《簡(jiǎn)易版:高效銷售團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)實(shí)操》
《簡(jiǎn)易版:高效銷售團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)實(shí)操》詳細(xì)內(nèi)容
《簡(jiǎn)易版:高效銷售團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)實(shí)操》
《高效銷售團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)實(shí)操》
培訓(xùn)對(duì)象:支行長(zhǎng)/團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)/網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)時(shí)間:1 天(6 小時(shí))
授課老師:吳佳蓉
課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn) / 互動(dòng)式培訓(xùn) / 提問與答疑
課程大綱/要點(diǎn):
客戶管理
客戶轉(zhuǎn)化鏈條和流程: 水管理論
客戶三池
線索池
潛客池
客戶池
銷售問題診斷
三池?cái)?shù)據(jù)變化與潛在問題診斷
問題類型: 心 VS 力
相對(duì)應(yīng)問題的解決辦法
業(yè)務(wù)推動(dòng)與銷售管理六大步驟
步驟一:目標(biāo)管理之學(xué)會(huì)規(guī)劃目標(biāo)的2大路徑
業(yè)績(jī)優(yōu)秀員工: 順推法
業(yè)績(jī)落后員工: 反推法
步驟二:氛圍營(yíng)造之業(yè)務(wù)氛圍推動(dòng)3把火,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
市場(chǎng)
產(chǎn)品
客戶
步驟三:營(yíng)銷支持之3大關(guān)鍵支撐,讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升10倍
團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)/專家團(tuán)隊(duì)
客戶活動(dòng)
禮品
步驟四:銷售通關(guān)之產(chǎn)品亮點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
通關(guān)步驟和設(shè)計(jì)
通關(guān)必須抓的元素
步驟五:市場(chǎng)活動(dòng)之主題沙龍活動(dòng)批量營(yíng)銷閉環(huán)管理
活動(dòng)前中后設(shè)計(jì)
活動(dòng)分工
提升活動(dòng)成效的小技巧
步驟六:過程管控之教練式輔導(dǎo)
短板和瓶頸收集
培訓(xùn)主題設(shè)計(jì)
成效追蹤和跟進(jìn)
晨會(huì)與夕會(huì)管理
市場(chǎng)播報(bào)
投資策略與建議
落地產(chǎn)品及話術(shù)
目標(biāo)客群篩選鎖定
產(chǎn)品和銷售話術(shù)通關(guān)
補(bǔ)充點(diǎn)評(píng)
經(jīng)驗(yàn)分享
重要工作布置
吳佳蓉老師的其它課程
以客戶需求為基礎(chǔ)的客戶財(cái)富管理與營(yíng)銷策略培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,20
講師:吳佳蓉詳情
中收達(dá)人積極養(yǎng)成(基金+保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧)培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;?、保險(xiǎn)是非常好的搭配,一個(gè)是攻、一個(gè)是守,攻守兼?zhèn)?,才是完美的搭配??蛻舻姐y行來,主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理/
講師:吳佳蓉詳情
資產(chǎn)配置及基金銷售策略(2天) 05.16
資產(chǎn)配置及基金銷售策略培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:資產(chǎn)配置銷售流程,是一個(gè)閉環(huán)式、完整的、科學(xué)的、被實(shí)踐驗(yàn)證過、可行的高效經(jīng)營(yíng)方式。運(yùn)用資產(chǎn)配置的理念,藉著科學(xué)的比例、有序的流程、精煉的話術(shù)、實(shí)用的工具、產(chǎn)品的填充,加上客戶的全程參與
講師:吳佳蓉詳情
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1+3+1天(共計(jì)5天)授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:在財(cái)富管理、資產(chǎn)配置的領(lǐng)域,保險(xiǎn)是不可或缺的一環(huán)。尤其是高凈值人士,更是標(biāo)準(zhǔn)配備。保險(xiǎn)對(duì)所有一線銷售人員來說,應(yīng)該是又愛又怕。愛的是它的無風(fēng)險(xiǎn)、高中收、可以增加客戶的粘度,怕的是它真的很難銷售。在資產(chǎn)配置概念盛行之下,這一環(huán)勢(shì)必?zé)o法或缺。與其害怕,不如
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基礎(chǔ)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧及資產(chǎn)配置培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/投資顧問/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:為了財(cái)富的保值與增值,基金與保險(xiǎn)在銀行的產(chǎn)品構(gòu)成當(dāng)中一直占有重要的地位,也是中收最高的兩大類產(chǎn)品,在資產(chǎn)配置中十分受到重視。本次的課程,在大課之外,將實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景融入課程中,與學(xué)員同時(shí)進(jìn)行互動(dòng),當(dāng)天的通關(guān)演練,可以讓
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基于資產(chǎn)配置復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天(2小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的
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培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2+1天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;稹⒈kU(xiǎn)是非常好的搭配,一個(gè)是攻、一個(gè)是守,攻守兼?zhèn)?,才是完美的搭配??蛻舻姐y行來,主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理/一線銷售人員的必修課程。課程大綱:
講師:吳佳蓉詳情
理財(cái)經(jīng)理綜合營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,2019年落地,加
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陪訪陪談技巧 05.16
陪訪陪談技巧一、開口的關(guān)鍵深度傾聽與話術(shù)提煉需求挖掘:KYC再升級(jí):法商角度看客戶需求《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索二、高凈值客戶需求深挖之百搭套路高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你讓政策為你背書:丟出問題,引發(fā)客戶思考《案例分享》四大需求案例分享三、產(chǎn)品營(yíng)銷面談技巧產(chǎn)品營(yíng)銷切入的TIP法則T-市場(chǎng)趨勢(shì)熱點(diǎn)切入I-當(dāng)下的投資策略P-解決方案建議
講師:吳佳蓉詳情
私行高凈值客戶面談及資產(chǎn)配置能力提升培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。201
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