人事檔案管理操作實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：汪廷云

講師背景：
汪廷云老師簡介1.個(gè)人背景：u四川大學(xué)碩士，工商管理博士u國際注冊管理咨詢師CMCu國家高級培訓(xùn)導(dǎo)師u中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會智庫專家/特約研究員u中國管理咨詢協(xié)會智庫專家/廣東省中小企業(yè)管理咨詢專家u粵港澳大灣區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級智庫專家u 詳細(xì)>>

汪廷云
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人事檔案管理操作實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

人事檔案管理操作實(shí)務(wù)

人事檔案管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱
【課程背景】：
知識管理已經(jīng)成為21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)檔案工作不被削弱，建立一套適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學(xué)管理水平的檔案體系，使得檔案工作的發(fā)展不置后于企業(yè)發(fā)展速度，它將為公司各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)、研究工作的開展創(chuàng)造必要條件，對規(guī)避和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)起到一定的必備作用。
人事檔案作為記錄一個(gè)人的主要經(jīng)歷、政治面貌、品德作風(fēng)等個(gè)人情況的文件材料，起著憑證、依據(jù)和參考的作用，在個(gè)人轉(zhuǎn)正定級、職稱申報(bào)、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)以及開具考研等相關(guān)證明時(shí)，都需要使用檔案，中國特色的檔案對人的影響至關(guān)重要。
【課程目標(biāo)】：
本課程旨在通過對人事檔案管理新觀念認(rèn)知，人事檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化的人事檔案管理系統(tǒng)，建立企業(yè)知識管理體系、高效的人力資源管理系統(tǒng)打造基礎(chǔ)。
【課程對象】：
各企事業(yè)單位部門經(jīng)理（科室主任），企業(yè)知識管理主管、檔案管理主管、檔案管理員、人事行政管理人員、文控人員與部門文員。
【課程時(shí)間】：1天（6H）
【課程大綱】：
第一講 人事檔案的系統(tǒng)知識
人事檔案的含義和特點(diǎn)；
人事檔案的價(jià)值和作用；
人事檔案的現(xiàn)實(shí)功能及發(fā)展歷史；
人事檔案的載體更新；
人事檔案室建立硬件要求；
第二講 人事檔案的規(guī)范管理
人事檔案的收集；
人事檔案的鑒別和審核；
人事檔案的整理分類，詳細(xì)解析十大類的分類方法；
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)解決死檔問題方法；
人事檔案的技術(shù)加工，介紹檔案整理的加工方法；
專家?guī)椭馕雠c人事檔案相關(guān)文件；
介紹人事檔案日常工作中處理問題技巧和方法；
人事檔案的利用服務(wù)；
人事檔案的裝訂、轉(zhuǎn)遞；
“三齡二歷一身份”、《干部履歷表》（《職工履歷表》）、《干部任免表》等表格的規(guī)范填寫等。
第三講干部人事檔案專項(xiàng)審核工作
干部人事檔案專項(xiàng)審核依據(jù)；
干部人事檔案專項(xiàng)審核工作程序；
“三齡二歷一身份”的審定；
干部人事檔案專項(xiàng)相關(guān)表格如何填寫；
審核中疑難問題如何處理等；
第四講 人事檔案的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用及有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
人事檔案與人事制度改革（事業(yè)單位改制）；
人事檔案與退休事宜；
人事檔案與個(gè)人事項(xiàng)公正等；
如何出具有關(guān)證明；
人事檔案在提供利用過程中如何規(guī)避有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等。
第五講 離退休人員檔案社會化管理
退休人員檔案社會化管理有關(guān)政策及意義；
工作流程及注意事項(xiàng)；
企業(yè)單位如何確保轉(zhuǎn)出退休人員檔案的質(zhì)量；
社會化管理檔案工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法。

 

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公文寫作規(guī)范與技巧培訓(xùn)大綱【課程背景】：21世紀(jì)是競爭激烈的信息社會，企業(yè)要適應(yīng)全球化商業(yè)環(huán)境的巨大變化，必須對自身各類專業(yè)人才的能力和素質(zhì)進(jìn)行整合及培訓(xùn)，秘書及行政人員作為企業(yè)管理中即重要又特殊的職位，已在提高部門工作效率、改善團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系、提升客戶服務(wù)質(zhì)量、樹立企業(yè)正面形象等諸多方面顯示了不可忽視的作用。而對其培訓(xùn)，也不僅僅局限在其專業(yè)技能的訓(xùn)練，還包括

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勝任力模型構(gòu)建課程大綱【培訓(xùn)背景】：當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時(shí)，往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時(shí)，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考：　　勝任力模型的構(gòu)建與測評是人才管理的兩個(gè)關(guān)鍵問題

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推倒部門墻—跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)沙盤大綱【培訓(xùn)背景】：在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作日益密切德魯克認(rèn)為,溝通能力是決定著每個(gè)職業(yè)人能否更上一層樓的關(guān)鍵,每個(gè)職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。溝通既是一門技術(shù)也是一門藝術(shù)，無論你是主管還是部屬，在管理中，信息溝通無論自

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行政管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱【課程背景】老板的感悟與期待行政管理工作，作為企業(yè)管理運(yùn)營體系中重要的潤滑劑，是有效協(xié)調(diào)各部門工作的促進(jìn)劑，是提高企業(yè)整體運(yùn)營效率的催化劑。隨著企事業(yè)單位業(yè)務(wù)壯大和內(nèi)部管理水平的不斷提升，對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高。在實(shí)際工作中，行政管理的重要性卻常常被企業(yè)忽略，有些企業(yè)陷入一個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為行政管理不要技術(shù)含量、專業(yè)程度較低；許多行

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以客戶為中心的流程設(shè)計(jì)與重整優(yōu)化（BPR/BPI）課程大綱【課程背景】對企業(yè)流程問題的思考：作為企業(yè)管理者（企業(yè)中高層管理者或?qū)I(yè)流程管理人員），在企業(yè)內(nèi)部流程與制度優(yōu)化過程中，您是否感受過以下迷茫：企業(yè)問題好像很多，到底該優(yōu)化哪些流程？流程優(yōu)化勢必影響部門利益，該如何面對當(dāng)前部門管理者的阻撓？以什么樣的方式啟動(dòng)優(yōu)化項(xiàng)目效果會更好？流程優(yōu)化過程中的變革管理如

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