《培訓管理者的七項修煉》（課綱）1D-2D

  培訓講師：班紅亮

講師背景：
班紅亮老師【專業(yè)資質】?世界五百強高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓咨詢經(jīng)驗?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學管理學院EMBA?清華大學、上海交大、清華大學總裁班特聘專家【擅長領域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉型sop【實戰(zhàn) 詳細>>

班紅亮
    課程咨詢電話：

《培訓管理者的七項修煉》（課綱）1D-2D詳細內容

《培訓管理者的七項修煉》（課綱）1D-2D

培訓管理者的七項修煉
課程背景：
彼得圣吉曾說過，你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就是比對手更好更快的學習能力，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，培訓發(fā)展的理念和技術日新月異，各種學習方式不斷推陳出新，作為肩負打造組織學習理的企業(yè)培訓管理者，提升自己的專業(yè)能力，從而助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展，顯得尤為重要。
課程對象：培訓管理者、企業(yè)內訓師
課程時長：6課時
課程目標：
1.掌握梳理診斷業(yè)務部門需求的方法；
2.掌握培訓體系搭建的基本思路；
3.掌握有效評估的基本方法；
4.了解培訓項目設計的邏輯和思路
課程大綱
第一項修煉：正本清源-培訓管理者角色定位與認知
一、培訓管理者的角色與影響力
二、培訓管理者的常見誤區(qū)
三、培訓管理者的能力模型
第二項修煉：統(tǒng)籌全局-培訓體系全面構建
一、培訓流程體系構建五步法
1.培訓需求調研
2.培訓預算策略
3.培訓計劃制定
4.培訓組織與實施
5.培訓評估
二、培訓資源體系建設
1.課程體系
2.師資體系
三、制度體系
第三項修煉：謀定而動-培訓需求分析
一、需求分析常見誤區(qū)
二、需求分析的層次
1.常規(guī)性培訓需求
2.項目性培訓需求
三、培訓需求分析法
1.問卷調查法
2.訪談法
3.績效分析法
4.觀察法
第四項修煉：有的放矢-培訓計劃制定
一、培訓計劃制定前提
1.培訓預算三法
2.培訓需求整合
3.企業(yè)戰(zhàn)略
二、培訓計劃制定方法
1.總分法
2.時間軸法
3.費用額定法
三、培訓計劃追蹤與管理
第五項修煉：結果導向-有效培訓評估
一、培訓評估常見誤區(qū)
1.誰更應該被評估？
2.所有的評估都要量化嗎？
3.一次評估就夠了？
二、柯式四級評估運用
1.反應評估
2.學習評估
3.行為評估
4.結果評估
三、培訓評估結果的應用
第六項修煉 持續(xù)造血-人才梯隊建設
一、人才規(guī)劃
1.崗位職級梳理
2.人才發(fā)展方向確定
3.人才目標確定
二、人才識別
1.人才測評
2.人才盤點
3.人才九宮格
三、人才培養(yǎng)
1.人才培養(yǎng)規(guī)劃
2.確定培養(yǎng)方案
四、人才輸出
1.人才評估
2.結果運用
第七項修煉：重點突出-關鍵學習項目設計
一、新員工培訓項目設計
二、管培生培訓項目設計
三、內訓師培養(yǎng)項目設計
四、線上學習項目設計
五、專項人才培養(yǎng)項目設計

 

班紅亮老師的其它課程

國家管網(wǎng)天津公司審計與追責培訓培訓目標：強調審計的積極意義，激發(fā)各部門共同參與企業(yè)治理和風險管理的熱情。通過此培訓，非審計部門的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計工作，理解其在國家管網(wǎng)天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用，并學會如何在日常工作中更好地配合和支持審計活動。將審計與追責的知識以直觀、互動、實用的方式呈現(xiàn)，確保非審計部門的學員能充分理解審計的正面意義，從

 講師：班紅亮詳情

機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理一、培訓目標通過系統(tǒng)性的學習和實踐訓練，提升學員對機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理的理論認知和實際操作能力，確保在日常工作中嚴格遵守國家保密法律法規(guī)和單位內部保密規(guī)章制度，有效防止各類信息泄密風險，保障信息安全。二、培訓大綱1.保密法規(guī)與政策解讀國家保密法及其實施條例詳解關于機要文件、通信及辦公自動化保密管理的相關規(guī)定和政

 講師：班紅亮詳情

企業(yè)合規(guī)培訓-打造卓越首席合規(guī)官培訓背景：全球經(jīng)濟步入新的發(fā)展階段，國家間綜合國力競爭神話，大國博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競爭。強化合規(guī)管理，建立企業(yè)合規(guī)管理體系，提升抵御經(jīng)營風險的能力，是中國企業(yè)走出去參與全球市場競爭的必然選擇，也是中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠的殺手锏和千斤頂。習總書記高度重視推進企業(yè)合規(guī)建設，2017年5月，習近平總書記主持召開

 講師：班紅亮詳情

GBT43697-2024數(shù)據(jù)安全技術數(shù)據(jù)分類分級規(guī)則解讀與分析培訓背景為了規(guī)范數(shù)據(jù)處理活動，保障數(shù)據(jù)安全，促進數(shù)據(jù)開發(fā)利用，《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日正式施行，明確規(guī)定“國家建立數(shù)據(jù)分類分級保護制度”，提出“根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、損毀、泄露或者非法獲取、非法使用，對國家安全、公共利益或者個人、組織合法權

 講師：班紅亮詳情

新保密法的解讀與應用培訓目的：旨在涵蓋新保密法的核心內容、涉密人員管理、保密責任、保密措施、風險防控、教育培訓以及實際應用等關鍵模塊：培訓大綱：一、開篇1.保密法修訂背景與重要意義國家安全形勢變化與信息化發(fā)展趨勢修訂歷程與立法目的新保密法對國家秘密保護體系的影響二、新保密法概述1.法律框架與主要內容法律結構與章節(jié)劃分主要修訂條款解讀新增或調整的重點概念與定義

 講師：班紅亮詳情

新能源領域市場開拓實戰(zhàn)研討班打造新能源市場占領新高地、煥發(fā)企業(yè)新機遇與新動能培訓背景了解新能源的相關內容及市場如何利用新興業(yè)務（新能源）帶動施工總承包EPC市場開拓的識別與推進，伴隨案例山東、河南、新疆等地的新能源準入門檻，政策，開發(fā)難度新能源系統(tǒng)經(jīng)營與思考－項目團隊打造、項目運作新能源相關外延與產業(yè)鏈上下游－投資（企業(yè)、政府）等方面培訓時間3天培訓成果針對

 講師：班紅亮詳情

以新質生產力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開拓實踐培訓背景：3月5日下午，習近平總書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調，要牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，因地制宜發(fā)展新質生產力。今年的中國政府工作報告將新質生產力列為2024年十大工作任務的首位。培訓目標:解讀新質生產力的釋義及未來解讀六大能源電力行業(yè)-國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團、華電集團

 講師：班紅亮詳情

中國碳中和目標下的風光技術展望一、培訓背景與目的在“雙碳”目標下，發(fā)展風、光等可再生能源是實現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結構轉型的一項重要舉措，也是構建新型電力系統(tǒng)的關鍵、實現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風、光可再生能源電力的大規(guī)模開發(fā)，風、光發(fā)電全產業(yè)鏈在技術、成本、安全供應、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴重，中國作為全球最

 講師：班紅亮詳情

《中層干部管理技能與綜合素質提升》【課程收益】本課程詳細剖析了管理著作為一個中層干部的多個角色，掌握有關中層干部的管理技巧，讓學員學習后能運用到管理工作；同時讓學員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度，充滿信心從事管理工作，從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內在潛力，并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領導部門的普通職工的工作潛力?！菊n程特色】老師將詳解各

 講師：班紅亮詳情

《團隊執(zhí)行力訓練》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人：紅亮老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會存在兩個誤區(qū)：有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情，小公司不用做戰(zhàn)略，于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型，弄成“玄學”；也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情，和中基層沒有關系，于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實踐，提出從企業(yè)發(fā)展的原點出發(fā)，按照從遠而近，從大到小，從

 講師：班紅亮詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有