《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》
主要內(nèi)容：
一、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理
1、建設(shè)工程管理的涵義
2、建設(shè)工程的項(xiàng)目管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)任務(wù)
3、建筑工程的組織
4、建筑工程項(xiàng)目的策劃
5、建筑工程項(xiàng)目的采購模式
6、建筑工程項(xiàng)目管理的規(guī)劃內(nèi)容、編制方法
7、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
9、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
10、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
11、建設(shè)工程建立的工作性質(zhì)，任務(wù)和方法

二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
1、成本管理的任務(wù)程序和措施
2、成本計(jì)劃
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析和考核

三、建設(shè)工程進(jìn)度控制
1、建設(shè)工程進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
2、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法
4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

四、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
1、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制內(nèi)涵
2、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
3、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
4、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的驗(yàn)收
5、施工質(zhì)量不合格的處理
6、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

五、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
3、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
4、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

六、建設(shè)工程合同與合同管理
1、建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
2、建設(shè)工程合同的內(nèi)容
3、合同計(jì)價(jià)的方式
4、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理，工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保
5、建設(shè)工程施工合同的實(shí)施
6、建設(shè)工程索賠
7、國際建設(shè)工程施工承包合同

七、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
1、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)
2、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類，編碼和處理方法
3、建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

王志遙老師的其它課程