高凈值客戶的價(jià)值營銷和技能提升
高凈值客戶的價(jià)值營銷和技能提升詳細(xì)內(nèi)容
高凈值客戶的價(jià)值營銷和技能提升
高凈值客戶的價(jià)值營銷和技能提升
課程大綱:
(一)銀行高凈值客戶綜合營銷流程
導(dǎo)入-獲客-信任-推薦-服務(wù)回顧
銀行“快銷”精典——KCR
銀行“快銷”精典——1131
(二)為什么我們感覺有效客戶這么少?
案例:“剪羊毛”與“放羊”
討論:我們?yōu)槭裁床幌矚g跟客戶打電話?
1. 現(xiàn)有的客戶分層體系存在什么缺陷?
(三)“生客催熟”是進(jìn)行價(jià)值經(jīng)營的前提
1. 信息收集是基礎(chǔ)
2. 加大接觸是根本
3. 產(chǎn)品綁定是工具
4. 資產(chǎn)提升是目的
案例:某銀行的“網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏計(jì)劃”
工具:“生客催熟”的重要工具——事件式營銷
(四)主要高凈值客戶群體的特征和需求要素
分組作業(yè):
1)私營企業(yè)主的客群特征與需求要素
2)公務(wù)員、事業(yè)單位白領(lǐng)的客群特征與需求要素
3)企業(yè)績優(yōu)白領(lǐng)的客群特征與需求要素
4)家庭主婦的客群特征與需求要素
5)退休人士的客群特征與需求要素
(五)不邀而約,才是最好的邀約
1. 邀約的魔咒
1)邀約思維的重建
2. 客戶為什么拒絕跟我們接觸?
1)降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)
3. 探測與反饋
互助案例:怎樣跟女神來一場甜蜜約會(huì)?
練習(xí):探測式提問
4. 激發(fā)客戶的好奇心
案例:好奇營銷
1)激發(fā)客戶好奇心的五個(gè)策略
2)激發(fā)客戶好奇心的十條金問句
5. 農(nóng)夫型邀約五步法:領(lǐng)養(yǎng)、預(yù)熱、首電、跟進(jìn)、再電
(六)銀行高凈值客戶的深度 KYC 技巧
小游戲互動(dòng)開場:你理解的不一定是客戶想要的
討論:為什么那么多客戶的風(fēng)險(xiǎn)測評都不靠譜?
推銷和營銷的區(qū)別
金融需求的層次
取得提問的權(quán)力
KYC 詢問的藝術(shù)
暖場(形體、聲音、語速、話題)
開放式提問打開局面
選擇式提問縮小范圍
封閉式提問引導(dǎo)決定
傾聽并整理客戶需求
KYC60 表格及畫布
KYC 九宮格的實(shí)務(wù)使用
KYC60 表格
分組討論:高端客戶的 KYC 問題設(shè)置
要求:分組進(jìn)行討論,要求每位組員都給出一個(gè)不同的問題,該問題要能夠啟發(fā)客戶思考,引起客戶重視。
收獲:匯集學(xué)員集體智慧結(jié)晶,找出十大需求的最佳問題話術(shù),請助理總結(jié)后發(fā)放 KYC 小折頁分發(fā)給大家。
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《高端客群分析及KYC技巧》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法?!緦W(xué)員收益】幫助理財(cái)師深刻理解資產(chǎn)配置的真實(shí)理念與流程幫助理財(cái)師
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《存量客戶梳理經(jīng)營及KYC技巧》 05.15
《存量客戶梳理經(jīng)營及KYC技巧》【課程大綱】第一講:客群梳理與經(jīng)營一、CRM客戶梳理(1)你了解多少客戶?——理財(cái)經(jīng)理客戶管理廣度測驗(yàn)(2)你對客戶了解多少?——理財(cái)經(jīng)理客戶管理深度測驗(yàn)(3)高效理財(cái)經(jīng)理的生存之道-客群管理九宮格(4)高效理財(cái)經(jīng)理的生存之道-客群管理四宮格quot;二、存量客群分類管理客戶分群的方法按照客戶資產(chǎn)量級(jí)的區(qū)分按照客戶粘性區(qū)分按照
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《存量客戶經(jīng)營與營銷活動(dòng)組織》【課程大綱】第一講:存量客戶維護(hù)——你為什么覺得客戶越來越少一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例:新中產(chǎn)白皮書延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的野蠻生長二“長尾客群-弱關(guān)系客戶”是我們必須開采的富礦互動(dòng)討論:新常態(tài)下銀行客戶關(guān)系面臨的最大挑戰(zhàn)數(shù)據(jù):銀行“生客”與“熟客”的價(jià)值貢獻(xiàn)三、客戶關(guān)系維護(hù)價(jià)值經(jīng)營是降低客戶流
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