《企業(yè)依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》(課綱)1D-2D

  培訓(xùn)講師:班紅亮

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班紅亮老師【專業(yè)資質(zhì)】?世界五百強(qiáng)高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家【擅長領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實(shí)戰(zhàn) 詳細(xì)>>

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《企業(yè)依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》(課綱)1D-2D

企業(yè)依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程背景:
當(dāng)前,企業(yè)正面臨著日益嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)問題。一方面,隨著法律法規(guī)體系的不斷完善,世界各國對(duì)企業(yè)的法律監(jiān)管要求都日趨嚴(yán)格,特別是上市公司面臨的法律監(jiān)管環(huán)境更為嚴(yán)苛;另一方面,經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)的市場(chǎng)競爭范圍不斷由國內(nèi)市場(chǎng)走向國際市場(chǎng),負(fù)責(zé)的經(jīng)營環(huán)境必然給企業(yè)帶來更為嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)暴露,企業(yè)所面臨的合同法律風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜化和多樣化。由于法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,尤其是重大法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響巨大,使得企業(yè)必須加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理。如何去防范化解這些法律風(fēng)險(xiǎn),在本課程中將引用企業(yè)經(jīng)營過程中數(shù)十個(gè)真實(shí)案例,以案例引出知識(shí)點(diǎn),同時(shí)分享多達(dá)數(shù)十種的實(shí)用策略,為企業(yè)經(jīng)營企業(yè)保駕護(hù)航!
課程收益:1、讓學(xué)員系統(tǒng)了解經(jīng)營企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn);
2、讓學(xué)員角色扮演,思考、探索法律風(fēng)險(xiǎn)形成原因;
3、通過案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)化解策略;
4、培養(yǎng)學(xué)員經(jīng)營企業(yè)具備法商思維。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層。
授課方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程特色:
1、其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì):李老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),內(nèi)容均為辦案實(shí)例,來自日常生活,以案說法,具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2、其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格:李老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程大綱
導(dǎo)引:分析、探索企業(yè)常見法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:60億損失誰之過?
模擬法庭:讓學(xué)員角色扮演,讓分析、探索、思考;
工具:白紙,寫下觀點(diǎn),進(jìn)行抗辯;
點(diǎn)評(píng):風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范措施
1、總結(jié)企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)有三大類簡介
(1)民事風(fēng)險(xiǎn)
(2)行政風(fēng)險(xiǎn)
(3)刑事風(fēng)險(xiǎn)
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的后果
4、引出依法治國的國家政策
(1)依法治國與依法治企的聯(lián)系
(2)為何要堅(jiān)持依法治企?
(3)依法治企的思維方式。
(4)企業(yè)做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范意義
(5)建立企業(yè)法律防范體系的作用
5、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分類:
(1)企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)
(2)企業(yè)外部法律風(fēng)險(xiǎn)
第一講:公司法——公司治理的策略
一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范
1、企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險(xiǎn)排查
(1)、設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任?
案例:公司設(shè)立協(xié)議無效,是否必然導(dǎo)致公司不能成立?
(2)、設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對(duì)外簽訂合同時(shí),債權(quán)人可以向誰主張權(quán)利?
(3)、公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊(cè)和登記文件是否齊全
(4)、有關(guān)公司出資的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
案例:股東權(quán)利確認(rèn)之訴
案例: 股東向公司認(rèn)繳的出資未完全繳納的,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后由誰向公司承擔(dān)責(zé)任?
案例:股東以不享有處分權(quán)的財(cái)產(chǎn)出資,是否影響出資的效果?
(5)、擬定《公司章程》的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
二、公司股東、股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
(1)公司股東權(quán)利行使不當(dāng)
案例:法定代表人濫用職權(quán)對(duì)外擔(dān)保效力如何?
(2)公司股東中是否存在隱名股東以及其股權(quán)份額
案例:如何處理與顯名股東,公司及其他股東的關(guān)系?
案例:隱名出資情形下,股東資格如何認(rèn)定?
案例:未完全履行出資義務(wù)的股東是否享有股權(quán)?
(3)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、收購等存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)容違反《公司法》或者公司章程規(guī)定的,是否應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無效?
案例:有限責(zé)任公司自然人股東因繼承發(fā)生變化時(shí),其他股東能否主張優(yōu)先購買權(quán)?
案例:夫妻家庭財(cái)產(chǎn)分割涉及股東股權(quán)變動(dòng)的,其他股東有無優(yōu)先購買權(quán)?
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中所附競業(yè)禁止條款的效力如何認(rèn)定?
(4)大股東不參加股東會(huì)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
案例:控股股東不召開股東會(huì),簽署的股東會(huì)議決議能否成立?
(5)董事、監(jiān)事、經(jīng)理個(gè)人履行職責(zé)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
案例:董事違反競業(yè)禁止義務(wù)的行為是否必然無效?
(6)股東名稱、持股比例
三、公司合并、分立法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
1、公司合并法律風(fēng)險(xiǎn)與策略
(1)、合并后債權(quán)債務(wù)如何承擔(dān)?
(2)、合并后人員安置
(3)合并后未履行工商變更登記手續(xù)合同能否有效?
案例:合并公司的利害關(guān)系,人人能否提起公司合并無效之訴。
2、分立的法律分險(xiǎn)及策略
(1)分立后的債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)
(2)公司分立時(shí)如何保護(hù)中小股東的利益。
案例:分立后原股東可否對(duì)企業(yè)實(shí)行經(jīng)營管理權(quán)?
第二講、企業(yè)商事合同法———合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
導(dǎo)引:分析、探索企業(yè)訂立合同及管理常見法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:李某與潘某煤礦轉(zhuǎn)讓1.2億元合同糾紛案
模擬法庭:讓學(xué)員角色扮演,讓分析、探索、思考;
工具:白紙,寫下觀點(diǎn),進(jìn)行抗辯;
點(diǎn)評(píng):合同風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范措施
1、總結(jié)企業(yè)在合同管理中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)有三點(diǎn)
(1)合同前期準(zhǔn)備階段
(2)合同訂立與簽署階段
(3)合同履行階段
(4)合同履行后管理階段
一、合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)及策略
1、合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制
1)如何識(shí)別企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
2)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的難點(diǎn)與注意事項(xiàng)。
案例:選擇合同范本就萬事大吉了嗎?
2、合同審查的理念,原則與審查流程。
3、合同當(dāng)事人主體資格的審查
1)自然人主體及其資格審查。
2)法人主體及其審查
3)其他非法人組織及其審查。
4)合同主體資格審查的常見疑難問題。
案例:以擬成立的公司名義對(duì)外簽訂的合同效力認(rèn)定
4、合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)管控。
1)合同訂立過程中的要約與承諾。
2)合同的成立與生效。
案例:興業(yè)銀行與某股份有限公司借款合同糾紛案
案例:無書面合同的情況下,能否僅憑增值稅發(fā)票證明買賣合同關(guān)系的存在?
案例:當(dāng)事人分別持有的合同文本內(nèi)容不一致,能否認(rèn)定一方欺詐。
案例:法定代表人因受賄被判刑,其簽訂的買賣合同是否有效?
3)表見代理
4)締約過失責(zé)任及其法律風(fēng)險(xiǎn)。
案例:某基金管理公司與某重工有限責(zé)任公司締約過失責(zé)任糾紛案
二、合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
1、合同的主要條款。
1)合同主要條款的內(nèi)容。
2)合同主要條款審查的要點(diǎn)
案例:如何審查股權(quán)收購協(xié)議的主要條款?
2、合同履行的權(quán)利
? 1)、履行抗辯權(quán)
? 2)、代為求償權(quán)
? 3)、撤銷權(quán)
案例:合同履行過程中如何使用履行抗辯權(quán)?
案例:雙方都違約的情況下,合同如何繼續(xù)履行?
3、合同的變更,轉(zhuǎn)讓和解除條款。
案例:建筑施工合同中,施工方能否將尚未結(jié)算的債權(quán)讓與第三人?
案例:借款合同無效后的財(cái)產(chǎn)返還請(qǐng)求權(quán)轉(zhuǎn)讓屬于債權(quán)轉(zhuǎn)讓嗎?
4、違約責(zé)任條款
案例:違約方承擔(dān)的違約責(zé)任能否包含非違約方依次向第三人承擔(dān)的違約責(zé)任?
5、爭議解決條款。
三、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1、如何簽好一份合同?
1)、簽約準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備合同清潔文本
2)、簽約過程的合同主體確認(rèn)
3)、合同簽約信息的復(fù)核:
4)、簽字、簽章及面簽要求
2、買賣合同常見陷阱與應(yīng)對(duì)策略
3、合同審查技巧和方法
1)合同審查的概念與意義。
2)審查的基本理念和原則。
3)合同審查的流程。
4)合同審查的內(nèi)容
體驗(yàn)游戲:我愿與誰做生易?(審查合同的有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?)
分享點(diǎn)評(píng):我愿與誰做生易?
總結(jié):總結(jié)出企業(yè)合同審查風(fēng)險(xiǎn)防控策略
第三講、勞動(dòng)法——企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
一、員工入職風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招聘廣告法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
2、、試用期辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)策略
案例:試用期以不符合錄用條件辭退員工
案例:試用期懷孕能否以不符合錄用條件為由辭退員工?
案例:試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同是否賠償用人單位招錄費(fèi)用?
3、他人代簽書面勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
案例:陸某找人代簽勞動(dòng)合同,要求企業(yè)支付雙倍工資
二、員工在職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
1、勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容
1)勞動(dòng)合同必備有哪些?
2)無效勞動(dòng)條款有哪些?
3)單位與員工簽訂的不繳納保險(xiǎn)的條款是否有效?
案例:單位與員工簽訂工傷不賠,法院為何要判賠償100萬元?
2、勞動(dòng)合同變更
勞動(dòng)合同變更的原則:
1)依約而調(diào)
2)依法而調(diào)
3)依需而調(diào)
4)調(diào)崗調(diào)薪技巧總結(jié)
案例:員工拒絕調(diào)崗,公司能否解除勞動(dòng)合同?
3、規(guī)章制度與員工手冊(cè)
根據(jù)規(guī)章制度違規(guī)解除原因
1)規(guī)章制度不完備
2)理由不充分
3)證據(jù)不足
4)程序不當(dāng)
案例:用人單位按規(guī)章制度解除曠工3天的員工,為何敗訴?
4、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
1)沒有支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,竟業(yè)限制協(xié)議是否有效?
案例:單位不支付競業(yè)限制補(bǔ)償,離職高管可入職競爭企業(yè)?
2)能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金嗎?泄密怎么辦?
案例:女員工無意泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成重大損失,誰擔(dān)責(zé)?
三、員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1、過錯(cuò)性解除
1)過錯(cuò)性解除的類型
2)過錯(cuò)性解除條件
3)是否支付賠償金?
4)單位如何有效規(guī)避違法解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
案例:員工下班毆打主管,能否辭退員工?
2、單位非過錯(cuò)性解除
1)非過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同種類
2)非過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同是否單位支付補(bǔ)償金?如何支付?
3)不能勝任工作勞動(dòng)合同解除技巧
4)如何規(guī)避非過錯(cuò)性解除法律風(fēng)險(xiǎn)?
案例:考核不合格能否解除勞動(dòng)合同?
第四講、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
著作權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
1、著作權(quán)特點(diǎn):
2、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的保護(hù)范圍
3、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的權(quán)利限制
4、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)面臨的問題
5、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)
6、建議和完善
案例:如何確定保護(hù)作品完整權(quán)的權(quán)利邊界?
案例:《南方周末》訴新浪侵權(quán)案。
二、商標(biāo)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
案例:安吉白茶為何起訴茶行?
案例:“徐福記”與“黃福記”是否構(gòu)成近似商標(biāo)?
案例:如何保護(hù)商標(biāo)注冊(cè)中的在先著作權(quán)?
案例:“黑人”蚊香是否對(duì)“黑人牙膏”的商標(biāo)侵權(quán)?
案例:誰動(dòng)了誰的“稻香村”。
三、不正當(dāng)競爭法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略案例:抄襲他人網(wǎng)頁版式設(shè)計(jì)是否構(gòu)成不正當(dāng)競爭?
案例:武漢市青山區(qū)惜緣黑茶店虛假宣傳案
四、商業(yè)秘密法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
1、商業(yè)秘密以及競業(yè)限制的關(guān)系。
2、商業(yè)秘密的保護(hù)方法與策略
3、商業(yè)秘密被侵權(quán)的法律救濟(jì)
案例:張某侵犯商業(yè)秘密案。
案例:員工離職時(shí)帶走的知識(shí),技能,經(jīng)驗(yàn),能否為商業(yè)禁止約定不得使用?
4、個(gè)人信息
1)、個(gè)人信息安全的基本原則
2)、個(gè)人信息保護(hù)的法律規(guī)定?
3)刑法修正案九加強(qiáng)了對(duì)公民個(gè)人信息的保護(hù)
案例:胡某出售他人大量個(gè)人信息被判刑入獄

 

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新保密法的解讀與應(yīng)用培訓(xùn)目的:旨在涵蓋新保密法的核心內(nèi)容、涉密人員管理、保密責(zé)任、保密措施、風(fēng)險(xiǎn)防控、教育培訓(xùn)以及實(shí)際應(yīng)用等關(guān)鍵模塊:培訓(xùn)大綱:一、開篇1.保密法修訂背景與重要意義國家安全形勢(shì)變化與信息化發(fā)展趨勢(shì)修訂歷程與立法目的新保密法對(duì)國家秘密保護(hù)體系的影響二、新保密法概述1.法律框架與主要內(nèi)容法律結(jié)構(gòu)與章節(jié)劃分主要修訂條款解讀新增或調(diào)整的重點(diǎn)概念與定義

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新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開拓實(shí)戰(zhàn)研討班打造新能源市場(chǎng)占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機(jī)遇與新動(dòng)能培訓(xùn)背景了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場(chǎng)如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動(dòng)施工總承包EPC市場(chǎng)開拓的識(shí)別與推進(jìn),伴隨案例山東、河南、新疆等地的新能源準(zhǔn)入門檻,政策,開發(fā)難度新能源系統(tǒng)經(jīng)營與思考-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造、項(xiàng)目運(yùn)作新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游-投資(企業(yè)、政府)等方面培訓(xùn)時(shí)間3天培訓(xùn)成果針對(duì)

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以新質(zhì)生產(chǎn)力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開拓實(shí)踐培訓(xùn)背景:3月5日下午,習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大二次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年的中國政府工作報(bào)告將新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)的首位。培訓(xùn)目標(biāo):解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的釋義及未來解讀六大能源電力行業(yè)-國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)

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中國碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)展望一、培訓(xùn)背景與目的在“雙碳”目標(biāo)下,發(fā)展風(fēng)、光等可再生能源是實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要舉措,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風(fēng)、光可再生能源電力的大規(guī)模開發(fā),風(fēng)、光發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)、成本、安全供應(yīng)、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴(yán)重,中國作為全球最

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《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》【課程收益】本課程詳細(xì)剖析了管理著作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色,掌握有關(guān)中層干部的管理技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)后能運(yùn)用到管理工作;同時(shí)讓學(xué)員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度,充滿信心從事管理工作,從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力,并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門的普通職工的工作潛力?!菊n程特色】老師將詳解各

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人:紅亮老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會(huì)存在兩個(gè)誤區(qū):有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情,小公司不用做戰(zhàn)略,于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型,弄成“玄學(xué)”;也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情,和中基層沒有關(guān)系,于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā),按照從遠(yuǎn)而近,從大到小,從

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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