投融資與資本運作實務(wù)操作(2天)

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達(dá)克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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投融資與資本運作實務(wù)操作(2天)詳細(xì)內(nèi)容

投融資與資本運作實務(wù)操作(2天)

投融資與資本運作實務(wù)操作
講師:雷勛華 時長:2天

課程收益
← 全面掌握投融資與資本運作的關(guān)系
← 全面掌握PE募集
← 全面掌握PE的兩類投資方法
← 全面掌握目標(biāo)企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議
← 全面掌握PE的兩類投后管理方法
← 全面掌握PE的各種退出路徑
← 運用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解


課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投
資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理
、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理
人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金
融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等


課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

客戶代表:公開課、上海交大總裁班、清華大學(xué)總裁班、金融街集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、山東
水發(fā)、山西建投、邯鄲建投、云南能投、嶺南集團(tuán)、長江投資、云南投資、協(xié)鑫集團(tuán)、
保利地產(chǎn)

課程大綱
模塊一 投融資與資本運作概述
■ 什么是投融資
■ 投融資邏輯
■ 什么是資本運作
■ 資本運作的形式
■ 投融資與資本運作的關(guān)系
【案例分析】

模塊二 募
■ PE的概念及其特征
■ PE的分類
■ PE的盈利模式
■ PE的組織形式及其選擇
■ PE募集的9大流程
■ PE合規(guī)風(fēng)控的10大關(guān)鍵點
【案例分析】

模塊三 投——股權(quán)投資
■ 賽道/賽車/賽手如何選擇
■ 投資項目篩選方法(紅杉資本/達(dá)晨創(chuàng)投/今日資本/德迅投資)
■ 股權(quán)投資的14大流程
■ 投資項目風(fēng)險識別(6大風(fēng)險)
■ 投資項目風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)
■ 投資項目談判技巧(5個階段的談判技巧)
【案例分析】

模塊四 投——并購重組
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
■ 并購及并購動機(jī)
■ 并購的三種方式(股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并)
■ 并購流程8大步驟
■ 交易結(jié)構(gòu)及其設(shè)計
■ 并購8大交易結(jié)構(gòu)
■ 交易結(jié)構(gòu)的選擇
■ 并購項目風(fēng)險識別(5大環(huán)節(jié)的風(fēng)險)
■ 并購項目風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)
■ 并購項目談判技巧(4個階段的談判技巧)
【案例分析】

模塊五 企業(yè)估值及對賭協(xié)議
■ 資產(chǎn)基礎(chǔ)法
■ 收益現(xiàn)值法
■ 可比公司法
■ 可比交易法
■ 天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
■ 對賭協(xié)議及風(fēng)險控制
■ 如何簽訂對賭協(xié)議
■ 證監(jiān)會對對賭協(xié)議的認(rèn)定
【案例分析】

模塊六 管——投資項目投后管理
■ 投后管理、定位及其核心
■ 投后管理模式
■ 投后管理內(nèi)容
■ 各輪次投后管理具體工作
■ 如何做好投后管理
■ 如何做好增值服務(wù)
【案例分析】

模塊七 管——并購項目并購整合
■ 并購整合及其重要性
■ 并購整合4大內(nèi)容
■ 并購整合模式選擇
■ 并購整合4大階段
■ 并購整合10大法則
■ 并購整合6大關(guān)鍵工作
【案例分析】

模塊八 退——投資退出
■ 公司上市
■ 收購兼并
■ 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
■ 股權(quán)回購
■ 清算退出
【案例分析】


 

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