《5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)演練》

  培訓講師:劉佳

講師背景:
劉佳老師介紹?主要背景n通信行業(yè)知名講師n企業(yè)資深教練n北京郵電大學世紀學院客座教授n中國通信學會會員n華中科技大學博士n北京郵電大學MBAnNTTdocomo研修生?經(jīng)歷描述劉佳老師專注于通信行業(yè)企業(yè)管理及培訓多年,曾在省級、地市級運營商 詳細>>

    課程咨詢電話:

《5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)演練》詳細內(nèi)容

《5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)演練》


5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目》課程大綱

1. 培訓需求:
1.側(cè)重于銷售:在現(xiàn)有課程的基礎(chǔ)上,重點側(cè)重于行業(yè)趨勢、項目銷售、項目談判
、客戶需求挖掘、解決方案技術(shù)搭建等。
2.側(cè)重于實操:課程內(nèi)容需結(jié)合客戶經(jīng)理和解決方案經(jīng)理的工作實操,如何將目前
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)原子能力或應(yīng)用場景切入對接到客戶需求,開發(fā)客戶,引導客戶需求。
3.現(xiàn)場演練:課程形式上增加現(xiàn)場演練環(huán)節(jié),加強參與度,提升培訓實踐效果。
4.知識掌握驗證:對于所學知識的掌握情況,通過筆試檢驗;對于所學知識在項目
或客戶需求點的轉(zhuǎn)化和運用,結(jié)合現(xiàn)場演練,一并檢驗,最終出培訓成績。
5.封閉式培訓:以培訓效果為導向,采用封閉式培訓。
2. 培訓主要內(nèi)容:
模塊一:產(chǎn)業(yè)篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用場景
模塊二:需求篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目的需求分析與挖掘
模塊三:案例篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目完整流程案例分析
模塊四:市場篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目的銷售與談判技巧
模塊五:實戰(zhàn)篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目沙盤實戰(zhàn)演練輔導(經(jīng)驗萃取,結(jié)項時)
3. 課程時間:1-2天,6小時/天
4. 授課對象:客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理
5. 課程大綱:
模塊一:產(chǎn)業(yè)篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用場景
1. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本概念及技術(shù)要求
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本概念及技術(shù)特征
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系及標準體系
3. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念及內(nèi)涵詮釋
4. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組成的關(guān)鍵要素分析
5. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用5G需要考慮那些關(guān)鍵問題?
2. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用場景
1. 我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策、試點示范項目主要方向有哪些?(政策解讀)
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要幫助企業(yè)解決那些重點問題?(需求分析)
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景有哪些?
4. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)對象、應(yīng)用場景、應(yīng)用目標及應(yīng)用效果分析
5. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式與應(yīng)用創(chuàng)新分析
6. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新的關(guān)鍵是什么?
7. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、生態(tài)合作主要領(lǐng)域、主要合作模式
8.
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能力建設(shè)與發(fā)展(終端能力、網(wǎng)絡(luò)能力、平臺能力、應(yīng)用能力)
9.
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)發(fā)展(5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)有哪些?)
3. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用的新型場景分析
1. 5G+超高清視頻
2. 5G+AR
3. 5G+VR
4. 5G+云端機器人
5. 5G+遠程控制
6. 5G+云化AGV
7. 5G+無人機
8. 5G+機器視覺等
模塊二:需求篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目的需求分析與挖掘
4. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目的需求分析與挖掘
1.
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景需求分析(工業(yè)控制業(yè)務(wù)場景對網(wǎng)絡(luò)特性的要求、工廠業(yè)務(wù)
對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)指標要求、5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于工業(yè)控制的業(yè)務(wù)場景及訴求分析、工
業(yè)控制業(yè)務(wù)場景對5G網(wǎng)絡(luò)特性的要求)
2.
3.5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需求分析(5G內(nèi)網(wǎng)改造需求分析與挖掘、項目主要應(yīng)用場景需
求分析與挖掘、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目建設(shè)需求分析與挖掘、應(yīng)用模式需求分析與挖
掘)
3. 5G內(nèi)網(wǎng)改造需求分析與挖掘
項目需求:是否利用5G改造工廠、車間等生產(chǎn)環(huán)境的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)?
4. 項目主要應(yīng)用場景需求分析與挖掘
項目需求:項目主要場景包括但不限于:生產(chǎn)管理優(yōu)化、生產(chǎn)監(jiān)控分析、質(zhì)量管理
能耗與排放管理、設(shè)備監(jiān)控管理、產(chǎn)品后服務(wù)、全系統(tǒng)系統(tǒng)性優(yōu)化、分布式制造、大規(guī)
模定制、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)人力管理、客戶關(guān)系管理、安全管理、融通服務(wù)、數(shù)據(jù)增值
服務(wù)、金融服務(wù)、數(shù)字化設(shè)計與仿真驗證、數(shù)字化工藝制造輔助等。
5. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目建設(shè)需求分析與挖掘
安全能力需求分析
(1)接入安全態(tài)勢感知平臺需求分析(需注明平臺名稱)
安全態(tài)勢感知平臺:指具備實時監(jiān)測、動態(tài)感知、快速預警能力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)
勢感知與風險預警平臺。
(2)是否建設(shè)企業(yè)集中化網(wǎng)絡(luò)安全綜合管理平臺(提供建成情況):統(tǒng)計企業(yè)內(nèi)集
中化網(wǎng)絡(luò)安全綜合管理平臺建設(shè)情況。
(3)是否建立網(wǎng)絡(luò)安全專職管理部門或人員(提供人員數(shù)量):統(tǒng)計企業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安
人力資源投入情況。
(4)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全建設(shè)投入資金額:以年度為單位提供近三年用于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
全建設(shè)的投資總額。
(5)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全威脅監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)、處置、報告情況(需文字說明):闡述企業(yè)
內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全相關(guān)的威脅監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)、處置、報告情況。
6. 應(yīng)用模式需求分析與挖掘
(1)智能化生產(chǎn)模式:包括生產(chǎn)狀態(tài)可視化、設(shè)備預測性維護、資源優(yōu)化、能耗管
理、工藝優(yōu)化、柔性制造、產(chǎn)品全生命周期管理等應(yīng)用模式
(2)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同模式:包括供應(yīng)鏈協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計、云協(xié)同制造等應(yīng)用模式
(3)服務(wù)化延伸模式:包括產(chǎn)品監(jiān)測、產(chǎn)品溯源、遠程維護以及增值服務(wù)等應(yīng)用模

(4)規(guī)?;ㄖ颇J剑喊ㄎ锪现悄茏R別、智能柔性產(chǎn)線、模塊化定制、眾創(chuàng)定制
等應(yīng)用模式
5. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目業(yè)務(wù)拓展-業(yè)務(wù)機會與產(chǎn)品方案挖掘
1. 工業(yè)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)機會及產(chǎn)品方案
1. 應(yīng)用領(lǐng)域一:智能制造的業(yè)務(wù)機會及產(chǎn)品方案
1. 業(yè)務(wù)機會:提升工業(yè)生產(chǎn)管理水平
2. 產(chǎn)品方案:環(huán)境監(jiān)控、物料供應(yīng)、產(chǎn)品檢測、生產(chǎn)監(jiān)控、設(shè)備管理
2. 應(yīng)用領(lǐng)域二:遠程操控的業(yè)務(wù)機會及產(chǎn)品方案
1. 業(yè)務(wù)機會:提升遠程操控工業(yè)設(shè)備的安全性與效率
2. 產(chǎn)品方案:安保巡檢、遠程采礦、遠程施工、運輸調(diào)度
3. 應(yīng)用領(lǐng)域三:智慧工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)機會及產(chǎn)品方案
1. 業(yè)務(wù)機會:提升工業(yè)園區(qū)管理水平
2. 產(chǎn)品方案:安全管控、制造管控、智慧交通
模塊三:案例篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目完整流程案例分析
6. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目落地實施解決方案
1. “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+AICDE”應(yīng)用集成創(chuàng)新落地實施方案
1.
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景總體描述(智能制造、遠程操控、智慧工業(yè)園區(qū)等細
分應(yīng)用領(lǐng)域的業(yè)務(wù)機會挖掘與產(chǎn)品方案設(shè)計)
2. 案例一:“5G+智能制造+AICDE”應(yīng)用集成創(chuàng)新落地實施方案
1.
5G+智能制造+AICDE”技術(shù)集成與應(yīng)用創(chuàng)新解決方案(人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
、云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、VR/AR、高清視頻監(jiān)控、無人機、機器人等
技術(shù)的選用)
2.
5G+智能制造+AICDE”業(yè)務(wù)與產(chǎn)品設(shè)計與實現(xiàn)方案(環(huán)境監(jiān)控、物料供應(yīng)、產(chǎn)
品檢測、生產(chǎn)監(jiān)控、設(shè)備管理等業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,包括視頻監(jiān)控終端、AR眼鏡、
視覺檢測設(shè)備、工業(yè)傳感器等數(shù)據(jù)采集設(shè)備,無人車、AGV、工業(yè)機器人和
PLC等工業(yè)設(shè)備終端、跨企業(yè)的工業(yè)云平臺、企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控與管理平臺等)


3. 案例二:“5G+遠程操控+AICDE”應(yīng)用集成創(chuàng)新落地實施方案
1.
5G+遠程操控+AICDE”技術(shù)集成與應(yīng)用創(chuàng)新解決方案(人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
、云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、VR/AR、高清視頻監(jiān)控、無人機、機器人等
技術(shù)的選用)
2.
5G+遠程操控+AICDE”業(yè)務(wù)與產(chǎn)品設(shè)計與實現(xiàn)方案(采煤、采礦、建筑、工業(yè)
制造、園區(qū)物流等工業(yè)領(lǐng)域的安保巡檢、遠程采礦、遠程施工、運輸調(diào)度等
業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,包括視頻、毫米波雷達、慣性測量單元、工業(yè)環(huán)境等數(shù)據(jù)采集
與傳感設(shè)備,采礦運輸車、AGV、采煤設(shè)備、挖掘機、工業(yè)機器人、建筑機
械等工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備終端,設(shè)備操控平臺、跨企業(yè)的工業(yè)云平臺等)
4. 案例三:“5G+智慧工業(yè)園區(qū)+AICDE”應(yīng)用集成創(chuàng)新落地實施技術(shù)方案
1.
5G+智慧工業(yè)園區(qū)+AICDE”技術(shù)集成與應(yīng)用創(chuàng)新解決方案(人工智能物聯(lián)網(wǎng)
、云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、VR/AR、視頻監(jiān)控、巡檢機器人、無人機等
技術(shù)的選用)
2.
5G+智慧工業(yè)園區(qū)+AICDE”業(yè)務(wù)與產(chǎn)品設(shè)計與實現(xiàn)方案(安全管控、制造管控
、智慧交通等業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,包括視頻監(jiān)控、巡檢機器人或無人機、工業(yè)傳感
器、園區(qū)路側(cè)傳感器、園區(qū)交通信號燈、園區(qū)無人車和工業(yè)生產(chǎn)等終端設(shè)備
、園區(qū)綜合運營管理平臺、跨企業(yè)的工業(yè)云平臺等)
模塊四:市場篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目的銷售與談判技巧
7. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目銷售與談判的步驟、流程與技巧
主要介紹“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目前期需求或者商機轉(zhuǎn)化落地的技巧或者方法,從項目前
期需求挖掘到項目落地整個流程的成功案例分析。
1. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目開展思路及3個關(guān)鍵步驟
1. 進行“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目研究
2. 探索商業(yè)模式
3. 商業(yè)解決方案預集成
2. 項目研究:進行“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目研究的方法及案例分析
1. “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目涉及領(lǐng)域及需求分析
2.
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目研究案例分析(如:服務(wù)商、設(shè)備商、方案集成商等)


3. 探索商業(yè)模式:探索“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目商業(yè)模式的方法及案例分析
1. 目標:如何通過“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目需求分析,找到項目合理商業(yè)模式
2. 探索商業(yè)模式的步驟及方法
1. 第一步:進行“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目痛點分析
2. 第二步:進行“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目價值鏈/商業(yè)模式分析
3. 第三步:進行“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目運營模式分析
3. “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目痛點分析方法及案例
1. 痛點分析:“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目發(fā)展背景/場景分析
2. 市場發(fā)展驅(qū)動力分析:“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目發(fā)展市場空間/發(fā)展趨勢
3. 案例:“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目痛點及市場發(fā)展驅(qū)動力分析
4. 第二步:進行“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目價值鏈/商業(yè)模式分析
1. “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目產(chǎn)業(yè)鏈/價值鏈分析
2. “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目玩家/生態(tài)/格局分析
3. “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目商業(yè)模式分析
4. 案例:“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目價值鏈/商業(yè)模式分析
5. 第三步:進行“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目運營模式分析
1. 運營商“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目運營模式分析
2. “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目發(fā)展市場策略/業(yè)務(wù)節(jié)奏分析
3. “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目規(guī)模復制的可能方案分析
4. 案例:“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目運營模式分析
模塊五(結(jié)項時):實戰(zhàn)篇-5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目萃取及沙盤實戰(zhàn)演練輔導
8. 實戰(zhàn)演練:“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目沙盤實戰(zhàn)演練安排
(1)工作任務(wù):各小組針對“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目實戰(zhàn)演練成果,進行項目方案宣講
;成立評標專家小組,進行評標和評優(yōu)工作;
(2)方案宣講:各小組針對“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目招標方案、技術(shù)方案和項目實施方
案,由三種角色互相默契配合,進行方案宣講;
投標經(jīng)理:宣講“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目招標方案總體布局及商務(wù)標書具體內(nèi)容;
方案經(jīng)理:宣講“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目技術(shù)方案的總體方案設(shè)計及詳細設(shè)計內(nèi)容、關(guān)鍵
點分析;
項目經(jīng)理:宣講“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目管理與實施計劃與安排,重點與難點;
評標專家小組:由講師和各小組選出的1名評標專家組成,以打分制原則進行標書評標
,選出優(yōu)秀項目小組并頒獎。
9. 課程總結(jié):
(1)重點知識回顧與總結(jié);
(2)互動與討論:問與答。
就學員提出的問題進行分析、討論、模擬演練和點評。
6. 培訓方式/工具及方法
培訓工具:PPT講義、項目案例演示、投影儀、白板、白紙、彩筆、音響設(shè)備、話筒
等。
評估方法:(1)學員學習成果(項目解決方案)評估;(2)學員打分評估。

 

劉佳老師的其它課程

云網(wǎng)融合行業(yè)營銷及實戰(zhàn)課程大綱培訓大綱:第一部分、新形勢下運營商云網(wǎng)融合市場發(fā)展形勢與市場機遇分析通過本節(jié)學習,學員理解云網(wǎng)融合的市場發(fā)展趨勢與機遇,將能夠準確理解市場機會,掌握重點行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務(wù)拓展思路。1、新基建背景下行業(yè)客戶“上云用數(shù)賦智”的融合應(yīng)用需求2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能背景下運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展形勢解析3、運營商助力政企上云,助力政企數(shù)字

 講師:劉佳詳情


課程單元單元要點開班典禮一、開訓活動二、學習規(guī)則介紹第一模塊讀懂產(chǎn)品-云桌面(云電腦)產(chǎn)品分析一、新競爭環(huán)境下,政企客戶經(jīng)理崗位勝任模型分析作為一名合格的政企客戶經(jīng)理需要具備的基本能力面對當前政企市場競爭態(tài)勢,客戶經(jīng)理的正確定位由單純的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向顧問式銷售硬營銷向軟營銷轉(zhuǎn)化二、云桌面(云電腦)場景化營銷思維構(gòu)建云桌面(云電腦)營銷現(xiàn)狀分析不敢賣不懂賣不會賣

 講師:劉佳詳情


課程單元單元要點開班典禮一、開訓活動二、學習規(guī)則介紹三、隊名組建第一模塊讀懂DICT項目【引子】政企經(jīng)理要開展DICT項目的操盤,首先要解決對工業(yè)化、信息化、智慧化基本概念的知識儲備和項目原理的理解,究竟什么是DICT項目?如果客戶反饋了一個需求,如何判斷它是否屬于DICT項目可解決的范疇呢?一、一張圖理清DICT項目本質(zhì)1、工信部兩化融合、智能制造、上云上

 講師:劉佳詳情


課程時間安排與課綱|課程單元|單元要點||開班典禮|一、開訓活動|||二、學習規(guī)則介紹||第一模塊|課堂導入:你對專網(wǎng)了解多少?||政企客戶經(jīng)理|萬物互聯(lián)的“大IT”時代帶動專網(wǎng)需求發(fā)展||對行業(yè)專網(wǎng)需|“大IT”蓬勃興起帶動客戶專網(wǎng)需求||求的認知|專網(wǎng)的分類|||有線專網(wǎng)與無線專網(wǎng)|||專用鏈路與VPN網(wǎng)絡(luò)|||國內(nèi)需求與跨國需求|||幾種專網(wǎng)認識|||

 講師:劉佳詳情


課程單元單元要點開班典禮一、開訓活動二、學習規(guī)則及流程介紹第一模塊讀懂數(shù)字化項目【引子】政企銷售人員要開展數(shù)字化項目的操盤,首先要解決對數(shù)字化、工業(yè)化、信息化、智慧化基本概念的知識儲備和項目原理的理解,究竟什么是數(shù)字化(信息化)項目?如果客戶反饋了一個需求,如何判斷它是否屬于數(shù)字化項目可解決的范疇呢?一、一張圖理清數(shù)字化項目本質(zhì)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念及內(nèi)涵2、

 講師:劉佳詳情


云網(wǎng)融合行業(yè)營銷及實戰(zhàn)課程大綱培訓大綱:第一部分、新形勢下運營商云網(wǎng)融合市場發(fā)展形勢與市場機遇分析通過本節(jié)學習,學員理解云網(wǎng)融合的市場發(fā)展趨勢與機遇,將能夠準確理解市場機會,掌握重點行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務(wù)拓展思路。1、新基建背景下行業(yè)客戶“上云用數(shù)賦智”的融合應(yīng)用需求2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能背景下運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展形勢解析3、運營商助力政企上云,助力政企數(shù)字

 講師:劉佳詳情


戰(zhàn)訓師拓展能力實訓1.培訓對象:內(nèi)訓師、戰(zhàn)訓師2.培訓時長:4天(3天2夜)3.培訓方式:講師面授+模擬演練+通關(guān)考核+案例分析+實戰(zhàn)練習4.培訓大綱:|Topics/題目|Contents/內(nèi)容||課程開發(fā)導論|1、什么是好的課程:應(yīng)用于解決問題為中心vs學科為中心|||2、那些課程需要開發(fā):通用課程vs專業(yè)課程|||3、確立培訓內(nèi)容:自行調(diào)研確認vs公司

 講師:劉佳詳情


《“智”“惠”百業(yè)-5G+數(shù)智化垂直行業(yè)突破場景實戰(zhàn)訓練》課程介紹【適用對象】地市部門、縣公司正副職;客戶經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、方案解決經(jīng)理【培訓時長】1-2天【推薦講師】劉佳【培訓方法】?常規(guī)面授?案例分析口交互學習口行動式學習口視頻教學口工作坊?情景演練?沙盤模擬?游戲互動口世界咖啡?小組討論?角色扮演口線上學習口在線輔導口其他【培訓目標】1、強化學

 講師:劉佳詳情


《中小企客戶規(guī)模攻堅策略與實戰(zhàn)技巧》【課程時間】1-2天理論賦能及話術(shù)通關(guān)【課程大綱】專題一、運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)市場發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務(wù)市場演進?案例一:工業(yè)園區(qū):某汽車零配件制造企業(yè)老板為什么在我們拜訪后上云了?案例二:縣城商圈:某影樓老板為什么開始考慮云網(wǎng)融合產(chǎn)品?案例三:商務(wù)樓宇:某建筑公司陌拜如何在15分

 講師:劉佳詳情


《行業(yè)穿透——5G垂直行業(yè)應(yīng)用穿透賦能》課程介紹【培訓目標】1、強化學員對5G垂直行業(yè)應(yīng)用的了解,掌握5G垂直行業(yè)前沿應(yīng)用和案例2、幫助學員掌握對數(shù)智化轉(zhuǎn)型定義、理念落地方法的理解和掌握3、幫助學員掌握5G+數(shù)智化垂直行業(yè)各個場景的應(yīng)用4、幫助學員掌握5G+數(shù)智化垂直行業(yè)各個場景的營銷方法5、實戰(zhàn)輔導,協(xié)助學員掌握5G+數(shù)智化垂直行業(yè)場景營銷的關(guān)鍵動作和話術(shù)

 講師:劉佳詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有