中國式領導智慧與領導氣場

  培訓講師:陳久松

講師背景:
陳久松個人介紹本人1974年04月生,中共黨員,碩士,教授級高級工程師,享受國務院政府特殊津貼,江蘇省333第二層次人才,江蘇省產(chǎn)業(yè)教授,揚州大學研究生導師,江蘇大學研究生導師,東南大學成賢學院客座教授,揚州工業(yè)職業(yè)技術學院名譽教授;199 詳細>>

陳久松
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中國式領導智慧與領導氣場詳細內(nèi)容

中國式領導智慧與領導氣場

中國式領導智慧與領導氣場
第一講(3小時)
第一章 什么樣的人當領導
第一節(jié):彈琴與熬夜
第二節(jié):“平庸”當領導
第三節(jié):領導的境界
第四節(jié):激勵下屬
第五節(jié):用人的策略
第二章 領導憑什么說了算
第一節(jié):樹立威信的策略
第二節(jié):捻死大象給螞蟻看
第三節(jié):只有一個核心
第四節(jié):領導是熟人
第五節(jié):別樣紅
第六節(jié):溫柔一刀
課堂研討:
1、談談你對“領導”的認知和理解?
2、領導平時忙什么?
第二講(3小時)
第三章 管好自己
第一節(jié):取天下從自己開始
第二節(jié):領導缺什么?
第三節(jié):領導算卦
第四節(jié):管住自己
第五節(jié):遇事要“靜”
第六節(jié):溫柔一刀
第四章 如何用人無用之人
第一節(jié):用人如器
第二節(jié):小人的作用
第三節(jié):庸人的作用
第四節(jié):仇人的作用
第五節(jié):負能量的人
第六節(jié):能崗匹配
課堂研討:
1、管理中最大的成本是什么?
2、如何用人,小人、仇人、庸人有作用嗎?
第三講(3小時)
第五章 與什么樣的人在一起
第一節(jié):信任的真諦
第二節(jié):孔明與林沖
第三節(jié):接班人是誰
第六章 如何當能人
第一節(jié):能人岳飛
第二節(jié):三種忠誠
第三節(jié):五種上級
課堂討論:
1、秦皇漢武如何選接班人的
2、遇到了“能人”怎么辦?
第四講(3小時)
第七章 什么該做,什么不該做
第一節(jié):兩種宰相
第二節(jié):有限解決
第三節(jié):誘惑
第四節(jié):忠誠度培養(yǎng)
第五節(jié):細節(jié)選擇
第八章 用智慧看世界
第一節(jié):看天下與看人
第二節(jié):勝任要素的選拔
第三節(jié):心智與執(zhí)行
第四節(jié):英雄在哪里
課堂研討:
1.聰明員工與勝任的員工?
2.談談你對“領導智慧與領導氣場”概念進一步的認知和理解?

 

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