《項目管理最佳實踐》課綱（1-2D）
《項目管理最佳實踐》課綱（1-2D）詳細內(nèi)容
《項目管理最佳實踐》課綱（1-2D）
項目管理最佳實踐
項目管理日益受到人們的關(guān)注，成為一門新興的重要學科。越來越多的組織和企業(yè)，大量業(yè)務(wù)都是以項目形式進行的。在1天的課堂學習中，結(jié)合學員所在企業(yè)的實際案例，Step by Step的進行剖析和演練，徹底掌握項目管理的思維理念、工具和方法。
推進企業(yè)或組織的決策水平、執(zhí)行能力、市場應(yīng)變能力、資源配置效率、客戶管理能力、綜合業(yè)務(wù)能力等，為企業(yè)或組織引入嶄新的管理途徑和實戰(zhàn)方法，使組織及個人高屋建瓴地駕馭項目管理的先進理念和實踐應(yīng)用。幫助中高層管理者熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律，精通項目管理流程與規(guī)則，對不同規(guī)模的項目能夠進行項目生命期內(nèi)全過程有效管理。
課程大綱
（一）項目管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型
1、項目及項目管理
項目的生命周期和項目管理流程
項目管理全貌(Roadmap)及國際項目管理標準PMI五大過程組
2、市場對項目管理的需求為何呈爆炸性的增長
3、為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項目型的公司
（二）項目確立的與啟動
1、如何獲取客戶需求；并準備有價值并能獲勝的方案建議書？
項目投標策略的制定
項目投標文件（方案建議書）的編制
靈活多樣的定價原則與方法
雙贏談判技巧
2、項目的干系人管理
項目利害關(guān)系人
項目利害關(guān)系人管理步驟
不同利害關(guān)系人對項目的影響
關(guān)鍵利害關(guān)系人的管理
小組討論：案例項目的利害關(guān)系人分析
3、項目經(jīng)理的責、權(quán)、利
（三）項目的計劃
1、項目計劃編制
項目規(guī)劃流程
項目定義
項目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）原則及甘特圖（Gantt Chart）運用
項目的關(guān)鍵路徑分析
小組討論：編制案例項目工作分解結(jié)構(gòu)及進度表
2、項目的人員計劃與成本管理
矩陣式的組織結(jié)構(gòu)對項目的利與弊；
項目中的人員組成；
項目中的主要的成本構(gòu)成與支出規(guī)劃；
3、項目的風險管理
項目風險的概念及管理過程
風險識別及其評估和量化
風險應(yīng)對策略及監(jiān)控合同管理的要點
小組討論：案例項目風險識別及應(yīng)對規(guī)劃
（四）項目的交付過程管理
1、項目交付過程的計劃與風險監(jiān)控；
2、干系人的在項目實施過程中的期望管理；
3、項目交付過程中的報告與溝通；
4、項目的后勤行政保障（物資、采購與合同管理）
（五）項目的關(guān)閉管理
1、項目的關(guān)閉與知識管理、經(jīng)驗教訓總結(jié)
2、項目臨近結(jié)束時項目經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換
如何從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)榇罂蛻艚?jīng)理
3、為什么要測量客戶滿意度，如何測量客戶滿意度？
客戶的維護與續(xù)約
形成層級的定期客戶回訪機制
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Deepseek助力辦公效率提升 04.18
Deepseek助力辦公效率提升（6學時）課程背景在當今數(shù)字化時代，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域，辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機遇，它能夠自動化處理繁瑣任務(wù)、提供精準的數(shù)據(jù)洞察，并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而，許多辦公人員對AI的應(yīng)用仍處于初步階段，未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革，陳則老師根據(jù)最近
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AI（DeepSeek）在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球，震驚美國硅谷，可以與花費百億巨資的GPT相媲美，戳穿美股科技泡沫，以英偉達為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕，隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站，使其癱瘓，中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先，它完全
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《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：隨著科技的不斷進步，人工智能（AI）在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機器學習和自動化等手段，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化，顯著提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中，AI不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準維護，還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的
講師：班紅亮詳情
AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景：在新中國建立后毛主席高瞻遠矚的布局下，和改革開放40多年來的快速發(fā)展，科技進步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成，顯著提高了“中國制造”產(chǎn)品的市場競爭力，使中國既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國家，也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。但是中國制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患，外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度
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