銷售軟技巧

  培訓(xùn)講師:崔欣

講師背景:
崔欣老師新媒體運營/企業(yè)營銷管理導(dǎo)師?美業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)運營顧問?新媒體運營實戰(zhàn)顧問?19年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?5年電商新媒體運營實戰(zhàn)經(jīng)驗?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師?操盤企業(yè)年度業(yè)績增長2.4倍,產(chǎn)值1.5億?私域運營操盤品牌營業(yè)額超1億【實戰(zhàn)經(jīng) 詳細>>

崔欣
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銷售軟技巧

銷售軟技巧—玩轉(zhuǎn)情商
【課程背景】
在網(wǎng)絡(luò)信息時代,傳統(tǒng)銷售模式已經(jīng)不能夠應(yīng)對越來越“刁鉆 ”的客戶,而已經(jīng)具 備良好銷售技巧的銷售人員為什么不能輕松簽下訂單,得到自己的回報,客戶又為何總是舉 棋不定呢?等等銷售問題 。銷售人員存在銷售誤區(qū)卻深陷其中 ,而銷售是我們每個人都無時 無刻面對的問題,例如:在我們找工作的時候我們要將自己銷售給所應(yīng)聘的公司;在我們教 育孩子的時候 ,我們要將自己的思維認知銷售給孩子等等場景 ,我們都在兜售自己 。因此開 發(fā)本課程解決銷售人員的銷售誤區(qū),從銷售行業(yè)中常見的銷售渠道 、客戶心理 、客戶維護 、 談判技巧 、團隊管理等問題做詳細闡述,并給出行之有效的指導(dǎo)方法 。結(jié)合各種銷售問題給出對應(yīng)的解決方法 ,改變銷售現(xiàn)狀,提升銷售業(yè)績,推動事業(yè)進步 。
【課程收益】
●明晰情商軟技巧的重要性
●從案例中學(xué)會解決各種銷售問題
●掌握談判技巧和團隊管理
●理解銷售誤區(qū),推動事業(yè)進步
【課程時間】
1 天( 6 小時)
【課程對象】
銷售專員 、銷售主管 、銷售經(jīng)理 、銷售總監(jiān)
【授課方式】
1. 通過實戰(zhàn)經(jīng)驗提煉知識點并傳授;
2. 利用反轉(zhuǎn)課堂,現(xiàn)場知識轉(zhuǎn)化到底學(xué)以致用;
3. 轉(zhuǎn)換視角提問讓學(xué)員深度思考,積極學(xué)習(xí);
4. 以風(fēng)趣的授課方式讓學(xué)員能感受到學(xué)習(xí)樂趣;
5. 制定課后行動方案,后期跟蹤,將培訓(xùn)項目化;
【課程大綱】
第一講:情商銷售策略
一 、銷售中情商的重要性
1 、銷售訓(xùn)練到銷售結(jié)果
2 、情商彌合認知與行動的鴻溝
二 、提升情商的有效步驟
1 、通過自我發(fā)覺和自我發(fā)現(xiàn)來完成
2 、創(chuàng)造一個與技術(shù)無關(guān)的地帶,正確判定自己的情感
案例:關(guān)于“情感回報 ”的商業(yè)案例
第二講:銷售與神經(jīng)科學(xué): 敲定客戶的秘密
一 、關(guān)鍵詞:行為與認知
二 、面對難纏的客戶
1 、杏仁核本能反應(yīng)抵抗或逃避,忘記所有銷售技巧
2 、有情商的反應(yīng):通過自我察覺與自我肯定保持冷靜
三 、銷售員為什么缺乏情商?
1 、神經(jīng)可塑性—大腦可學(xué)習(xí)新信息
2 、缺乏對自我的承諾
3 、缺乏專注力與重復(fù)訓(xùn)練的精神
四 、提升自己營銷力的步驟
1 、做出改變,成長與提升的決定
2 、認清情況的觸發(fā)點 ,改變你做出的反應(yīng)
3 、訓(xùn)練 、訓(xùn)練,再訓(xùn)練
案例:穿上客戶要買的鞋子走上一里路
第三講:銷售階段
一 、開發(fā)客戶
1 、技能 :先進行客戶分析,有目的高效的開發(fā)客戶
2 、通過情緒管控規(guī)劃工作 ,為工作去努力
3 、花時間與客戶建立并保持緊密聯(lián)系
4 、價值主張傳遞給客戶,用視覺化客戶熟悉的語言進行表達
5 、提升步驟 :下定決定決心, 向自己提出棘手的問題 ,管控自身情緒
二 、提升好感度
1 、展望銷售結(jié)果與客戶
2 、認知 、關(guān)聯(lián)與建立客戶對你的好感
3 、提升他人對你好感的有效步驟
三 、制定與管控自己的期望
1 、與客戶的關(guān)系是合作伙伴還是買賣關(guān)系
2 、讓客戶成為你狂熱的粉絲
3 、提升管控自身期望的有效步驟
四 、詢問技巧
1 、學(xué)會聆聽,讓客戶感受到自己受重視
2 、運用 3w 法則“why 原因 ”,“what 影響 ”,“what 對未來的影響 ”
3 、引導(dǎo)客戶審視自身的狀況
4 、讓客戶找到“病癥 ”所在
5 、誘導(dǎo)客戶的潛在需求
6 、讓你的客戶心甘情愿掏錢包
7 、提升你詢問技巧的有效步驟
五 、搞定決策者
1 、DISC 溝通模式
2 、與四種不同風(fēng)格決策者的溝通方式
3 、如何確保后面者是決策者
4 、與決策者會面時的注意事項
5 、全面提升與決策者會面的能力
六 、議價拿下訂單
1 、正式自己的金錢,運用技能評估客戶是否符合條件
2 、轉(zhuǎn)身離開的思維方式 :不要過分看重談判結(jié)果,把客戶對價格的討論轉(zhuǎn)移到價值
3 、審視是否有順暢的銷售渠道
4 、給自己打一針“強心劑 ”
5 、提升議價能力的有效步驟
案例:情商銷售案例
第四講:情商銷售文化
一 、情商銷售文化的特征
1 、終身學(xué)習(xí)型的銷售組織,注重對員工個人素質(zhì)與專業(yè)技能進行投資
2 、重視合作去掉“我 ”推崇“我們 ”,表達感恩
3 、鼓勵感慨大度,給予回報,具有社會責(zé)任感
二 、建立情商銷售文化的有效步驟
1 、創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)型的環(huán)境
2 、擺脫自我的思想
3 、認識與肯定他人的努力
4 、為你的社區(qū)做貢獻
第五講“成為團隊領(lǐng)袖
一 、標(biāo)準:從自我行為出發(fā)
1 、提升員工銷售技能
2 、設(shè)定高期望值
3 、歡樂配額從工作中獲得快樂
二 、成為銷售領(lǐng)袖最管用的捷徑
1 、情感管控
2 、自我覺察
3 、認可與贊賞
三 、提升銷售領(lǐng)導(dǎo)能力的有效步驟
1 、始終如一,放棄被人喜歡的愿望
2 、表現(xiàn)出同理心與禮貌
3 、成為一名導(dǎo)師
4 、將歡樂放入每周的代辦事務(wù)里

 

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