《新計(jì)價(jià)清單與EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作》

  培訓(xùn)講師:劉雷

講師背景:
劉雷老師南京審計(jì)大學(xué)工程管理學(xué)院造價(jià)管理系(江蘇省公共工程審計(jì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室),副教授博士主要從事工程管理、造價(jià)管理與審計(jì)等方面的研究,主要講授工程造價(jià)管理、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)與審計(jì)法規(guī)、建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、工程項(xiàng)目融 詳細(xì)>>

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《新計(jì)價(jià)清單與EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作》詳細(xì)內(nèi)容

《新計(jì)價(jià)清單與EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作》

新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》釋義運(yùn)用和EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)
課程背景:
為完善工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿),修訂了《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》。新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和修訂版的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》,為推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化、國(guó)際化改革提供了政策依據(jù),對(duì)于專業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中會(huì)起到更好的引導(dǎo)作用。在“國(guó)家造價(jià)改革”背景下,工程造價(jià)有哪些改變?建設(shè)工程施工合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題?如何確定工程造價(jià)?這都是在工程實(shí)踐中亟需掌握的重中之重。
工程總承包模式反映了市場(chǎng)專業(yè)化分工趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求,并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。EPC設(shè)計(jì)變更、人工材料漲價(jià)、計(jì)價(jià)糾紛、工程款糾紛、結(jié)算審計(jì)與財(cái)政評(píng)審等等各類EPC項(xiàng)目造價(jià)問(wèn)題嚴(yán)重困擾著各參建方,如何在造價(jià)層面予以防范?避免不必要的損失!以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理?EPC項(xiàng)目工程造價(jià)有哪些新特點(diǎn)?EPC合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算審計(jì)有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題?如何確定EPC項(xiàng)目造價(jià)?這都是在EPC工程實(shí)踐中亟需掌握的重中之重。
為實(shí)現(xiàn)各方合作共贏,我中心決定舉辦“新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》釋義運(yùn)用和EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)”
培訓(xùn)對(duì)象:
建設(shè)行政主管部門、(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)企業(yè)、工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)修訂內(nèi)容及解析
1.承包人應(yīng)承擔(dān)的計(jì)量計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及不予調(diào)整合同價(jià)格和工期的情形
2.調(diào)整了最高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù);
3.對(duì)于如何應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單錯(cuò)誤的相關(guān)規(guī)定更為具體
4.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的計(jì)量計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的合同價(jià)格和工期的情形
5.發(fā)生工程數(shù)量較多(超過(guò)15%)時(shí)對(duì)應(yīng)單價(jià)的確定要求
6.關(guān)于工程量清單缺陷、工程索賠等影響合同價(jià)格事項(xiàng)規(guī)定
7.明確了發(fā)生情勢(shì)變更事件應(yīng)調(diào)整工程價(jià)款
8.確定總價(jià)合同中數(shù)量屬于承包人風(fēng)險(xiǎn)
9.修改了綜合單價(jià)構(gòu)成、計(jì)量計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、單價(jià)合同與總價(jià)合同的計(jì)價(jià)規(guī)則以及合同價(jià)格的調(diào)整、支付、結(jié)算等內(nèi)容。
10.增加了“施工過(guò)程結(jié)算”、“工程量清單缺陷”等術(shù)語(yǔ);
11.增加了投標(biāo)人復(fù)核招標(biāo)清單的程序
12.總價(jià)合同招標(biāo)清單錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)
(二)新版《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)修訂內(nèi)容及解析
1.增加了政府審計(jì)不能拖延結(jié)算和工程款的條款、
2.增加了工期及調(diào)整的條款、增加了施工過(guò)程結(jié)算的條款
3.修訂了造價(jià)工程師和企業(yè)的責(zé)任
4.修訂了投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)、修訂了低于成本價(jià)的認(rèn)定方法
5.修訂了合同價(jià)款的調(diào)整方法
6.明確了管理職責(zé)、新增了計(jì)價(jià)依據(jù)、取消了最高限價(jià)備案
(三)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)問(wèn)題
1.EPC優(yōu)化節(jié)省的費(fèi)用如何分配?如何控制降低質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案?如何管控工期?
2.EPC項(xiàng)目五證辦理、樁基礎(chǔ)檢測(cè),由哪方辦理,費(fèi)用誰(shuí)出?
3.EPC項(xiàng)目估算、概算、初設(shè)、施工圖,土建、設(shè)備采購(gòu)由哪些部分批準(zhǔn)?
4.EPC設(shè)計(jì)變更,以施工圖為準(zhǔn),還是以初設(shè)圖為準(zhǔn)
5.EPC工程總承包模式下,如何理解和定義工程變更和設(shè)計(jì)優(yōu)化?
6.如果具有相應(yīng)資質(zhì)的施工或設(shè)計(jì)單位將工程或設(shè)計(jì)任務(wù)再進(jìn)行專業(yè)分包時(shí),仍是否要進(jìn)行招投標(biāo)?
7.前期設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)可否參加工程總承包
8.工程總承包人可以依約將設(shè)計(jì)或施工業(yè)務(wù)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位,在此階段的分包是否要進(jìn)行招投標(biāo)?
9.工程總承包,總包方分包是否要進(jìn)行招投標(biāo)?
10.工程總承包,專業(yè)分包是否要進(jìn)行招投標(biāo)?
11.費(fèi)率中標(biāo)的總承包項(xiàng)目,其中達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的設(shè)備,是否需要公開(kāi)招標(biāo)?
12.當(dāng)設(shè)計(jì)單位出現(xiàn)供圖不及時(shí)、設(shè)代不到位、方案不合理、要求不合理等問(wèn)題時(shí),如何處理?
(四)EPC項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)問(wèn)題
1.主要材料設(shè)備的參數(shù)指標(biāo)和品牌檔次,限額標(biāo)準(zhǔn)
2.招標(biāo)文件是工程總承包,分別簽署施工合同與設(shè)計(jì)合同,如何處理?
3.招標(biāo)文件規(guī)定,招標(biāo)人不對(duì)限額清單準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),限額清單的工程量為中標(biāo)人必須完成的基本工程量,且總價(jià)包干,中標(biāo)人承擔(dān)除按合同約定進(jìn)行調(diào)價(jià)外的一切風(fēng)險(xiǎn),是否可行?
4.招標(biāo)清單無(wú)品牌要求,投標(biāo)按普通品牌報(bào)價(jià),后甲方指定了品牌,如何調(diào)差價(jià)?
5.招標(biāo)清單漏項(xiàng)的專業(yè)工程暫估價(jià)費(fèi)用,應(yīng)該由哪一方來(lái)承擔(dān)?
6.招標(biāo)范圍遠(yuǎn)大于施工圖預(yù)算的范圍,結(jié)算方式也未包含簽證變更及前期費(fèi)用,如何處理?
7.暫估價(jià)材料分多次招標(biāo),不同次招標(biāo)的中標(biāo)價(jià)格差別很大,如何處理?
8.圖紙量少于招標(biāo)量,如何結(jié)算?按總價(jià)合同結(jié)算還是按實(shí)際完成的圖紙結(jié)算?
9.同一單位工程內(nèi)工程變更,單獨(dú)招標(biāo),是否構(gòu)成肢解分包?
10.甲供材料能不能作為合同取費(fèi)基數(shù)?
11.采購(gòu)方式稅率影響、邀標(biāo)采購(gòu)條件?
12.采保費(fèi)如何設(shè)置,包裝、裝貨、運(yùn)輸、接收、卸貨、存儲(chǔ)和保護(hù)費(fèi)用如何考慮?
(五)EPC項(xiàng)目造價(jià)問(wèn)題
1.EPC項(xiàng)目工期固定、價(jià)格固定、風(fēng)險(xiǎn)固定?
2.EPC項(xiàng)目出現(xiàn)不良或未預(yù)計(jì)到的場(chǎng)地條件及設(shè)計(jì)缺陷等風(fēng)險(xiǎn)?
3.EPC項(xiàng)目,對(duì)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件、圖紙和資料要求?
4.EPC立項(xiàng)金額做錯(cuò),或偏低問(wèn)題?
5.EPC,審定預(yù)算清單,總價(jià)包干后,實(shí)際完成量高,如何處理?
6.設(shè)計(jì)文件、資料和圖紙與合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的優(yōu)先解釋順序
7.如何控制發(fā)包后對(duì)建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)方案、材料設(shè)備品牌的變更?
8.甲方樁點(diǎn)位給錯(cuò),乙方是否有復(fù)核責(zé)任?
9.合同條款,與《工程總承包管理辦法》出現(xiàn)沖突,如何解決?
10.概算批復(fù)高于立項(xiàng)估算,結(jié)算超概算如何處理?
11.初步設(shè)計(jì)不完善的條件下,就要以總包價(jià)簽訂總承包合同,存在工程量不清,價(jià)格不定的風(fēng)險(xiǎn)?
12.按舊定額簽訂合同,按新定額結(jié)算,是否違背招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定?(六)EPC項(xiàng)目合同價(jià)款問(wèn)題
1.EPC總價(jià)包干,施工圖頂格設(shè)計(jì)問(wèn)題?
2.EPC暫估價(jià),配合費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi),計(jì)取問(wèn)題?
3.EPC項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)包干,管線遷移等由供電、水務(wù)、燃?xì)獾炔块T施工報(bào)價(jià)與費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題?
4.EPC下浮率招標(biāo),結(jié)算,提供招標(biāo)控制價(jià)清單,財(cái)評(píng)問(wèn)題?
5.EPC報(bào)預(yù)算,信息價(jià)哪期?
6.EPC包干范圍內(nèi),變更導(dǎo)致工程量變化后的合同價(jià)款如何調(diào)整?
7.EPC,甲方變更,甲方調(diào)寬結(jié)算口徑,補(bǔ)充協(xié)議能否鎖定利潤(rùn)?
8.未列入暫估價(jià)的專業(yè)工程,乙方會(huì)上報(bào)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格,甲方對(duì)于價(jià)格是否有權(quán)干涉?
9.是否可以按竣工圖進(jìn)行結(jié)算?
10.施工許可證未辦理,施工方即進(jìn)場(chǎng)實(shí)施了少許前期工作,能否爭(zhēng)取降效費(fèi)?
11.施工圖審查期間,材料價(jià)格大幅上漲,如何處理?
12.設(shè)計(jì)因設(shè)備選型錯(cuò)誤,造成不能滿足《發(fā)包人要求》,如何處理?
(七)EPC項(xiàng)目疑難問(wèn)題
1.總承包服務(wù)費(fèi)未發(fā)生,預(yù)算包干費(fèi)按合同建筑面積計(jì)取是否妥當(dāng)?
2.總包合同約定勘察資料的準(zhǔn)確性和完整性由承包人自行復(fù)核,風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān),如何應(yīng)對(duì)?
3.受征地影響的施工降效費(fèi)用,如何處理?
4.人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)與定額價(jià)的差額,如何處理?
5.考慮施工難度,預(yù)算報(bào)價(jià)比定額高的費(fèi)用,如何處理?
6.據(jù)實(shí)結(jié)算,是按實(shí)際人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)做書面簽證,還是按信息價(jià)調(diào)整?
7.經(jīng)專家認(rèn)證的高支模方案增加的費(fèi)用是否可以按實(shí)計(jì)取?
8.工程量差異,概算價(jià)計(jì)算有誤,超出概算的費(fèi)用,如何處理?
9.概算中二類費(fèi)用,按項(xiàng)計(jì)費(fèi)與按定額計(jì)價(jià),超出概算的費(fèi)用,如何處理?
10.概算定額與實(shí)際施工圖有差異增加的費(fèi)用,如何處理?
11.對(duì)于價(jià)款增加部分工程,應(yīng)如何處理才不違規(guī)?
12.按定額編制出來(lái)的結(jié)算價(jià)比投標(biāo)報(bào)價(jià)多,怎么合理處理相應(yīng)費(fèi)用?
(八)結(jié)算審計(jì)與財(cái)政評(píng)審
1.審計(jì)方能否修改預(yù)算單價(jià)和合同總價(jià),是否違背EPC合同?
2.包干紅線范圍內(nèi),概算漏項(xiàng),財(cái)評(píng)評(píng)審后,能否調(diào)概?
3.采用費(fèi)率下浮方式政府投資EPC工程總承包不可突破工程費(fèi)總價(jià)如何認(rèn)定,如過(guò)程中因材料、設(shè)備造價(jià)信息單價(jià)上漲等原因造成總價(jià)突破能否認(rèn)可?
4.地方政府紅頭文件要求結(jié)算不能超合同價(jià)10%問(wèn)題?
5.概算編制方法,概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法適用條件?概算批復(fù)高于立項(xiàng)估算,結(jié)算超概算如何處理?EPC概算清單限價(jià)問(wèn)題?EPC報(bào)預(yù)算,信息價(jià)哪期?
6.合同約定以決算審核部門審核結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)的,審核結(jié)果能否作為結(jié)算的依據(jù)?
7.據(jù)實(shí)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)財(cái)評(píng)認(rèn)定可否結(jié)算
8.如采用費(fèi)率下浮方式政府投資EPC總承包項(xiàng)目財(cái)政評(píng)審后的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、洽商問(wèn)題,財(cái)評(píng)結(jié)果審計(jì)結(jié)算過(guò)程中什么作用
9.如果已經(jīng)按照造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的結(jié)論,全部支付完了工程款項(xiàng),審計(jì)機(jī)關(guān)時(shí)候又提出審減的意見(jiàn),這種要怎么處理?是要把錢追回來(lái)么?如果追不回來(lái)了,經(jīng)辦人員要被追責(zé)么?
10.審定預(yù)算清單,總價(jià)包干后,實(shí)際完成量高,如何處理?
11.材料調(diào)價(jià)差的風(fēng)險(xiǎn)范圍?材料價(jià)差變化幅度的計(jì)算方式?調(diào)差材料的數(shù)量計(jì)算方式??jī)r(jià)格調(diào)整方式?調(diào)差稅金計(jì)取方式?
12.政府投資EPC總承包項(xiàng)目財(cái)政評(píng)審范圍外的貨物、設(shè)備、軟件的總包采購(gòu)價(jià)格確定方式

 

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