《御人有術——新生代員工管理》   05.22

《御人有術——新生代員工管理》【課程主要信息】授課方式：精辟講解+現(xiàn)場混合式學習+游戲體驗+實戰(zhàn)案例研析+現(xiàn)場答疑+小組討論+辦法工具等授課對象：企業(yè)中、基層管理人員授課人數(shù)：40人內授課地點：客戶指定培訓室授課時間：1天【課程學習目標】完成本課程學習之后，學員將能夠：準確理解新生代員工的特點，避免標簽化對待新生代員工；理解新生代員工所處的時代背景及行為背后

 講師：蘇偉杰詳情

《征服跨部門溝通與協(xié)作》（2天版）   05.22

征服跨部門溝通與協(xié)作導師：蘇老師【課程前言】高效團隊是組織競爭中的獨特優(yōu)勢。一個高效的團隊將有助于團隊成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢。從而增強組織的工作效率。同時，在高效團隊中工作，成員的工作壓力也會降低。但是，在真實的企業(yè)中，隨著團隊規(guī)模的擴大，各部門分工越來越細，也隨之帶來了越來越嚴重的跨部門協(xié)作問題。不少企業(yè)出現(xiàn)各種的“大企業(yè)病”，部門之間相互推諉，沖突謠言四起，

 講師：蘇偉杰詳情

高效執(zhí)行五部曲   05.22

50419049530高效執(zhí)行五部曲00高效執(zhí)行五部曲25403465195003803653261995課程特點五維模型加經(jīng)典管理理論的萃取，知識內容深入淺出；創(chuàng)新的活動環(huán)節(jié)設計，注重實戰(zhàn)價值；提供多種實踐工具，讓學員可以“拿來即用”學員參與性強，課堂氛圍活躍；形式生動多樣，課程寓教于樂。00課程特點五維模型加經(jīng)典管理理論的萃取，知識內容深入淺出；創(chuàng)新的活

 講師：蘇偉杰詳情

項目管理精要與實踐課程大綱（2天版）   05.22

項目管理精要與實踐課程方案課程概述項目管理是目前企業(yè)運作中最常見的運作方式，項目管理給企業(yè)帶來了許多益處：縮短項目周期，降低成本，減少風險、增加價值，提高企業(yè)的應變能力等，企業(yè)的成功有賴于每個項目的成功。本課程將為您提供系統(tǒng)的工具方法，幫助您更好地管理自己的工作事務，盡量一次性把事情做好，節(jié)省時間和成本，提高效率和效果，獲得領導和同事的認可。完成本課程后，您

 講師：蘇偉杰詳情

找回“真我”賦能他人，驅動力3.0工作坊（管理人員版） 簡介   05.22

找回“真我”，賦能他人——驅動力3.0工作坊簡介【項目背景】目前，“躺平”一詞在年輕人中流傳，隨著生活水平的不斷提高，伴隨而來的還有城市中越來越大的生活壓力。年輕人工作的目的不僅僅是為了“養(yǎng)家糊口”，更希望能從中找到意義，因此，動力不足頻繁跳槽就成了一種常見現(xiàn)象。因此我們需要幫助員工發(fā)現(xiàn)工作的價值和意義，幫助他們找回“真我”，增強對工作的積極性。同時，現(xiàn)代的

 講師：蘇偉杰詳情

《非職權影響力》（2天版）   05.22

非職權影響力導師：蘇老師【課程前言】在我們的工作中，總是希望通過一些“簡單直接”的方式來讓別人聽從自己的意見——動用行政指令，或者搬出上級來施壓?？墒?，事實往往不如所愿。對方心不甘情不愿的采取了行動，很可能無法做到你想要的結果。再者，總有一些無法動用職權影響的人，比如，如何讓自己的上司或者其他部門的上司接受你的建議？如何說服其他部門的同事積極配合你的項目進度

 講師：蘇偉杰詳情

《高效決策與執(zhí)行》   05.22

高效決策與執(zhí)行導師：蘇老師【課程前言】隨著不確定時代的來臨，靜態(tài)的知識、方法、信息更難滿足組織決策的需要，能否基于團隊的合作并在跨部門協(xié)同中分析問題、制定決策，尤其是構建系統(tǒng)化的思維意識、思維方法和思維能力，是組織面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，也是提升組織職業(yè)化的必由之路。決策能力，是一項非常重要的能力，上至企業(yè)的總經(jīng)理，下至執(zhí)行層的員工，都需要面對不同層次的問題，但又都

 講師：蘇偉杰詳情

《溝通影響十原則》   05.22

職業(yè)經(jīng)理人必修課溝通影響十原則主講：蘇老師【課程前言】隨著80、90后員工成為職場的主力，過去單純依靠強硬措施、制度進行管理的模式已經(jīng)難以奏效。管理者要想帶領團隊成員達成公司的目標，除了工作技能外，還需要團結、激勵每一位團隊成員，讓他們努力發(fā)揮出自己的最大能力，否則只會讓自己做的心力交瘁而事倍功半。因此，管理者鍛煉和發(fā)揮自己的個人溝通影響力，成為提高員工敬業(yè)

 講師：蘇偉杰詳情

《教練式輔導》課程大綱   05.22

職業(yè)經(jīng)理人必修課教練式輔導主講：蘇老師【課程前言】原通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克韋爾奇曾經(jīng)說過，成功的CEO必須同樣是成功教練。因為，企業(yè)的許多管理問題歸根到底是“人”的問題，員工是否能發(fā)揮出他們最大的工作潛能將直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況。教練技術經(jīng)過30多年的發(fā)展，在提高效率、激勵潛能等方面已經(jīng)取得了巨大成效，而且已經(jīng)被越來越多的企業(yè)青睞和接受，成為了最

 講師：蘇偉杰詳情

《教練式管理與輔導》課程大綱（2天版）   05.22

職業(yè)經(jīng)理人必修課教練式管理與輔導主講：蘇老師【課程前言】原通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克韋爾奇曾經(jīng)說過，成功的CEO必須同樣是成功教練。因為，企業(yè)的許多管理問題歸根到底是“人”的問題，員工是否能發(fā)揮出他們最大的工作潛能將直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況。教練技術經(jīng)過30多年的發(fā)展，在提高效率、激勵潛能等方面已經(jīng)取得了巨大成效，而且已經(jīng)被越來越多的企業(yè)青睞和接受，成

 講師：蘇偉杰詳情