智能
1.4.2.1 5G 邊緣計(jì)算改變計(jì)算模式
1.4.2.2 AI 推理部分可以推至網(wǎng)絡(luò)邊緣 1.4.2.3 邊緣智能帶動(dòng)萬(wàn)物智能
1.4.3 （萬(wàn)物皆有）“靈性 ”改變?nèi)f物 1.4.3.1 智能家居
1.4.3.2 智慧服務(wù)機(jī)器人——圖靈測(cè)試的成果
1.4.3.3 “要愛(ài)惜花花草草”——他們也有生命
1.4.4 【例】“酒喝多了，瓶子就再也倒不出酒了（雖然里面還有酒）”——宿醉都難了 1.5 AI 大模型（類(lèi) chatGPT）與 5G
1.5.1 5G 開(kāi)拓多模態(tài)數(shù)據(jù)源
1.5.2 5G 提供邊緣計(jì)算支撐
1.5.3 AI 大模型促進(jìn) 5G 智能應(yīng)用 1.5.4 5G 開(kāi)啟智能的通用大模型
1.6 萬(wàn)物智聯(lián)的社會(huì)巨變 1.6.1 “天地人和 ”的 5G 解讀 1.6.2 社會(huì)變得更加“透明 ” 1.6.3 管天管地管空氣
1.6.4 新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)演進(jìn)為智能經(jīng)濟(jì)
1.7 【示例】附件-5G 開(kāi)啟萬(wàn)物智能
2029161170102 5G 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有哪些變革？
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2.1 電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
無(wú)線部分 接入網(wǎng)
核心網(wǎng)
業(yè)務(wù)部分
2.2 5G 的新技術(shù)
2.2.1 無(wú)線部分 2.2.1.1 空分編碼 2.2.1.2 波束賦型 2.2.1.3 毫米波
2.2.2 接入網(wǎng)
2.2.2.1 密集組網(wǎng) 2.2.2.2 切片網(wǎng)絡(luò)
2.2.2.3 宏基站和微基站 2.2.3 核心網(wǎng)
2.2.3.1 NFV
2.2.3.2 SDN
2.2.3.3 IT 化趨勢(shì)——HTTP 協(xié)議 2.2.4 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維
2.2.4.1 AI 運(yùn)維成為必然 2.2.4.2 亟待新理論方法 2.2.5 業(yè)務(wù)部分
2.2.5.1 切片 store
2.2.5.2 5G+AI
2.3 5G 帶動(dòng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)變革 2.3.1 從流量角度的升級(jí) 2.3.2 數(shù)聯(lián)網(wǎng)
2.3.3 智聯(lián)網(wǎng)
2.4 5G 三大場(chǎng)景
2.4.1 eMBB
2.4.2 mMTC
2.4.3 URLLC
2.4.4 新增的“V+X” 2.5 5G 的困境
2.5.1 毫米波等產(chǎn)業(yè)鏈尚待成熟
2.5.2 殺手級(jí)應(yīng)用未知
2.5.3 網(wǎng)絡(luò)投資巨大
2.5.4 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維壓力空前
2.5.5 中美對(duì)抗下的 5G 產(chǎn)業(yè)困局
2.5.6 生態(tài)融合尚需時(shí)日 2.6 5G 帶動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
2.6.1 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是 5G 的核心應(yīng)用
2.6.2 區(qū)塊鏈激勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)新
2.6.3 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)改寫(xiě)創(chuàng)新模式 2.7 5G 如何驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新？
2.7.1 5G 自身標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的創(chuàng)新 2.7.2 5G 相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新
2.7.3 5G 生態(tài)技術(shù)的創(chuàng)新 2.7.4 5G 的商業(yè)模式創(chuàng)新 2.8 5G 與算力網(wǎng)絡(luò)
2.8.1 算力網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
2.8.2 大模型激活算力網(wǎng)絡(luò)需求 2.8.3 5G 的邊緣計(jì)算與算力網(wǎng)絡(luò) 2.8.4 算力網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng) 5G 發(fā)展
2.9 【示例】附件-5G 技術(shù)基礎(chǔ)
237041164933 5G 生態(tài)體系——行業(yè)應(yīng)用體系
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3.1 5G 勝出在于“5G+”的生態(tài)捆綁
3.1.1 5G 豐富了基礎(chǔ)設(shè)施（數(shù)據(jù)、計(jì)算、場(chǎng)景等） 3.1.2 AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等亟待 5G 的爆發(fā)點(diǎn)
3.1.3 應(yīng)用場(chǎng)景將空前豐富
3.2 5G+AICDE
3.2.1 人工智能 AI 3.2.2 物聯(lián)網(wǎng) IOT
3.2.3 云計(jì)算 CLOUDE 3.2.4 大數(shù)據(jù) DATA
3.2.5 邊緣計(jì)算 EDGE 3.3 5G+區(qū)塊鏈
3.3.1 萬(wàn)物身份鑒權(quán) 3.3.2 萬(wàn)物交易鑒權(quán)
3.3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)驅(qū)動(dòng)——從商業(yè)模式創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新
3.3.3.1 創(chuàng)新的鑒權(quán)
3.3.3.2 收版權(quán)（license）更有依據(jù)了 3.4 5G 新機(jī)遇
3.4.1 每個(gè)行業(yè)重新洗牌的戰(zhàn)略機(jī)遇 3.4.2 電商還會(huì)存在嗎？
3.4.3 萬(wàn)物直達(dá)你心
3.5 【示例】附件-人工智能大模型（類(lèi) chatGPT）技術(shù)應(yīng)用及展望
237041167344 5G+智能制造的場(chǎng)景
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4.1 AR/VR 助力遠(yuǎn)程診斷 4.1.1 AR 遠(yuǎn)程維護(hù)
4.1.2 VR 遠(yuǎn)程診斷
4.2 5G 遠(yuǎn)程控制機(jī)器
4.2.1 5G 遠(yuǎn)程控制挖掘機(jī) 4.2.2 5G 遙控 3D 打印
4.3 5G 操控云化機(jī)器人 4.3.1 云化機(jī)器人的優(yōu)點(diǎn) 4.3.2 同步更新軟件升級(jí) 4.4 機(jī)器人與設(shè)備協(xié)同 4.4.1 動(dòng)態(tài)感知周邊
4.4.2 實(shí)時(shí)協(xié)同工作
4.5 5G 供應(yīng)鏈管理 4.5.1 產(chǎn)品溯源
4.5.2 物流位置跟蹤 4.5.3 物流路線優(yōu)化 4.5.4 庫(kù)存實(shí)時(shí)查詢 4.5.5 物料實(shí)時(shí)詢價(jià) 4.6 5G 工業(yè)培訓(xùn)
4.6.1 VR 機(jī)器原理展示 4.6.2 AR 虛擬操作
4.6.3 AI 輔助助手
4.6.4 從 AIQ 說(shuō)起的機(jī)器人配合工作 4.7 【示例】附件——5G+智能制造
237041084795 5G 下各個(gè)行業(yè)的變革
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5.1 綜述
5.1.1 5G 的沖擊無(wú)處不在
5.1.2 從手機(jī)上癮到對(duì)物的上癮 5.1.3 每個(gè)行業(yè)的升級(jí)機(jī)遇
5.1.4 5G 如何影響人的一生？ 5.2 5G 下教育變革
5.2.1 從大量的“廢柴”說(shuō)起
5.2.1.1 知識(shí)轉(zhuǎn)型最困難 5.2.1.2 知識(shí)轉(zhuǎn)型最重要
5.2.1.3 從產(chǎn)業(yè)工人到 AI 工人 5.2.2 工具層面
5.2.2.1 AR/VR
5.2.2.2 大數(shù)據(jù)的“ 因材施教” 5.2.3 思維層面
5.2.3.1 從教知識(shí)到教能力
5.2.3.2 重新定義的精英教育 5.2.4 方法層面
5.2.4.1 不再死記硬背 5.2.4.2 檢索式學(xué)習(xí)
5.2.4.3 方法的學(xué)習(xí)更重要 5.2.4.4 與 AI 互補(bǔ)學(xué)習(xí)
5.3 5G 下的制造業(yè)變革
5.3.1 制造業(yè)的理論如何變革？ 5.3.2 生產(chǎn)全過(guò)程的 5G 賦能
5.3.3 個(gè)性化柔性制造成為可能
5.3.4 原材料智能采購(gòu)
5.3.5 供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)管理
5.3.6 制造設(shè)備平臺(tái)化趨勢(shì) 5.3.7 售后的及時(shí)感知
5.4 5G 下的金融變革
5.4.1 信息透明之后的保險(xiǎn)業(yè)如何變革？ 5.4.2 股市如何存在？
5.4.2.1 不能造假
5.4.2.2 公司發(fā)展透明 5.4.2.3 市場(chǎng)透明
5.4.2.4 融資還需要股市嗎？ 5.4.3 銀行消亡？
5.4.3.1 為什么賣(mài)錢(qián)的平臺(tái)需要憑證嗎？
5.4.3.2 2000 家銀行的利差還靠國(guó)家指定？
5.4.3.3 嵌入式金融的必然 5.4.3.4 金融風(fēng)險(xiǎn)逐漸透明
5.4.3.5 理財(cái)?shù)拇嬖诨A(chǔ)在哪里？
5.4.3.5.1 風(fēng)險(xiǎn)透明
5.4.3.5.2 資金透明
5.4.3.5.3 收益透明
5.4.4 P2P 改變了什么？ 5.4.4.1 中介不再
5.4.4.2 每個(gè)人的資本利潤(rùn)最大化
5.4.4.3 風(fēng)險(xiǎn)透明后國(guó)家還需管控嗎？ 5.4.4.4 騙子無(wú)法生存
5.5 【示例】附件-5G+智能教育
237041176066 5G 下的電信運(yùn)營(yíng)商“涅槃”
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6.1 電信管道的價(jià)值與挖掘 6.1.1 管道淪喪
6.1.2 管道增值是救命稻草
6.1.3 復(fù)雜計(jì)費(fèi)的“雙刃劍 ”
6.2 電信運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.2.1 管道中的“ 富礦 ”
6.2.2 政企行業(yè)客戶剛起步 6.2.3 大數(shù)據(jù)的核心能力
6.2.4 算法計(jì)算平臺(tái)的升級(jí)
6.3 人工智能大模型帶來(lái)的機(jī)遇
6.3.1 多模態(tài)數(shù)據(jù)的管道 6.3.2 龐雜的算力基礎(chǔ)
6.3.3 算法及人才積累 6.3.4 MaaS 服務(wù)模式 6.4 電信運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型 6.4.1 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商
6.4.2 AI 運(yùn)營(yíng)商
6.4.3 能尊重人才嗎？
6.5 電信運(yùn)營(yíng)商的節(jié)奏控制
6.5.1 5G 不是一蹴而就
6.5.2 及時(shí)規(guī)劃大數(shù)據(jù)及服務(wù)能力 6.5.3 及時(shí)規(guī)劃 AI 及服務(wù)能力
6.6 一把好牌如何避免打壞？
6.6.1 電信運(yùn)營(yíng)商培養(yǎng)出了華為
6.6.1.1 電信技術(shù)躍進(jìn)世界一流
6.6.1.2 電信生態(tài)躍居世界一流
6.6.1.3 為何沒(méi)有一流的電信企業(yè)？
6.6.1.4 什么樣的生態(tài)環(huán)境能養(yǎng)出“狼 ”？
6.6.2 創(chuàng)新體制的變革 6.6.3 運(yùn)營(yíng)模式的升級(jí) 6.6.4 企業(yè)文化的重構(gòu)
6.6.4.1 借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化 6.6.4.2 借鑒華為的“狼 ”文化
6.6.4.3 大象如何跳舞？
6.6.5 人才的培養(yǎng)與積累
6.6.5.1 運(yùn)營(yíng)商需要人才嗎？
6.6.5.2 人才如何不會(huì)被“廢柴 ”？
6.6.5.3 人才需要的僅僅是“錢(qián) ”嗎？ 6.7 “連接+算力+能力“
6.7.1 5G 連接 6.7.2 算力網(wǎng)絡(luò)
6.7.3 智慧中臺(tái)
6.8 【示例】附件——智慧中臺(tái)介紹
237041170837 （可選？ ）5G 照耀中國(guó)——復(fù)興的戰(zhàn)略機(jī)遇
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7.1 5G 產(chǎn)生偉大的時(shí)代
7.1.1 時(shí)勢(shì)造英雄——技術(shù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)步 7.1.2 中美 5G 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)比
7.2 中國(guó)的復(fù)興機(jī)遇
7.2.1 技術(shù)方面
7.2.1.1 開(kāi)源文化普世核心技術(shù) 7.2.1.2 人工智能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移
7.2.1.2.1 數(shù)據(jù)
7.2.1.2.2 算法/算力 7.2.1.2.3 芯片
7.2.1.3 應(yīng)用驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新
7.2.1.3.1 市場(chǎng)規(guī)模就是生產(chǎn)力
7.2.1.3.2 應(yīng)用創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新 7.2.1.3.3 人力資本優(yōu)勢(shì)明顯
7.2.2 金融方面
7.2.2.1 數(shù)字貨幣（比特幣）不會(huì)超發(fā) 7.2.2.2 智能的“物物”交換洗劫美元
7.2.3 文化方面
7.2.3.1 短視頻化解好萊塢
7.2.3.2 從精英文化到屌絲文化
7.3 中國(guó)制造 2025 的 5G 升級(jí)（DT 到 AT 演進(jìn)） 7.3.1 制造業(yè)是 當(dāng)前社會(huì)的基礎(chǔ)
7.3.2 5G 帶來(lái)的信息力改造制造業(yè)
7.3.3
7.3.4
7.3.5
云化 IT
個(gè)性化 DT 普遍的 AT
7.4 透明社會(huì)改寫(xiě)法制、倫理

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