基于新《公司法》與強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范(2種講法)(1天)
基于新《公司法》與強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范(2種講法)(1天)詳細(xì)內(nèi)容
基于新《公司法》與強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范(2種講法)(1天)
課程6:基于新《公司法》與強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范(2種講法)(1天)課程設(shè)計(jì)思路
近2年來,隨著《民法典》的出臺(tái),《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司章程指引》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整,在當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管的態(tài)勢下,有限公司、股份公司、上市公司、國有企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中如何做到合法合規(guī),滿足監(jiān)管要求是本課程的出發(fā)點(diǎn)。
2023年12月29日,《中華人民共和國公司法》修訂稿經(jīng)十四屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議審議通過,將于2024年7月1日起正式實(shí)施。本次修訂刪除2018版16個(gè)條文,新增、修改228個(gè)條文,其中實(shí)質(zhì)性修改112個(gè)條文。全文共15章,266條,3.08萬字。新《公司法》為未來“公司治理”監(jiān)管與運(yùn)作的指明了大方向。
本課程以公司治理的基本理論為主線,從股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、具體運(yùn)作和信息披露為著重點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前各領(lǐng)域新法規(guī)、新政策的變化,對(duì)大量近幾年發(fā)生的熱點(diǎn)案例進(jìn)行深入解讀,從不同側(cè)面給出規(guī)范“公司章程”的寫作范本,形成公司在頂層設(shè)計(jì)上對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的一整套機(jī)制。
內(nèi)容提要
本課程主要介紹公司治理概念、形式、要素和目標(biāo),股東大會(huì)、董事會(huì)構(gòu)成及議事規(guī)則,公司法關(guān)于公司治理、擔(dān)保等的規(guī)定,公司章程中應(yīng)約定的大事。
課程收益
了解公司治理的基本概念;
了解股東大會(huì)設(shè)置、權(quán)利與決議;
了解董事會(huì)權(quán)利與設(shè)置方式;
了解公司法關(guān)于公司治理的規(guī)定;
了解公司章程中應(yīng)約定的大事;
了解股權(quán)架構(gòu)中最重要的7條生命線。
授課對(duì)象
公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、公司總裁、副總裁、法律顧問等高級(jí)管理人員
課程大綱
講法一
第一章 一張圖快速了解公司治理
公司治理的起源及概念
一句話說清委托代理關(guān)系
案例:格力電器混改,董小姐玩兒的高啊!
概念解析:控股股東、實(shí)控人
案例:第一大股東變了,但控股股東+實(shí)控人都不變
案例:關(guān)于控制的認(rèn)定——以國盛金控為例
案例:持股65%的重要合資公司未納入報(bào)表合并范圍
案例:螞蟻集團(tuán)回應(yīng)科創(chuàng)板問詢:為何實(shí)控人是馬云而非阿里巴巴
案例:阿里巴巴的“內(nèi)部合伙人制度”
上市公司共同實(shí)際控制人的認(rèn)定
公司為何要治理
案例:大股東利用優(yōu)勢地位作出向關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移資產(chǎn),小股東可照此辦理
滬深交易所修訂退市規(guī)則 2020.12.31.
案例:膽兒肥了,連上交所都敢懟?
案例:3名董事對(duì)三季報(bào)不保真
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
案例:因內(nèi)控報(bào)告被出具否定意見,鼎龍文化被ST
內(nèi)部控制缺陷的劃分與披露
《關(guān)于強(qiáng)化上市公司及擬上市企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),推進(jìn)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)的通知》 財(cái)政部 證監(jiān)會(huì) 2023.12.08.
上市公司監(jiān)管指引第8號(hào)——上市公司資金往來、對(duì)外擔(dān)保的監(jiān)管要求 證監(jiān)會(huì)、公安部、國資委、銀保監(jiān)會(huì) 2022.01.28.
什么是“治理”
公司治理結(jié)構(gòu)中的制衡關(guān)系
良好的公司治理的特征
案例:什么是激勵(lì)機(jī)制
案例:從機(jī)制角度看香港“賣樓花”為什么少有爛尾
要理解公司治理,還要明確主體和客體
公司治理與管理行為之比較
案例:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
案例:為什么把“利益相關(guān)者利益最大化”排在第三位
公司治理的基本目標(biāo)
公司形式的劃分
第二章 股東大會(huì)權(quán)利、決議與表決
股東大會(huì)的權(quán)利
《國有企業(yè)、上市公司選聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理辦法》 財(cái)政部、國資委、證監(jiān)會(huì) 2023.02.20.
召開股東會(huì)、董事會(huì)提前通知的時(shí)間
股東會(huì)召集主體
股東會(huì)通知
股東會(huì)、臨時(shí)股東會(huì)召開情形
股東會(huì)決議的種類和內(nèi)容
案例:杉杉股份(600884)控制權(quán)爭奪解析——從《民法典》《公司法》角度
案例:“…以上”還可以這么理解
上市公司什么情況下可回購公司股票 證監(jiān)會(huì) 2023.12.15.
案例:90億離婚案被質(zhì)疑變相套現(xiàn)?
新《證券法》關(guān)于5%的新規(guī) 2019.12.28.
案例:我樂家居——讓交易所都傻了
離婚、解散清算、分立等也需遵從以下限制
股東會(huì)“表決”的約定
案例:大股東虛構(gòu)股東會(huì)單方形成的決議不具有法律效力
案例:與持股90%的大股東簽訂增資協(xié)議并實(shí)際投資,最終竟未取得股東資格
案例:工商登記并非公司章程的生效要件
關(guān)于未足額繳納出資——新《公司法》2024
非貨幣財(cái)產(chǎn)出資存在的問題及規(guī)范
案例:非貨幣財(cái)產(chǎn)出資后出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)貶值的如何處理?
關(guān)于虛假出資、抽逃出資——新《公司法》2024
《公司章程》可對(duì)“新增資本認(rèn)繳”進(jìn)行約定
案例:注冊資本金的“認(rèn)繳制”并不代表公司可以肆意妄為
關(guān)于認(rèn)繳制 ——新《公司法》2024
關(guān)于實(shí)施《中華人民共和國公司法》注冊資本登記管理制度的規(guī)定(征求意見稿)
國務(wù)院 2024年7月1日起施行
關(guān)于提前繳納出資——新《公司法》2024
案例:被免職法定代表人霸占公章,造成損失承擔(dān)連帶責(zé)任
關(guān)于法定代表人——新《公司法》2024
《公司章程》條款設(shè)計(jì)——“員工股東離職即退股”
獲股權(quán)激勵(lì)的員工離職怎么辦?
關(guān)于有限公司回購股票的規(guī)定——新《公司法》2024
案例:身份證被借用登記為公司股東,被冒名股東是否需要對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?
股東會(huì)議的表決方式
《公司章程》可對(duì)“表決權(quán)”自行約定
代理投票常態(tài)化、固定化——衍生“表決權(quán)委托”
案例:表決權(quán)委托+定增,碧水源搖身變央企
一致行動(dòng)人
關(guān)于關(guān)聯(lián)關(guān)系——新《公司法》2024
案例:只有經(jīng)由全體股東一致同意,出資比例與股權(quán)比例不一致的約定才有效
關(guān)于同股不同權(quán)——新《公司法》2024
國內(nèi)AB股架構(gòu)的要求
金融資本對(duì)公司治理的影響
案例:康美藥業(yè)(600518)財(cái)務(wù)造假
關(guān)于賠償責(zé)任——新《公司法》2024
“完善的公司治理”是約束職業(yè)經(jīng)理人的,不是激發(fā)企業(yè)家精神的
股東會(huì)能否授權(quán)董事會(huì)修改公司章程——不建議!
關(guān)于授權(quán)董事會(huì)——新《公司法》2024
案例:公司轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)時(shí)股東可請(qǐng)求回購股權(quán),法院如何認(rèn)定"主要財(cái)產(chǎn)"
案例:實(shí)際出資人若要實(shí)現(xiàn)隱名股東顯名化,須經(jīng)公司其他股東半數(shù)以上同意
業(yè)務(wù)重組,如何判定主營業(yè)務(wù)發(fā)生/未發(fā)生重大變化?
隱名股東簽署《股權(quán)代持協(xié)議》中應(yīng)包含的七個(gè)重要條款
案例:對(duì)于外部第三人而言,股權(quán)登記具有公信力,隱名股東對(duì)外不具有公示股東的法律地位
股權(quán)在上市公司不得代持
案例:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散后原投資人需償還企業(yè)債務(wù)
股東大會(huì)會(huì)議記錄
關(guān)于“三會(huì)”記錄
第三章 董事會(huì)的設(shè)置、權(quán)利與決議
案例:公司控制權(quán)爭奪——董事長
案例:董事長是不是勞動(dòng)關(guān)系?
案例:董事會(huì)召集通知中未直接載明議題,但載明將對(duì)公司章程某條款作出決議的,視為議題明確
《中央企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則(試行)》國資委 2021.09.08.
關(guān)于股東會(huì)的召集——新《公司法》2024
關(guān)于董事長的選任和罷免——新《公司法》2024
關(guān)于授權(quán)董事會(huì)——新《公司法》2024
關(guān)于臨時(shí)提案權(quán)——新《公司法》2024
案例:把特定人名字寫入公司章程具有永久效力嗎?
案例:與公司董事長簽署的合同也未必有法律效力
單層制董事會(huì)
關(guān)于股份有限公司董事會(huì)的設(shè)立——新《公司法》2024
關(guān)于審計(jì)委員會(huì)——新《公司法》2024
案例:從Sam被解雇,看OpenAI治理結(jié)構(gòu)
各委員會(huì)的主要職責(zé)
雙層制董事會(huì)
業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式董事會(huì)
我國董事會(huì)模式探討
關(guān)于董事會(huì)召開——新《公司法》2024
董事概念的界定
國有企業(yè)公司章程制定管理辦法 (國資委、財(cái)政部,2020.12.31.)
《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》 證監(jiān)會(huì) 2023.09.04.起實(shí)施
《公司章程》關(guān)于獨(dú)立董事條款范例
案例:因?yàn)楠?dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見,海利得敗訴
如何界定獨(dú)立董事的勤勉義務(wù)
關(guān)于董監(jiān)高任職資格、不得兼任的要求——新《公司法》2024
案例:被罷免董事長帶50多人沖擊董事會(huì)
關(guān)于忠實(shí)義務(wù)與商業(yè)機(jī)會(huì)——新《公司法》2024
關(guān)于董事的人數(shù)和任期——新《公司法》2024
關(guān)于解任董事——新《公司法》2024
上市公司董事會(huì)提案合規(guī)管理
董事資格的界定
董事能力的要求
《公司章程》中可明確約束“董事的義務(wù)”
案例:董事的義務(wù)
案例:如何判斷董事謀取公司的商業(yè)機(jī)會(huì)?
董事會(huì)的權(quán)利
董事會(huì)會(huì)議備忘錄與集體責(zé)任
董事人數(shù)、任期、辭職
罷免董事應(yīng)履行的程序
如何設(shè)置“金色降落傘”
董事辭職
案例:如何認(rèn)定表見代理
關(guān)于董事會(huì)表決——新《公司法》2024
案例:董事會(huì)決議的撤銷
關(guān)于股東會(huì)、董事會(huì)決議不成立——新《公司法》2024
關(guān)于董事投棄權(quán)票與盡到忠實(shí)勤勉義務(wù)——新《公司法》2024
董事的履職評(píng)價(jià)主要內(nèi)容(共10條)
第四章 監(jiān)事履職
新《證券法》第82條 2020年3月1日起實(shí)施
關(guān)于監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)——新《公司法》2024
對(duì)董事會(huì)的履職評(píng)價(jià)
對(duì)高管的履職評(píng)價(jià)
對(duì)監(jiān)事的履職評(píng)價(jià)
第五章 公司擔(dān)保與股權(quán)轉(zhuǎn)讓
關(guān)于擔(dān)?!隆豆痉ā?024
關(guān)于解散公司——新《公司法》2024
關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓——新《公司法》2024
關(guān)于股東知情權(quán)——新《公司法》2024
關(guān)于股東會(huì)/董事會(huì)決議撤銷——新《公司法》2024
國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司對(duì)外擔(dān)保
關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)融資擔(dān)保管理工作的通知 國資委 2021.10.09.
案例:恒大事件始末
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
《公司章程》可對(duì)“擔(dān)?!边M(jìn)行約定
《公司章程》可對(duì)“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”進(jìn)行約定
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格發(fā)生重大變化,擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股東應(yīng)當(dāng)重新通知其他股東行使優(yōu)先購買權(quán)
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓無須經(jīng)配偶同意
關(guān)于股權(quán)繼承
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議解除后,出讓方能自然恢復(fù)股東資格嗎?
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方“應(yīng)當(dāng)預(yù)見”,而沒有“預(yù)見”,損失共同承擔(dān)
第六章 與公司治理有關(guān)的特別事項(xiàng)
有限責(zé)任公司中小股東在特定條件下的退出機(jī)制(附2個(gè)案例)
有限責(zé)任公司的股東可以查閱公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿
案例:法人股東派出董事已對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況知情,并不妨礙其行使查閱賬目的權(quán)利
股東知情權(quán)章程范例
關(guān)于股東知情權(quán)——新《公司法》2024
案例:法人股東派出董事已對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況知情,并不妨礙其行使查閱賬目的權(quán)利
案例:公司有權(quán)拒絕股東查賬,但需舉證“有不正當(dāng)目的且有損害公司利益的可能”
案例:新股東可以翻舊賬
股東訴訟的規(guī)定
關(guān)于公司決議的撤銷(附1個(gè)案例)
公司分配利潤,由董事會(huì)制定分配方案、由股東會(huì)負(fù)責(zé)審批
何為輕微瑕疵
關(guān)于解散公司——新《公司法》2024
案例:公司雖盈利,但股東會(huì)長期失靈,仍可解散公司
案例:公司與股東約定公司未按時(shí)完成投產(chǎn)任務(wù)時(shí)須向股東賠償,當(dāng)屬無效,但如有過錯(cuò),部分賠償
前六章綜合案例:曙光股份年度股東大會(huì)驚現(xiàn)2份公告
第七章 國有企業(yè)公司治理
國有企業(yè)公司治理
關(guān)于國家出資公司的特別規(guī)定——新《公司法》2024
國有企業(yè)治理體制的多因素分析框架
目標(biāo)約束下的國有企業(yè)治理原則
案例:國有金股唯一案例
什么是“三重一大”?
“三重一大”制度的基本原則
“三重一大”事項(xiàng)的界定
總體上的程序要求
國企“三重一大”的決策程序及機(jī)理
黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層的基本定位
到底什么是黨委的“把方向、管大局、促落實(shí)”
關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見 (國資委 2021.11.01.)
國企黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單
講法二(每個(gè)小節(jié)約15--20分鐘左右)
這個(gè)主題還可以用:《18個(gè)要點(diǎn)講清新《公司法》下的公司治理》
什么是公司治理
2個(gè)問題引導(dǎo)
科斯定理
企業(yè)制度演進(jìn)
公司治理研究的主要問題究竟是什么
一句話說清委托代理關(guān)系
什么是“治理”
公司治理結(jié)構(gòu)中的制衡關(guān)系
公司為什么要治理
共11個(gè)問題需要研究
案例:大股東利用優(yōu)勢地位作出向關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移資產(chǎn),小股東可照此辦理
案例:康美藥業(yè)(600518)財(cái)務(wù)造假
案例:A股史上財(cái)務(wù)造假時(shí)長排名TOP3
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳 2023.02.15.
《關(guān)于加強(qiáng)上市公司監(jiān)管的意見》(試行) 證監(jiān)會(huì) 2024.03.15.
案例:中信證券被現(xiàn)場督導(dǎo)
關(guān)于賠償責(zé)任——新《公司法》2024
案例:大股東掏空上市公司
上市公司監(jiān)管指引第 8 號(hào)—— 上市公司資金往來、對(duì)外擔(dān)保的監(jiān)管要求 證監(jiān)會(huì)、公安部、國資委、銀保監(jiān)會(huì) 2022.01.28.
3. 公司治理要干什么
理解公司治理,首先轉(zhuǎn)變兩個(gè)觀念
案例:什么是激勵(lì)機(jī)制
案例:從機(jī)制角度看香港“賣樓花”為什么少有爛尾
要理解公司治理,還要明確主體和客體
國有企業(yè)授權(quán)評(píng)價(jià)體系
案例:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)——爭奪控制權(quán),還能有這么騷的操作?
關(guān)于信息公示——新《公司法》2024
良好的公司治理的特征
治理與管理行為之比較
公司治理的形式
公司治理的基本目標(biāo)
案例:為什么把“利益相關(guān)者利益最大化”排在第三位
設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)遵循的一般原則
4. 實(shí)際控制人與控股股東
概念解析:實(shí)控人、控股股東
案例:第一大股東變了,但控股股東+實(shí)控人都不變
案例:關(guān)于控制的認(rèn)定——以國盛金控(002670)為例
案例:持股65%的重要合資公司未納入報(bào)表合并范圍
案例:螞蟻集團(tuán)回應(yīng)科創(chuàng)板問詢:為何實(shí)控人是馬云而非阿里巴巴
案例:阿里巴巴的“內(nèi)部合伙人制度”
上市公司共同實(shí)際控制人的認(rèn)定
5. 公司形式的劃分與股權(quán)轉(zhuǎn)讓
公司形式的劃分
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格發(fā)生重大變化,擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股東應(yīng)當(dāng)重新通知其他股東行使優(yōu)先購買權(quán)
關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓——新《公司法》2024
《公司章程》可對(duì)“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”進(jìn)行約定
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)配偶同意嗎
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方“應(yīng)當(dāng)預(yù)見”,而“沒有預(yù)見” ,損失共同承擔(dān)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅稅率
關(guān)于股權(quán)繼承
關(guān)于股東權(quán)利濫用以逃避債務(wù)——新《公司法》2024
6. 股東會(huì)的通知、召開與決議
股東會(huì)權(quán)利
《國有企業(yè)、上市公司選聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理辦法》財(cái)政部、國資委、證監(jiān)會(huì) 2023.02.20.
召開股東會(huì)、董事會(huì)提前通知時(shí)間
股東會(huì)通知
關(guān)于股東會(huì)的召集——新《公司法》2024
關(guān)于股東會(huì)召開情形——新《公司法》2024
關(guān)于臨時(shí)股東會(huì)召開情形——新《公司法》2024
離婚、解散清算、分立等也需遵從以下限制
股東會(huì)決議的種類和內(nèi)容
案例:杉杉股份(600884)控制權(quán)爭奪解析——從《民法典》《公司法》角度
案例:“…以上”還可以這么理解
股東會(huì)能否授權(quán)董事會(huì)修改公司章程——不建議!
關(guān)于授權(quán)董事會(huì)——新《公司法》2024
7. 股東會(huì)表決與AB股架構(gòu)
關(guān)于股東會(huì)表決——新《公司法》2024
案例:大股東虛構(gòu)股東會(huì)單方形成的決議不具有法律效力
股東會(huì)議的表決方式
代理投票常態(tài)化、固定化——衍生“表決權(quán)委托”
案例:表決權(quán)委托+定增,碧水源搖身變央企
股東會(huì)會(huì)議記錄
關(guān)于“三會(huì)”記錄的注意事項(xiàng)
案例:與持股90%的大股東簽訂增資協(xié)議并實(shí)際投資,最終竟未取得股東資格
案例:工商登記并非公司章程的生效要件
關(guān)于分配利潤——新《公司法》2024
《公司章程》可對(duì)“表決權(quán)”自行約定——有限公司
關(guān)于同股不同權(quán)——新《公司法》2024
國內(nèi)AB股架構(gòu)的要求
金融資本對(duì)公司治理的影響
8. 股東出資與認(rèn)繳制
關(guān)于未足額繳納出資——新《公司法》2024
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
非貨幣財(cái)產(chǎn)出資存在的問題及規(guī)范——《公司法》(解釋三)
關(guān)于虛假出資——新《公司法》2024
關(guān)于抽逃出資——新《公司法》2024
案例:注冊資本金的“認(rèn)繳制”并不代表公司可以肆意妄為
關(guān)于認(rèn)繳制 ——新《公司法》2024
《關(guān)于實(shí)施《中華人民共和國公司法》注冊資本登記管理制度的規(guī)定》(征求意見稿)國務(wù)院 2024年7月1日起施行
關(guān)于提前繳納出資——新《公司法》2024
9. 法定代表人與一致行動(dòng)人
案例:被免職法定代表人霸占公章,造成損失承擔(dān)連帶責(zé)任
關(guān)于法定代表人——新《公司法》2024
關(guān)于有限公司回購股票的規(guī)定——新《公司法》2024
案例:身份證被借用登記為公司股東,被冒名股東是否需要對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?
一致行動(dòng)人
關(guān)于關(guān)聯(lián)關(guān)系——新《公司法》2024
案例:這個(gè)交易是否屬于關(guān)聯(lián)交易
一致行動(dòng)人協(xié)議要素與2種簽法
注冊制下實(shí)控人變更的認(rèn)定
案例:只有經(jīng)由全體股東一致同意,出資比例與股權(quán)比例不一致的約定才有效
10. 企業(yè)家精神與隱名股東
“完善的公司治理”是約束職業(yè)經(jīng)理人的,不是激發(fā)企業(yè)家精神的
企業(yè)家精神是什么?
企業(yè)家精神不是什么?
案例:英特爾第五任CEO保羅·歐德寧辭職
基業(yè)長青的底層邏輯——核心是企業(yè)家精神(中國重要文件提法匯總)
股東并不總是對(duì)的
案例:“信托義務(wù)”的經(jīng)典案例
案例:小股東,大權(quán)力——1手股票直接否決議案
案例:公司轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)時(shí)股東可請(qǐng)求回購股權(quán),法院如何認(rèn)定"主要財(cái)產(chǎn)"
案例:實(shí)際出資人若要實(shí)現(xiàn)隱名股東顯名化,須經(jīng)公司其他股東半數(shù)以上同意
隱名股東簽署《股權(quán)代持協(xié)議》中應(yīng)包含的七個(gè)重要條款
案例:對(duì)于外部第三人而言,股權(quán)登記具有公信力,隱名股東對(duì)外不具有公示股東的法律地位
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
11. 董事長
案例:公司控制權(quán)爭奪——董事長
案例:董事長是不是勞動(dòng)關(guān)系?
案例:董事會(huì)召集通知中未直接載明議題,但載明將對(duì)公司章程某條款作出決議的,視為議題明確
《中央企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則(試行)》國資委 2021.09.08.
關(guān)于董事長的選任和罷免——新《公司法》2024
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
關(guān)于臨時(shí)提案權(quán)——新《公司法》2024
案例:把特定人名字寫入公司章程具有永久效力嗎?
案例:與公司董事長簽署的合同也未必有法律效力
12. 董事會(huì)的形式
單層制董事會(huì)
關(guān)于董事會(huì)的設(shè)立——新《公司法》2024
關(guān)于審計(jì)委員會(huì)——新《公司法》2024
審計(jì)委員會(huì)的主要職責(zé)——《上市公司治理準(zhǔn)則》(2018)
其他委員會(huì)的主要職責(zé)——《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》 證監(jiān)會(huì) 2023.09.04.起實(shí)施
案例:從Sam被解雇,看OpenAI治理結(jié)構(gòu)
雙層制董事會(huì)
業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式
我國董事會(huì)模式探討
關(guān)于董事會(huì)召開——新《公司法》2024
上市公司董事會(huì)提案合規(guī)管理
13. 董事概念的界定
董事概念的界定
《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》 證監(jiān)會(huì) 2023.09.04.起實(shí)施
國有企業(yè)公司章程制定管理辦法 (國資委、財(cái)政部,2020.12.31.)
2023年獨(dú)董被行政處罰情況匯總
案例:因?yàn)楠?dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見,海利得敗訴
案例:獨(dú)董辭職潮來了
案例:如何界定獨(dú)立董事的勤勉義務(wù)
案例:獨(dú)立董事發(fā)表意見前后不一致被罰
董事會(huì)提案、決議、會(huì)議紀(jì)要示例
董秘、董事會(huì)會(huì)議備忘錄與集體責(zé)任
2023年董秘行政處罰及市場禁入?yún)R總
14. 董事資格與勤勉義務(wù)
關(guān)于董、監(jiān)、高任職資格的要求——新《公司法》2024
案例:被罷免董事長帶50多人沖擊董事會(huì)
董、監(jiān)、高不得兼任的要求
董事資格的界定
上市公司審議董事薪酬制度時(shí),董事不需要回避表決
董事能力的要求
案例:如何判斷董事謀取公司的商業(yè)機(jī)會(huì)?
關(guān)于忠實(shí)義務(wù)與商業(yè)機(jī)會(huì)——新《公司法》2024
關(guān)于董事投棄權(quán)票與盡到忠實(shí)勤勉義務(wù)——新《公司法》2024
如何認(rèn)定商業(yè)機(jī)會(huì)
15. 董事人數(shù)、任期、辭任與履職(含監(jiān)事)
董事的人數(shù)和任期——新《公司法》2024
關(guān)于解任董事——新《公司法》2024
“金色降落傘”《公司章程》條款設(shè)計(jì)
董事辭職
案例:如何認(rèn)定表見代理
《公司章程》可以規(guī)定:董事、高管的誠信義務(wù)不因任期結(jié)束而終止
關(guān)于董事會(huì)表決——新《公司法》2024
關(guān)于股東會(huì)、董事會(huì)決議不成立——新《公司法》2024
董事的履職評(píng)價(jià)主要內(nèi)容(共10條)
國企專職外部董事履職評(píng)價(jià)
國企兼職外部董事履職責(zé)任
關(guān)于監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)——新《公司法》2024
《公司章程》可明確約定監(jiān)事財(cái)務(wù)檢查權(quán)
前15節(jié)綜合案例:曙光股份年度股東大會(huì)驚現(xiàn)2份公告
16. 公司擔(dān)保
關(guān)于擔(dān)?!隆豆痉ā?024
突破公司章程規(guī)定的擔(dān)保限額,如何認(rèn)定債權(quán)人善意
《上市公司信息披露指引》 證監(jiān)會(huì) 2022.01.
案例:因虛假承諾,蘋果判賠4.9億美元
《股票上市規(guī)則》 滬深交易所 2022.01.
國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司對(duì)外擔(dān)保
關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)融資擔(dān)保管理工作的通知 國資委 2021.10.09.
上市公司下列擔(dān)保事宜需公開披露
案例:公司法定代表人越權(quán)簽署對(duì)外擔(dān)保協(xié)議是否有效?
17. 股東知情權(quán)與輕微瑕疵
案例:法人股東派出董事已對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況知情,并不妨礙其行使查閱賬目的權(quán)利
關(guān)于股東知情權(quán)——新《公司法》2024
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
案例:公司有權(quán)拒絕股東查賬,但需舉證“有不正當(dāng)目的且有損害公司利益的可能”
案例:何為輕微瑕疵
輕微瑕疵的認(rèn)定
關(guān)于解散公司——新《公司法》2024
案例:什么是公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難?
18. 國有企業(yè)公司治理
關(guān)于國家出資公司的特別規(guī)定——新《公司法》2024
國有企業(yè)治理體制的多因素分析框架
目標(biāo)約束下的國有企業(yè)治理原則
國有金股唯一案例:環(huán)宇燃?xì)?br />
不可能性困境 ——三個(gè)區(qū)分開來
什么是“三重一大”?
《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》 國資委 2023.09.13.
國企“三重一大”的決策程序及機(jī)理
“三會(huì)”運(yùn)作邊界關(guān)系圖
國企黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單
關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見 (國資委 2021.11.01.)
關(guān)于社會(huì)責(zé)任——新《公司法》2024
王曉耕老師的其它課程
戰(zhàn)略管理(1-2天) 05.25
課程8:戰(zhàn)略管理(1-2天)內(nèi)容主要包括:變革及其相關(guān)概念(變化、不確定性、應(yīng)變、領(lǐng)導(dǎo)變革),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理及其相關(guān)概念,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理框架,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)重要的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理在ERM中的作用。主要內(nèi)容戰(zhàn)略管理的基本理論戰(zhàn)略管理的定義現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論資源配置戰(zhàn)略理論競爭戰(zhàn)略理論目標(biāo)戰(zhàn)略理論5P理論戰(zhàn)略是一個(gè)
講師:王曉耕詳情
戰(zhàn)略決策與激勵(lì)(2天) 05.25
課程10:戰(zhàn)略決策與激勵(lì)(2天)主要內(nèi)容:本課程詳細(xì)介紹戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容、決策的基本模型、轉(zhuǎn)移定價(jià)、組織與個(gè)人績效、激勵(lì)的理論手段與方法(KPI、OKR)、基于EVA的業(yè)績評(píng)價(jià)、公司股權(quán)與控制權(quán)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。課程背景:企業(yè)的日常管理過程其實(shí)是一個(gè)選擇的過程,不管是戰(zhàn)略選擇還是日常運(yùn)營管理,決策都貫穿始終,并與其他管理方法并存。決策需要科學(xué)的方法,更需要強(qiáng)大的
講師:王曉耕詳情
戰(zhàn)略思維提升(1天) 05.25
課程7:戰(zhàn)略思維提升(1天)課程設(shè)計(jì)思路2023年12月11-12日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出:堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破……有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會(huì)預(yù)期偏弱、風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多,國內(nèi)大循環(huán)存在堵點(diǎn),外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升……企業(yè)戰(zhàn)略管理本身是個(gè)個(gè)性化的過程,進(jìn)而是個(gè)復(fù)雜的過程,它是隨著宏觀大環(huán)境的變化而變化的,而戰(zhàn)略的制定和實(shí)施
講師:王曉耕詳情
企業(yè)化管理思維與方法——我說管理(1天) 05.25
課程4:企業(yè)化管理思維與方法——我說管理(1天)課程背景:企業(yè)管理本身是個(gè)個(gè)性化的過程,進(jìn)而是個(gè)復(fù)雜的過程,在日常的管理活動(dòng)中各級(jí)經(jīng)理人員如何建立正確的思維方式,如何運(yùn)用正確的方法解決具體問題……都是有“跡”可循的,本課程就是要解決這個(gè)“跡”的問題。課程收益:本課程將從管理的內(nèi)涵解讀出發(fā),借助傳統(tǒng)文化中與現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)的思想,全面梳理組織、戰(zhàn)略、決策、領(lǐng)導(dǎo)
講師:王曉耕詳情
企業(yè)化管理思維與方法——我說管理(2天) 05.25
課程5:企業(yè)化管理思維與方法——我說管理(2天)課程背景:企業(yè)管理本身是個(gè)個(gè)性化的過程,進(jìn)而是個(gè)復(fù)雜的過程,在日常的管理活動(dòng)中各級(jí)經(jīng)理人員如何建立正確的思維方式,如何運(yùn)用正確的方法解決具體問題……都是有“跡”可循的,本課程就是要解決這個(gè)“跡”的問題。課程收益:本課程將從管理的內(nèi)涵解讀出發(fā),借助傳統(tǒng)文化中與現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)的思想,全面梳理組織、戰(zhàn)略、決策、領(lǐng)導(dǎo)
講師:王曉耕詳情
課程1:全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例(2天)又名:新時(shí)期國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)及重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管理又名:風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實(shí)戰(zhàn)攘外必先安內(nèi),安內(nèi)必控風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)必有手段,手段必成體系,體系創(chuàng)造價(jià)值講理念,教方法,給工具,說故事,敲警鐘課程設(shè)計(jì)背景與思路:近2年來,國務(wù)院國資委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意
講師:王曉耕詳情
新《公司法》(3小時(shí)) 05.25
《新《公司法》與強(qiáng)監(jiān)管背景下的公司治理與運(yùn)作規(guī)范》課程大綱(3小時(shí))課程設(shè)計(jì)思路近2年來,隨著《民法典》的出臺(tái),《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司章程指引》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整,在當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管的態(tài)勢下,有限公司、股份公司、上市公司、國有企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中如何做到合法合規(guī),
講師:王曉耕詳情
課程1:新時(shí)期國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)及重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管理(1天)又名:企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例講理念,教方法,給工具,說故事,敲警鐘課程設(shè)計(jì)背景與思路:近2年來,國務(wù)院國資委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》(2019)、ISO出臺(tái)了ISO37301(2021),十四五規(guī)劃中明確提出要對(duì)財(cái)政部2008年出臺(tái)的
講師:王曉耕詳情
課程3:業(yè)財(cái)融合背景下降本增效方法與案例(制造業(yè))(1天)課程設(shè)計(jì)背景與思路:當(dāng)前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,尤其是疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,在企業(yè)日常管理中,如何以自身戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論、工具和計(jì)量方法,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報(bào)告中特別提出“把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,著力提高全要素
講師:王曉耕詳情
課程2:業(yè)財(cái)融合背景下降本增效方法與案例(制造業(yè))(2天)又名:戰(zhàn)略成本管理又名:當(dāng)前弱經(jīng)濟(jì)周期背景下企業(yè)必選動(dòng)作——戰(zhàn)略級(jí)、全流程降本增效方法、案例與計(jì)量又名:成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案例解析——增效降本、建立現(xiàn)代企業(yè)成本管控理念又名:業(yè)財(cái)融合及數(shù)字化背景下的成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案例解析課程設(shè)計(jì)背景與思路:當(dāng)前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,尤其是疫情對(duì)
講師:王曉耕詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194