銀行金融產(chǎn)品營銷實務(wù)課程(三天版)

  培訓(xùn)講師:關(guān)澤仁

講師背景:
關(guān)澤仁老師——管理顧問機(jī)構(gòu)高級講師財務(wù)金融碩士、營銷管理碩士風(fēng)險管理師20年金融從業(yè)相關(guān)經(jīng)驗,14年財富管理相關(guān)經(jīng)驗,9年以上內(nèi)地培訓(xùn)資歷,曾任美商花旗銀行財富管理客戶經(jīng)理、美國美林證券(MerrillLynch)金融市場助理研究員、富邦金 詳細(xì)>>

關(guān)澤仁
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銀行金融產(chǎn)品營銷實務(wù)課程(三天版)詳細(xì)內(nèi)容

銀行金融產(chǎn)品營銷實務(wù)課程(三天版)

金融產(chǎn)品營銷實務(wù)課程1、客戶經(jīng)理金融產(chǎn)品銷售能力提升
A. 客群經(jīng)營能力
i. 存量客戶分層分群
ii. 客戶需求識別與創(chuàng)造(不同層級客戶金融需求分析)
iii. 提供客戶有效解決方案(不同層級客戶金融需求解決方案)
B. 客戶多元產(chǎn)品營銷能力
i. 從客戶需求中快速發(fā)展單一產(chǎn)品銷售
ii. 單一產(chǎn)品到投資組合銷售
iii. 投資組合進(jìn)階資產(chǎn)配置能力
案例分享: 現(xiàn)階段銀行理財產(chǎn)品銷售過于集中的解決方案
小組討論:各小組分別領(lǐng)取本行理財產(chǎn)品,結(jié)合本行客戶分層依據(jù),分析產(chǎn)品賣點、設(shè)計話術(shù)、現(xiàn)場演練展示,針對學(xué)員情況老師點評、修改
2、如何影響凈值理財產(chǎn)品
A、自己懂不憧(1)理財產(chǎn)品說明書怎么看?
(2) “非標(biāo)”與產(chǎn)品信息披露
(3)貨幣市場與理財產(chǎn)品(4)債券市場與理財產(chǎn)品
(5)權(quán)益市場與理財產(chǎn)品
(6)“真結(jié)構(gòu)”與掛鉤標(biāo)的
B、客戶懂不懂
(1)如何與客戶溝通風(fēng)險匹配
(2)如何與客戶溝通期限匹配
(3)如何與客戶溝通收益基準(zhǔn)
3、高凈值銀行產(chǎn)品解析與吸引客戶重點方式(依銀行選擇需要強(qiáng)化的產(chǎn)品內(nèi)容)
A. 固定收益信托產(chǎn)品i. 產(chǎn)品特色Feature :1. 重視對于底層資產(chǎn)的了解
2. 產(chǎn)品架構(gòu)分析: 運(yùn)作模式, 收益績效表現(xiàn),費用, 資金流動性…
ii. 產(chǎn)品優(yōu)勢Advantages:
1. 結(jié)合市場環(huán)境的產(chǎn)品選擇策略分析
2. 底層資產(chǎn)特殊性優(yōu)勢說明
3. 與客戶群體結(jié)合的產(chǎn)品優(yōu)勢說明
4. 資產(chǎn)配置成就組合資產(chǎn)風(fēng)格
iii. 產(chǎn)品利益Benefits:
1. 以客戶實際需求做結(jié)合進(jìn)行銷售
2. 客戶資金運(yùn)用情況與產(chǎn)品特性結(jié)合
3. 符合客戶風(fēng)險屬性和理財目標(biāo)
iv. 營銷手段Selling Strategies:
1. 使用銷售文件進(jìn)行銷售的模式
2. 篩選合作機(jī)構(gòu)的銷售工具
3. 選擇圖表和投研報告信息
4. 比較不同資產(chǎn)的特色和優(yōu)缺點
小組討論:分組領(lǐng)取本行現(xiàn)有信托產(chǎn)品,結(jié)合產(chǎn)品特點分析產(chǎn)品賣點、適合客群、設(shè)計話術(shù)、現(xiàn)場演練展示,針對學(xué)員情況老師點評、修改
B. 凈值型權(quán)益類,定增類,票券質(zhì)押類產(chǎn)品i. 凈值型產(chǎn)品特色Feature : (依銀行提供產(chǎn)品進(jìn)行案例說明)
1. 對于底層資產(chǎn)認(rèn)識
2. 產(chǎn)品架構(gòu)分析: 運(yùn)作模式, 收益績效表現(xiàn),費用, 資金流動性…
ii. 產(chǎn)品優(yōu)勢Advantages:
1. 結(jié)合市場環(huán)境的產(chǎn)品選擇策略分析
2. 底層資產(chǎn)特殊性優(yōu)勢說明
3. 與客戶群體結(jié)合的產(chǎn)品優(yōu)勢說明
4. 資產(chǎn)配置成就組合資產(chǎn)風(fēng)格
iii. 產(chǎn)品利益Benefits:
1. 以客戶實際需求做結(jié)合進(jìn)行銷售
2. 客戶資金運(yùn)用情況與產(chǎn)品特性結(jié)合
3. 符合客戶風(fēng)險屬性和理財目標(biāo)
iv. 營銷手段Selling Strategies:
1. 使用銷售文件進(jìn)行銷售的模式
2. 篩選合作機(jī)構(gòu)的銷售工具
3. 選擇圖表和投研報告信息
4. 比較不同資產(chǎn)的特色和優(yōu)缺點
產(chǎn)品解析:挑選重點產(chǎn)品就產(chǎn)品特色、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品利益、營銷手段等進(jìn)行分析,幫助學(xué)員掌握權(quán)益類,定增類,票券質(zhì)押類產(chǎn)品營銷方式。
4、資產(chǎn)管理延伸工具– 基金銷售技巧
A. 基金銷售機(jī)會創(chuàng)建
i. 基金銷售的三碗面
1. 基本面說明
2. 政策面說明
3. 技術(shù)面說明
ii. 如何于不同銀行服務(wù)場景開啟基金銷售
1. 客戶存提款業(yè)務(wù)時機(jī)點
2. 開戶辦卡時機(jī)點
3. 理財產(chǎn)品/定存到期時機(jī)點
iii. 基金銷售的說服套路
1. 簡易帆船法
2. 投資金三角法
3. 核心衛(wèi)星投資組合法(向日葵模式)
B. 提升與客戶溝通基金投資的質(zhì)量
i. 說明基金產(chǎn)品特色:
1. 產(chǎn)品類型說明: 股票, 債券, 混合, 指數(shù),公募…
2. 產(chǎn)品投資內(nèi)容說明: 大盤, 中小盤, 成長,價值, 絕對收益, 主題, 產(chǎn)業(yè)…
3. 產(chǎn)品績效說明: 收益率, 波動率, 阿爾發(fā),貝它, 量化分析, 排名…
4. 產(chǎn)品重要信息披露: 申購/管理費用, 封閉期, 贖回限制門坎, 收益分配政策
ii. 說明基金產(chǎn)品主要優(yōu)勢:
1. 投資內(nèi)容上的優(yōu)勢: 符合經(jīng)濟(jì)景氣的投資工具, 投資趨勢支持的資產(chǎn), 具有競爭力的產(chǎn)業(yè),具有投資價值的主題
2. 產(chǎn)品操作方式的優(yōu)勢: 主動選股, 被動選股,長封閉期, 由上而下, 由下而上, 分散投資, 聚焦操作, 計量分析…
3. 產(chǎn)品管理者的優(yōu)勢: 基金公司管理資產(chǎn)規(guī)模, 基金經(jīng)理人過往績效, 資源優(yōu)勢
iii. 投資者連結(jié):
1. 客戶投資偏好與產(chǎn)品結(jié)合
2. 客戶預(yù)期收益和風(fēng)險與產(chǎn)品結(jié)合
3. 客戶使用產(chǎn)品目的(需求)與產(chǎn)品結(jié)合
4. 客戶資產(chǎn)配置與投資策略與產(chǎn)品結(jié)合
C. 基金售服務(wù)商機(jī)進(jìn)行持續(xù)性銷售
i. 作為與客戶持續(xù)創(chuàng)造互動的關(guān)鍵
1. 強(qiáng)大借口出現(xiàn)在客戶跟前
2. 定期且高頻的與客戶接觸
3. 對高端客戶更是價值無限
ii. 售后服務(wù)創(chuàng)造無限商機(jī)
1. 客戶試水溫的心理
2. 重復(fù)消費的滿足
3. 擴(kuò)大金額和產(chǎn)品的重要過程
iii. 預(yù)防客戶抱怨和不滿的功能
1. 定期更新?lián)p益情況, 客戶參與其中
2. 掌握關(guān)鍵的調(diào)整契機(jī)
5、客戶長期理財規(guī)劃與風(fēng)險管理– 保險產(chǎn)品銷售技巧
A. 保險產(chǎn)品銷售核心: 需求交互方式
i. 接觸客戶
1. S: 了解客戶背景信息, 收集客戶現(xiàn)狀
2. P: 建立改變的動機(jī), 隱藏需求發(fā)現(xiàn)
3. I : 擴(kuò)大事件影響力, 強(qiáng)化解決動機(jī)
4. N: 引出解決方案, 推薦產(chǎn)品
ii. 說明產(chǎn)品方法
1. F : 保險產(chǎn)品特色
2. A: 不同產(chǎn)品的好處說明
3. B: 在不同生命周期中保險的運(yùn)用
4. E: 找到證據(jù), 強(qiáng)化客戶產(chǎn)品信心
iii. 產(chǎn)品案例說明與適合客群解析
B. 克服銷售障礙, 解決疑慮和成交
i. 拒絕問題處理步驟及方法
1. 五大步驟– 重復(fù), 應(yīng)和, 贊美, 反問, 處理
2. 拒絕問題本質(zhì)及分類
3. 克服心理障礙
ii. 保險成交技巧
1. 成交保險的藝術(shù)及心理素質(zhì)提升
2. 成交保險的步驟
? 發(fā)現(xiàn)購買信號
? 搧風(fēng)點火的話術(shù)誘發(fā)
? 取得客戶購買承諾(直接問題法, 下一步驟法, 二選一法)
3. 創(chuàng)造客戶購買的急迫性
iii. 完美結(jié)案流程
1. 持續(xù)互動, 理財目標(biāo)順序法
2. 做好售后服務(wù)方式
3. 商品循環(huán), 創(chuàng)造商機(jī)的方法

 

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中級理財經(jīng)理營銷技巧提升第一部分面談技巧及保險營銷技巧客戶需求對話的面訪模式NCB面訪模式接觸客戶階段–如何面對客戶面對客戶的必備心態(tài)面對客戶前的準(zhǔn)備工作開啟與客戶的第一類接觸KYC的方法問問題的技巧讓客戶愿意和你說話,引起興趣既有客戶和潛在客戶的差異化營銷由面訪帶動銷售議題SPIN四大重點引發(fā)客戶需求銷售的核心改變現(xiàn)狀才有需要S–情境式問句P–探究性問句I

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課程大綱:《如何應(yīng)對智慧銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展》主題一零售銀行面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇(部分重點講授)一、零售銀行面臨的挑戰(zhàn)1.同業(yè)競爭白熱化2.異業(yè)競爭加劇3.金融科技廣泛運(yùn)用4.客戶變化二、零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重要性日益凸顯三、發(fā)展零售業(yè)務(wù)所面臨的新常態(tài)四、零售銀行創(chuàng)新模式與趨勢主題二新時期銀行渠道網(wǎng)點經(jīng)營轉(zhuǎn)型的探索(案例分享)(部分重點講授)一、傳統(tǒng)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型回顧二、新時期

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中高端客戶場景經(jīng)營(存量客戶經(jīng)營與外部客戶開發(fā)拓展)實務(wù)課程聚焦中高端客戶獲客經(jīng)營吸引中高端主要客戶需求核心綜合銀行解決方案投資解決方案生命週期解決方案負(fù)債整合解決方案中高端開發(fā)獲客主要渠道零售客戶升等內(nèi)部連動既有客戶客戶介紹客戶外部異業(yè)結(jié)盟獲客模式既有存量客戶關(guān)係維護(hù)開發(fā)與提升中高端客戶的分層分群場景客戶分層維護(hù)為什麼中高端客戶要進(jìn)行分層管理如何落實分層管

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