《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析》

  培訓(xùn)講師:劉雷

講師背景:
劉雷老師南京審計(jì)大學(xué)工程管理學(xué)院造價(jià)管理系(江蘇省公共工程審計(jì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室),副教授博士主要從事工程管理、造價(jià)管理與審計(jì)等方面的研究,主要講授工程造價(jià)管理、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)與審計(jì)法規(guī)、建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、工程項(xiàng)目融 詳細(xì)>>

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《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析》詳細(xì)內(nèi)容

《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析》

《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析》
課程背景:
工程總承包模式反映了市場(chǎng)專業(yè)化分工趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求,并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。當(dāng)前國(guó)家政策和實(shí)務(wù)界,對(duì)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定?對(duì)總包方、分包方有哪些影響?EPC項(xiàng)目造價(jià)具有獨(dú)有的特色,EPC項(xiàng)目如何計(jì)價(jià),合同價(jià)格如何約定?如何約定總價(jià)包干?工期進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)如何調(diào)整合同價(jià)款?變更調(diào)整價(jià)款有哪些風(fēng)險(xiǎn)?結(jié)算索賠計(jì)量計(jì)價(jià)需要注意哪些問題?招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計(jì)量計(jì)價(jià)、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價(jià)?還需要結(jié)合實(shí)務(wù)進(jìn)行深入解析。同時(shí)預(yù)結(jié)算審核和竣工結(jié)算審計(jì),也始終影響著各參建方,如何應(yīng)對(duì)官方審計(jì)和財(cái)政評(píng)審,變被動(dòng)為主動(dòng),確保較好的經(jīng)濟(jì)效益,都是需要探討的重點(diǎn)內(nèi)容。
EPC項(xiàng)目造價(jià)管控、計(jì)價(jià)分歧、合同糾紛、索賠與結(jié)算審計(jì)疑難問題越來越引起各市場(chǎng)主體的高度重視。EPC設(shè)計(jì)變更、人工材料漲價(jià)、計(jì)價(jià)糾紛、結(jié)算糾紛、工程款糾紛等等各類EPC項(xiàng)目造價(jià)問題嚴(yán)重困擾著各參建方,如何在造價(jià)層面予以防范?避免不必要的損失!以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理?EPC項(xiàng)目工程造價(jià)有哪些新特點(diǎn)?EPC合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題?如何確定EPC項(xiàng)目造價(jià)?這都是在EPC工程實(shí)踐中亟需掌握的重中之重。
為實(shí)現(xiàn)各方合作共贏的夢(mèng)想,我中心決定舉辦“EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析專題培訓(xùn)班”
培訓(xùn)對(duì)象:
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)疑難問題
1.初設(shè)圖有錯(cuò)誤問題,投標(biāo)時(shí)未發(fā)現(xiàn),中標(biāo)后,改正這些問題對(duì)造價(jià)有重大影響,如何處理?
2.建設(shè)單位招標(biāo)漏項(xiàng)的部分和總包方放棄的分部分項(xiàng),建設(shè)單位再發(fā)包,是否為肢解發(fā)包?
3.勘察設(shè)計(jì)如何取費(fèi)?
4.招標(biāo)范圍遠(yuǎn)大于施工圖預(yù)算的范圍,結(jié)算方式也未包含簽證變更及前期費(fèi)用,如何處理?
5.招標(biāo)沒約定的臨時(shí)建設(shè)費(fèi)用,能否主張?
6.招標(biāo)限價(jià)與發(fā)包人要求不匹配,如何處理?
7.同一單位工程內(nèi)工程變更,單獨(dú)招標(biāo),是否構(gòu)成肢解分包?
8.投標(biāo)人踏勘了解工地情況,與索賠?
9.投標(biāo)人須知、通用條款、專用條款約定不一致,如何處理?
10.暫估價(jià)內(nèi)容,不另行組織招標(biāo),是否有相關(guān)依據(jù)?
11.暫估價(jià)內(nèi)容,公開招標(biāo)是否變相剝離了總承包單位自行承攬工程的范圍?
12.管理費(fèi)、利潤(rùn)計(jì)取條件,計(jì)取數(shù)額?
(二)EPC項(xiàng)目造價(jià)疑難問題
1.EPC項(xiàng)目,通用措施費(fèi)、專業(yè)措施費(fèi),如何計(jì)?。?br /> 2.EPC項(xiàng)目,專業(yè)咨詢費(fèi),誰來出?
3.定額計(jì)價(jià),有可套用的適用項(xiàng)就應(yīng)套取,價(jià)格高低都應(yīng)認(rèn)同況且并非超量或政策性調(diào)整原因,在原合同清單中也無此項(xiàng)類似單價(jià)可參照,如何處理?
4.概算中二類費(fèi)用,按項(xiàng)計(jì)費(fèi)與按定額計(jì)價(jià),超出概算的費(fèi)用,如何處理?
5.工程變更的內(nèi)容可獨(dú)立拆分,是否可以走招采程序?
6.工程大部分是在新定額發(fā)布之后完成,人工費(fèi)、定額附材及機(jī)械費(fèi)等,如何調(diào)整?
7.合同約定設(shè)計(jì)變更參照地方計(jì)價(jià)依據(jù),但按定額套取的價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià),如何結(jié)算?
8.基礎(chǔ)單價(jià)、費(fèi)率、組價(jià)模式取費(fèi)基數(shù)?
9.甲方要求更換材料品牌,乙方如何調(diào)增結(jié)算價(jià)?
10.勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙不準(zhǔn)確,土方量出現(xiàn)大量偏差,如何處理?
11.考慮施工難度,投標(biāo)報(bào)價(jià)比定額高的費(fèi)用,如何處理?
12.設(shè)計(jì)變更,認(rèn)質(zhì)核價(jià),采用變更估價(jià)相似原則,還是重新組價(jià)原則?
(三)EPC項(xiàng)目合同疑難問題
1.EPC項(xiàng)目,承發(fā)包后完成的概算,是否具有約束力?
2.EPC項(xiàng)目,業(yè)主供材,單價(jià)中能否含材料費(fèi)?
3.按定額編制出來的結(jié)算價(jià)比投標(biāo)報(bào)價(jià)多,怎么合理處理相應(yīng)費(fèi)用?
4.按舊定額簽訂合同,按新定額結(jié)算,是否違背招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定?
5.超概算后,屋面工程,甲方單獨(dú)招標(biāo),是否存在肢解發(fā)包?
6.招標(biāo)人是否有依據(jù)在不解除合同的情況下進(jìn)行對(duì)報(bào)價(jià)的調(diào)整和將來的結(jié)算審核?
7.招標(biāo)文件工期小于合同工期,可否增加趕工補(bǔ)償費(fèi)?
8.招標(biāo)文件是工程總承包,分別簽署施工合同與設(shè)計(jì)合同,如何處理?
9.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人自行估算項(xiàng)目特征并報(bào)價(jià),如何處理?
10.設(shè)計(jì)方案大幅變動(dòng),導(dǎo)致招標(biāo)設(shè)備參數(shù)變更,造價(jià)翻倍,怎么處理?
11.施工圖預(yù)算基準(zhǔn)日如何確定?
12.施工圖預(yù)算由設(shè)計(jì)院編制還是施工企業(yè)編制?
13.實(shí)際增加的二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸成本費(fèi),如何處理?
14.設(shè)計(jì)概算編制過程中對(duì)于某些專業(yè)和設(shè)備金額無法準(zhǔn)確計(jì)算,能否采用暫列金額和暫估價(jià)的形式計(jì)入?
15.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的項(xiàng)目,造價(jià)單位的工作范圍都有哪些?
(四)EPC項(xiàng)目結(jié)算疑難問題
1.EPC項(xiàng)目,概算偏低,定額標(biāo)準(zhǔn),高于概算,如何結(jié)算?能否調(diào)整概算?如何調(diào)整?
2.EPC項(xiàng)目,未招標(biāo),無商務(wù)標(biāo),如何結(jié)算?
3.超出合同要求的安全措施費(fèi),能否簽證,如何結(jié)算?
4.甲方原因已超過兩年未開工,如何處理?
5.進(jìn)度款給付的約定,能否用于結(jié)算?
6.開發(fā)商違約解除合同,已完工程的工程款、未完工程的可得利潤(rùn)、撤場(chǎng)費(fèi)用損失,如何索賠?
7.開據(jù)的發(fā)票能否作為審價(jià)依據(jù)?
8.項(xiàng)目特殊及定額缺項(xiàng),如何確定施工圖預(yù)算?
9.新定額發(fā)布后,主管部門未再針對(duì)原定額發(fā)布相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)或辦法,如何應(yīng)對(duì)?
10.乙方再把漏簽的工程量和漏算的工程量再補(bǔ)上是否合理?
11.原設(shè)計(jì)放坡變更為樁板擋墻,包干措施費(fèi)能否調(diào)整?
12.專業(yè)工程招標(biāo)后,未簽施工合同,材料漲價(jià)如何處理?
13.綜合單價(jià)不是在承發(fā)包過程形成的,按當(dāng)?shù)囟~、合同簽訂時(shí)的信息價(jià)和市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行結(jié)算,是否合理?
14.總包方實(shí)施管線遷改、三通一平、臨水臨電費(fèi)用,如何爭(zhēng)取?
15.總包優(yōu)化的工程量不予計(jì)取,是否合理?
(五)EPC項(xiàng)目索賠疑難問題
1.EPC項(xiàng)目,甲方針對(duì)圖紙里的內(nèi)容提出調(diào)整,圖紙還能不能更改?圖紙更改,投標(biāo)報(bào)價(jià)怎么處理?
2.地勘、建筑面積變化,總投資增加,建安費(fèi)用如何處理?
3.定額計(jì)價(jià),所有工程量都走簽證,沒有圖紙,因結(jié)算初審值過高,甲方不予認(rèn)可,如何處理?
4.概算定額與實(shí)際施工圖有差異增加的費(fèi)用,如何處理?
5.工程量差異,概算價(jià)計(jì)算有誤,超出概算的費(fèi)用,如何處理?
6.工程量已經(jīng)過甲方乙方和監(jiān)理單位共同簽字確認(rèn)了,能否被審減?
7.零星工程,工程量小,地點(diǎn)分散,據(jù)實(shí)簽證是否違反合同計(jì)日工單價(jià)約定?
8.簽證資料與實(shí)際情況不符,簽證審計(jì)時(shí)怎么考慮比較合理?
9.設(shè)計(jì)因設(shè)備選型錯(cuò)誤,造成不能滿足《發(fā)包人要求》,如何處理?
10.施工圖審查期間,材料價(jià)格大幅上漲,如何爭(zhēng)取?
11.危大工程施工方案,經(jīng)專家論證,如何結(jié)算?一次性投入的人工、材料,無法二次周轉(zhuǎn),如何結(jié)算?
12.政策性人工費(fèi)用調(diào)整,如何處理?
13.政策性停工期間的人工工資、機(jī)械租賃、管理費(fèi),如何處理?
14.專業(yè)工程暫估價(jià)部分如何體現(xiàn)總承包方管理費(fèi)、利潤(rùn)及附加稅?
15.總價(jià)EPC項(xiàng)目,設(shè)計(jì)變更費(fèi)用及合同外簽證費(fèi)用,如何處理?
(六)EPC項(xiàng)目審計(jì)疑難問題
1.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整約定,合同履行期間是哪個(gè)時(shí)間?
2.市場(chǎng)詢價(jià)差異也較大,如何處理?
3.通過推理的辦法來否定簽證單上的工程量,是否可行?
4.位置發(fā)生設(shè)計(jì)變更,如何調(diào)整綜合單價(jià)?措施費(fèi)不能按實(shí)施比例進(jìn)行分?jǐn)偟睦碛桑?br /> 5.現(xiàn)有定額內(nèi)缺項(xiàng)子目,如何財(cái)政評(píng)審,如何結(jié)算?
6.項(xiàng)目結(jié)算,經(jīng)中介審核后,乙方認(rèn)為價(jià)格低,如何處理?
7.項(xiàng)目可研編制時(shí)間與實(shí)際施工時(shí)間間隔太久,超出概算,如何處理?
8.定額消耗量只是綜合考慮的一種數(shù)據(jù),不可能每個(gè)鋼筋數(shù)據(jù)與每個(gè)實(shí)際工程完全一致?
9.主材甲供,如何扣除?
10.專項(xiàng)資金項(xiàng)目,單價(jià)異常、不合理,如何處理?
11.合同約定,工程變更不調(diào)整價(jià)款和工期,如何處理?
12.乙方在報(bào)結(jié)算時(shí)漏項(xiàng),造價(jià)管理部門有沒有規(guī)定不能補(bǔ)報(bào)?
13.優(yōu)化利潤(rùn),如何結(jié)算?
14.設(shè)計(jì)院的施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算,如何處理?
15.施工單位前期未提出疑問的費(fèi)用,如何處理?

 

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