上市公司治理與規(guī)范運作(2天)
上市公司治理與規(guī)范運作(2天)詳細內容
上市公司治理與規(guī)范運作(2天)
上市公司治理與規(guī)范運作
講師:雷勛華 時長:2天
課程收益
← 了解公司治理框架體系
← 掌握中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內涵和要求
← 掌握控上市公司股股東、實際控制人行為規(guī)范要求
← 掌握上市公司獨立性的要求
← 掌握股東的權利義務、股東會(股東大會)議事規(guī)則
←
掌握董事的任職資格、選聘程序、權利義務、董事會議事規(guī)則以及專業(yè)委員會設置和
運作
← 掌握監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權利義務和監(jiān)事會議事規(guī)則
← 掌握高級管理人員權利義務及激勵約束機制
← 掌握信息披露和投資者關系管理實務
← 通過大量案例講解來加深學員的理解
課程對象:上市公司及擬上市公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理
、董事會秘書、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、證券事務代表/IRM人員等公司中高層;投行人員
、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構人員、政府從業(yè)人員、金融機構從業(yè)人員
、財務顧問機構人員、資本愛好者等
課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化
客戶代表:中廣核、包神鐵路、江西電力、山西建投、寶鋼集團、山東黃金、中建投、
金融街、協(xié)鑫集團、云南投資、一機集團
課程大綱
模塊一 公司治理概述
■ 公司治理的定義
■ 公司治理的目標
■ 公司治理框架體系
■ 公司治理機制
■ 黨的領導與公司治理有機結合
? 新公司法對黨建工作的要求
? 把握黨委(黨組)功能定位
? 明晰黨委(黨組)具體權責范圍
? 規(guī)范黨委(黨組)前置討論的要求和程序
【案例分析】天津中新藥業(yè)等案例
模塊二 股東與股東會(股東大會)
■ 股東的權利
■ 股東的義務
■ 股東會(股東大會)議事規(guī)則
? 股東會(股東大會)職責
? 股東會(股東大會)召集
? 股東會(股東大會)提案
? 股東會(股東大會)通知
? 股東會(股東大會)表決
? 股東會(股東大會)決議
【案例分析】幾個小案例
模塊三 控股股東、實際控制人行為規(guī)范
■ 同業(yè)競爭
? 同業(yè)競爭識別
? 同業(yè)競爭解決方案
■ 關聯(lián)交易
? 關聯(lián)方及關聯(lián)交易識別
? 規(guī)范關聯(lián)交易
■ 資金/資產(chǎn)占用
? 資金/資產(chǎn)占用情形
? 資金/資產(chǎn)占用解決方案
■ 其他行為規(guī)范
【案例分析】幾個小案例
模塊四 上市公司獨立性
■ 資產(chǎn)完整
■ 業(yè)務獨立
■ 人員獨立
■ 財務獨立
■ 機構獨立
【案例分析】幾個小案例
模塊五 董事與董事會
■ 董事的任職資格與選聘程序
? 董事的任職資格
? 董事的選聘程序
■ 董事的權利與義務
? 董事的權利
? 董事的義務
■ 董事會議事規(guī)則
? 董事會的組成
? 董事會的職責
? 董事會的召集
? 董事會議題審議
? 董事會表決與決議
■ 董事會專門委員會
? 戰(zhàn)略委員會
? 審計委員會
? 提名委員會
? 薪酬委員會
【案例分析】幾個小案例
模塊六 監(jiān)事與監(jiān)事會
■ 監(jiān)事的任職資格與選聘程序
? 監(jiān)事的任職資格
? 監(jiān)事的選聘程序
■ 監(jiān)事的權利與義務
? 監(jiān)事的權利
? 監(jiān)事的義務
■ 監(jiān)事會議事規(guī)則
? 監(jiān)事會的組成
? 監(jiān)事會的職權
? 監(jiān)事會主席的職權
? 監(jiān)事會會議的召開
? 監(jiān)事會表決與決議
■ 監(jiān)事會工作實務
? 監(jiān)督原則
? 監(jiān)督內容
? 監(jiān)督方式
【案例分析】幾個小案例
模塊七 高級管理人員
■ 高級管理人員的定義
■ 高級管理人員的權利
■ 高級管理人員的義務
■ 高級管理人員的激勵機制
■ 高級管理人員的約束機制
【案例分析】幾個小案例
模塊八 信息披露與投資者關系
■ 信息披露
? 信息披露的內涵
? 信息披露的原則
? 信息披露的形式
■ 投資者關系
? 投資者關系管理的內涵
? 投資者關系管理的主體
? 投資者關系管理的對象
? 投資者關系管理的內容
? 投資者關系管理的方式
【案例分析】C銀行投資者關系管理
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企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結構←掌握并購稅負與并購交易結構的關系←掌握債轉股、股權轉讓、資產(chǎn)轉讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進行“零稅負”重組方案設計與方案實施←運用實操案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象:
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150個IPO上市疑難問題及解決之道(5天) 04.25
150個企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投
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存量資產(chǎn)盤活與案例分析(2天) 04.25
存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點和發(fā)力點←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象:公司股
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不良資產(chǎn)業(yè)務實操與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調查←全面掌握不良資產(chǎn)評估報告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應注意的5大事項←全面掌握不良資產(chǎn)債務重組6大方法
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中小企業(yè)融資實務操作講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權融資流程、商業(yè)計劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機構融資方式←用案例分享方式來幫助學員掌握融資操作技能課程對象:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負責人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財務負責人、財務主管和財務人員
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資產(chǎn)證券化實務操作與案例分析(2天) 04.25
資產(chǎn)證券化實務操作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結構及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計劃基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、
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REITs操作實務與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實務←掌握公募REITs項目及基礎資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結構、股債比結構搭建及股權轉讓應注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價機制與流程,以及幾個典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結構←
講師:雷勛華詳情
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