《狼王歸來(lái)—打造狼性拓客團(tuán)隊(duì)》1天.
培訓(xùn)講師:王一禪
講師背景:
王一禪老師中國(guó)房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)鑄造第一鐵血教練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師、執(zhí)行力打造專(zhuān)家企業(yè)智慧管理超級(jí)教練、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家房地產(chǎn)社群營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、房地產(chǎn)跨界整合導(dǎo)師文旅項(xiàng)目會(huì)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師三四線(xiàn)滯銷(xiāo)盤(pán)核爆快銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師中國(guó)房地產(chǎn)第一共享平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)房地產(chǎn)全 詳細(xì)>>
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《狼王歸來(lái)—打造狼性拓客團(tuán)隊(duì)》1天.
狼王歸來(lái)—打造全渠道狼性拓客團(tuán)隊(duì)
【課程收益】
1、全面學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)逆市強(qiáng)銷(xiāo)的渠道技巧,掌握營(yíng)銷(xiāo)“道”“法”“術(shù)”三大維度核心手法
2、學(xué)習(xí)4大房企創(chuàng)新拓客營(yíng)銷(xiāo)方略及狼性團(tuán)隊(duì)打造心法;
3、學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的地產(chǎn)線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方式
4、通過(guò)經(jīng)典案例的解讀,實(shí)操性學(xué)習(xí)滯銷(xiāo)項(xiàng)目熱銷(xiāo)的核心秘訣
【適合人群】地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、核心骨干人員、渠道
核心骨干人員
【課程提綱】
一、當(dāng)前項(xiàng)目案場(chǎng)的四大問(wèn)題
拓客是解決來(lái)訪(fǎng)量不足、來(lái)訪(fǎng)質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的必行之道。
1、來(lái)訪(fǎng)量不足
2、來(lái)訪(fǎng)質(zhì)量不高
3、成交率下滑
4、案場(chǎng)管理難度加大
二、當(dāng)前新常態(tài)下的房地產(chǎn)市場(chǎng)背景分析
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)拓客渠道分析
2、什么是渠道
3、渠道的誤區(qū)
4、重新認(rèn)識(shí)渠道
5、拓客力與轉(zhuǎn)化力
三、拓客體系
1、五大拓客要求
2、四大組織模式
3、七大拓客工具
四、房地產(chǎn)渠道團(tuán)隊(duì)的組建
1、 打造適合項(xiàng)目的渠道團(tuán)隊(duì)
2、 渠道團(tuán)隊(duì)的招募與培訓(xùn)
3、各部門(mén)人員配置及職責(zé)
4、編外經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展與管理
5、渠道管理五大塊
6、激勵(lì)制度締造狼性渠道團(tuán)隊(duì)
7、 高效率拓客工具的準(zhǔn)備
8、 全民營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)平臺(tái)的搭建
五、狼性拓客系統(tǒng)
1、目標(biāo)明確,花多少費(fèi)用,產(chǎn)生多少業(yè)績(jī)
2、目的性極強(qiáng)、分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、復(fù)盤(pán)
3、數(shù)據(jù)分析、策劃創(chuàng)新、陌生拜訪(fǎng)、資源整合、成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4、四大標(biāo)桿房企拓客體系分析
碧桂園拓客體系
恒大拓客體系
萬(wàn)達(dá)拓客體系
融創(chuàng)拓客體系
六、拓客6步導(dǎo)流方略
1、制定渠道作戰(zhàn)地圖
2、區(qū)域的劃定和資源的分配
3、任務(wù)分解,分工明確,分配分解任務(wù)指標(biāo)
4、結(jié)合系統(tǒng)活動(dòng)方案,進(jìn)行蜜蜂采蜜
5、成立尖刀組,重點(diǎn)圈層,重點(diǎn)突破
6、重大節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)突破
七、房地產(chǎn)渠道拓客十大策略思路
1、派單
2、陌拜
3、巡展
4、團(tuán)購(gòu)
5、圈層
6、CALL客
7、客戶(hù)私董會(huì)創(chuàng)新模式
8、全民營(yíng)銷(xiāo)
9、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
10、渠道策略應(yīng)用
九、高端地產(chǎn)圈層營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操及案例分析
1、客戶(hù)定位
2、圈層營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
3、圈層營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操所遇問(wèn)題及解決技法
4、房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)在能量和價(jià)值挖掘
5、拓客率轉(zhuǎn)化為到訪(fǎng)率的手法和操作技巧
6、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的手段和實(shí)操技巧
十、房地產(chǎn)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰(zhàn)技巧之客戶(hù)上門(mén)階段
1、成功銷(xiāo)售第一步---留住客戶(hù)
2、成功銷(xiāo)售第二步---靈活應(yīng)對(duì)
3、高效價(jià)格談判技巧
4、客戶(hù)提出異議的處理技巧
5、從風(fēng)暴式拓客到體系化拓客
王一禪老師的其它課程
贏在案場(chǎng)—打造狼性戰(zhàn)隊(duì)與金牌案場(chǎng)打造課程背景:營(yíng)銷(xiāo)新人市場(chǎng)沖擊力不夠,缺乏拼勁;老人激情不在,沒(méi)有緊迫感和挑戰(zhàn)欲;?當(dāng)面拍胸脯,表決心,背后依然如故;整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力低下,業(yè)績(jī)徘徊不前;業(yè)績(jī)不好,總借口重重,缺乏責(zé)任感;管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多,不知道如何下手;開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)如何管控,效果如何預(yù)期;銷(xiāo)售案場(chǎng)有流量,無(wú)銷(xiāo)量……?任何問(wèn)題歸根結(jié)底都是管理的問(wèn)題管理水平每增加一分
講師:王一禪詳情
《贏在銷(xiāo)冠—王牌售樓七劍魔法必殺技》 05.14
《贏在銷(xiāo)冠—王牌售樓七劍魔法必殺技》課程背景:企業(yè)遇到的問(wèn)題:為什么客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)不少,成交率卻很低?為什么客戶(hù)意向很高,就是不交定金?為什么一到交錢(qián)時(shí)刻,客戶(hù)就想逃避?為什么用盡各種招數(shù),客戶(hù)就是不買(mǎi)?……來(lái)訪(fǎng)量低、來(lái)訪(fǎng)質(zhì)量不高、成交率下滑、管理難度加大;是困擾銷(xiāo)售案場(chǎng)的四大通病。如何提升營(yíng)銷(xiāo)人員的精、氣、神和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力?如何掌握客戶(hù)開(kāi)發(fā)和邀約,提升自信心?如
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拓客革命—房地產(chǎn)拓客及會(huì)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧一、拓客思維1、拓客的最大障礙是什么?2、拓客的基礎(chǔ)是什么?3、異地客戶(hù)通常是怎樣接觸到我們的信息?4、異地拓客的核心是什么?5、如何細(xì)分客群拓客更有效?6、異地拓客如何造勢(shì)?二、誰(shuí)是我們的客戶(hù)?——精準(zhǔn)客戶(hù)畫(huà)像1、客戶(hù)細(xì)分的特征及需求2、項(xiàng)目產(chǎn)品與客戶(hù)價(jià)值的鏈接案例分析:客戶(hù)畫(huà)像繪制步驟三、我們的客戶(hù)在哪里?——繪制拓客地
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拓客革命—線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道拓客及五維十步逆勢(shì)核爆快銷(xiāo)課程收益:1、全面學(xué)習(xí)逆市強(qiáng)銷(xiāo)的渠道技巧,掌握營(yíng)銷(xiāo)“道”“法”“術(shù)”三大維度核心手法2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新拓客營(yíng)銷(xiāo)方略及狼性團(tuán)隊(duì)打造心法;3、學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的地產(chǎn)線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方式4、通過(guò)經(jīng)典案例的解讀,實(shí)操性學(xué)習(xí)滯銷(xiāo)項(xiàng)目熱銷(xiāo)的核心秘訣適合人群:地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、核心骨干人員、渠道核
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新媒體革命—房企新媒體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略暨線(xiàn)上快速導(dǎo)客實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)剖析課程特色:新媒體改變了信息交互的模式,而抖音改變了新媒體!本課程由互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)資深實(shí)戰(zhàn)大咖精心打造;深度剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線(xiàn)上獲客的系統(tǒng)、策略、機(jī)制;使企業(yè)團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)現(xiàn)狀,如何應(yīng)用新媒體轉(zhuǎn)型升級(jí),助推企業(yè)發(fā)展;如何布局新媒體矩陣既精準(zhǔn)又高效,不花錢(qián)辦好事,少花錢(qián)辦大事;新媒體粉絲增長(zhǎng)持續(xù)乏力,營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)
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新形式下康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)渠道營(yíng)銷(xiāo)核心解密及新媒體拓客技巧一、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客核心思維1、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客的阻力2、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客道具的首要關(guān)注點(diǎn)3、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客的核心要點(diǎn)4、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)客群如何有效拓客?二、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的客戶(hù)是誰(shuí)?1、精準(zhǔn)客戶(hù)畫(huà)像:找準(zhǔn)客戶(hù)魚(yú)池2、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)客戶(hù)的特征及核心需求3、產(chǎn)品價(jià)值鏈與客戶(hù)買(mǎi)點(diǎn)三、尋找客戶(hù)鎖定魚(yú)池1、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)拓客地圖特點(diǎn)及繪制2、客戶(hù)地圖繪
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營(yíng)銷(xiāo)革命—操盤(pán)手核爆快銷(xiāo)思維暨難點(diǎn)樓盤(pán)案例剖析第一模塊:未來(lái)房地產(chǎn)走向1、世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的影響2、未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)走勢(shì)3、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)及地產(chǎn)人出路在何方第二模塊:爆點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨一、一切營(yíng)銷(xiāo)法則都好像失效了1、滅頂之災(zāi):互聯(lián)網(wǎng)的顛覆2、出位:不出位就出局3、毀三觀(guān):自殺重生,他殺淘汰二、天變了,道變了,營(yíng)銷(xiāo)也要變了1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命信息傳播邏輯2、
講師:王一禪詳情
《營(yíng)銷(xiāo)革命—引爆房地產(chǎn)策劃思維與創(chuàng)新案例解剖訓(xùn)練營(yíng)》顛覆傳統(tǒng)策劃思維模式后地產(chǎn)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策劃人的轉(zhuǎn)型大課【課程特色】獨(dú)創(chuàng)全新的邏輯閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)模型,以三原色營(yíng)銷(xiāo)模型、42個(gè)操刀案例教你如何打造房地產(chǎn)系統(tǒng)策劃思維,制造爆點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)爆銷(xiāo)。揭秘全系統(tǒng)核爆快銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)九步曲:海量信息瘋傳、批量客源導(dǎo)入、銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)覆蓋、兩類(lèi)客群擠壓、超級(jí)案場(chǎng)配合、流量多頻互動(dòng)、私域流
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《破界跨界越界—聯(lián)盟爆破營(yíng)銷(xiāo)》課程背景:房地產(chǎn)“悶聲做營(yíng)銷(xiāo)”的日子已經(jīng)一去不復(fù)返,這是一個(gè)“鏈接一切、共享一切”的時(shí)代。單對(duì)單的整合已經(jīng)不再是靈丹妙藥,“一對(duì)多,多對(duì)多”的深度聯(lián)盟整合成為主流!“資源交叉原則、鏈接乘法效應(yīng)、贏家通吃理論、眾創(chuàng)合伙機(jī)制、破界跨界越界”等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式橫空出世!房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代!課程大綱:一、時(shí)代·激變:物理空間融合
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