【高效職場(chǎng)人的優(yōu)秀習(xí)慣】課程大綱

  培訓(xùn)講師:黑宏杰

講師背景:
黑宏杰老師DDI國(guó)際講師認(rèn)證曾有法國(guó)、澳大利亞、德國(guó)、日本、阿聯(lián)酋等國(guó)家工作經(jīng)歷TEM英文專業(yè)八級(jí)愛(ài)瑪科技企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)2020年“我是好講師”大賽冠軍捷信金融中國(guó)區(qū)全職講師Continental大陸集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人OTIS電梯全國(guó)培訓(xùn)中心黑宏 詳細(xì)>>

黑宏杰
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【高效職場(chǎng)人的優(yōu)秀習(xí)慣】課程大綱

通用能力?高效職場(chǎng)人的優(yōu)秀習(xí)慣
課程背景
441579020320亞里士多德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我們的一生不過(guò)是無(wú)數(shù)習(xí)慣的總和。由此可見(jiàn),人與人不同的習(xí)慣造就了不同的人生成就?!陡咝殘?chǎng)人的優(yōu)秀習(xí)慣》課程通過(guò)一個(gè)人從依賴到獨(dú)立,再到互賴的成長(zhǎng)過(guò)程,詳細(xì)的闡述了嵌套在這三個(gè)階段中的七個(gè)習(xí)慣。
這本書(shū)或這門(mén)課程在美國(guó)的影響力僅次于《圣經(jīng)》,作者史蒂芬·柯維,是美國(guó)著名的管理學(xué)大師。曾被美國(guó)《時(shí)代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”,“人類潛能的導(dǎo)師”,是推動(dòng)美國(guó)進(jìn)程的25雙手之一。
課程時(shí)長(zhǎng)
1-2天
目標(biāo)人群
所有職場(chǎng)白領(lǐng)的必修課
課程模型
課程特色
采用“全員參與+行動(dòng)演練”,旨在參與中“悟道精髓”,演練中“得到實(shí)踐”。
穿插“管理案例”,旨在通過(guò)“情境再現(xiàn)”,找出“組織痛點(diǎn)”,得出“方法”。
采用經(jīng)典游戲,讓學(xué)員在歡樂(lè)中得到啟發(fā)。
課程收益
正確認(rèn)識(shí)自我、理解自我
樹(shù)立由內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)
培養(yǎng)人際能力,提升團(tuán)隊(duì)合作
了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)的能力
學(xué)會(huì)如何通過(guò)別人達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)
課程大綱
一、主動(dòng)積極
思維轉(zhuǎn)變及其重要性
習(xí)慣及造成習(xí)慣的因素
產(chǎn)出※產(chǎn)能
主動(dòng)積極的行為和原則
主動(dòng)積極和消極被動(dòng)的比較
使用主動(dòng)積極的語(yǔ)言
專注于你的影響圈
二、以終為始
價(jià)值觀,使命和宣言
心智創(chuàng)造與實(shí)際創(chuàng)造
目標(biāo)設(shè)定原則及方法
目標(biāo)管理方法
游戲-《80歲的生日祝?!?br /> 撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言
三、要事第一
急事第一還是要事第一?
時(shí)間管理的四個(gè)象限
救火與防火的差別
效用時(shí)間的[80:20法則]
高效會(huì)議管理
如何做周計(jì)劃與日計(jì)劃
四、雙贏思維
人際關(guān)系的導(dǎo)向:雙贏思維
從獨(dú)立到互賴
感情帳戶
建立雙贏步驟
建立雙贏關(guān)系
樹(shù)立協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)新觀念
五、知彼解己
究竟是什么阻礙了溝通?
漫畫(huà)《超自然的神存在》
會(huì)聽(tīng)的人才是溝通的高手
你真的會(huì)傾聽(tīng)嗎?-傾聽(tīng)測(cè)試
傾聽(tīng)游戲-《商店打烊時(shí)》
傾聽(tīng)的三個(gè)層次
六大法寶聽(tīng)懂“潛臺(tái)詞”
同理心傾聽(tīng)的步驟及技巧
提問(wèn)的藝術(shù)
知識(shí)點(diǎn)落地-最佳拍檔練習(xí)
六、統(tǒng)合綜效
1+1=3,10,100
統(tǒng)合綜效-創(chuàng)造性合作的原則
什么是第三選擇
統(tǒng)合綜效的流程
實(shí)踐統(tǒng)合綜效-《浩劫余生記》
7.不斷自我超越
呵護(hù)會(huì)生金蛋的鵝
持續(xù)改善的需要與意義
每日更新你的身體
每日更新你的心智
每日更新你的情感
每日更新你的心靈
從優(yōu)秀到卓越

 

黑宏杰老師的其它課程

通用技能?情緒及壓力管理課程背景4479290191770“正如每個(gè)人都有血壓一樣,每個(gè)人都有壓力”。壓力可算是“21世紀(jì)性的流行病”。世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對(duì)1.6萬(wàn)名職場(chǎng)人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:中國(guó)大陸認(rèn)為自己身處工作壓力的占75以上,大大超過(guò)了全球平均值48。中國(guó)上班族在過(guò)去一年內(nèi)所承受的壓力,位列全球第一,是不折不扣的“壓力大國(guó)”

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通用技能?時(shí)間管理課程背景98的中國(guó)人普遍缺少“時(shí)間商”。所謂“時(shí)間商”,就是我們對(duì)待自己時(shí)間的態(tài)度,對(duì)待別人時(shí)間的態(tài)度,以及運(yùn)用時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值的能力。我們經(jīng)常忙到吃飯的時(shí)候都在回復(fù)各種信息;忙到一個(gè)月只有3天休息的日子;忙到?jīng)]有時(shí)間休息、鍛煉和陪伴家人……我們最大的問(wèn)題,就是花費(fèi)了80的時(shí)間放在了一些所謂的“忙”上面。課程時(shí)長(zhǎng)1天目標(biāo)人群需要進(jìn)一步提升時(shí)間管

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通用技能?問(wèn)題分析與解決課程背景《問(wèn)題分析與解決》課程是世界財(cái)富500強(qiáng)中超過(guò)200強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)訓(xùn)練課!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,必然使企業(yè)面臨的問(wèn)題越來(lái)越多。認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題,日益成為當(dāng)今企業(yè)面臨的重要課題。問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)且解決問(wèn)題能力高的管理人員,就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng);沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)和解決問(wèn)題能力弱的管理人員,就會(huì)因?yàn)橐庾R(shí)不到問(wèn)題即將到

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通用能力?英文商務(wù)寫(xiě)作課程背景385699033020商務(wù)寫(xiě)作是你在職場(chǎng)中取得成功的最重要技能之一。如此多的受訓(xùn)人員-從專業(yè)作家到新員工,從非英語(yǔ)母語(yǔ)人士到經(jīng)驗(yàn)豐富的高管-都使用商務(wù)寫(xiě)作中的技術(shù)來(lái)增強(qiáng)他們溝通和提出想法的能力。本課程將教你如何將良好的商務(wù)寫(xiě)作的原則應(yīng)用于你的工作,如何通過(guò)簡(jiǎn)單的工具來(lái)顯著改善你的寫(xiě)作,以及如何執(zhí)行組織,結(jié)構(gòu)和修訂,比以往任何時(shí)

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游戲化沙盤(pán)《戰(zhàn)國(guó)七雄》【課程背景】:戰(zhàn)國(guó)上承春秋亂世,中續(xù)百家爭(zhēng)鳴,后啟大秦帝國(guó)。是中國(guó)的思想、學(xué)術(shù)、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時(shí)期,史稱“百家爭(zhēng)鳴”;與此同時(shí),圖強(qiáng)求存的各諸侯國(guó)展開(kāi)了許多舉世聞名的變法和改革,如吳起商鞅的變法圖強(qiáng);而在兼并戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)程中,如張儀、蘇秦的縱橫捭闔,廉頗、李牧的戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)鋒,春申君、孟嘗君、信陵君、平原君的政治斡旋……諸如此類,不勝

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領(lǐng)導(dǎo)力?有效授權(quán)技巧課程背景390144064770管理的本質(zhì)是如何讓他人做對(duì)、做好事情。一些經(jīng)驗(yàn)不足的管理者仍然沉浸在“鞠躬盡瘁,死而后已”的“境界”中,結(jié)果是忙壞了自己,閑慌了下屬,導(dǎo)致“碌碌無(wú)為”的管理困境。授權(quán)可以提高組織高效運(yùn)作的能力,是管理者的重要任務(wù)與技能之一。有效授權(quán)的目的在于:培養(yǎng)、鍛煉、激勵(lì)下屬,解放管理者自己的時(shí)間,使管理者做更關(guān)鍵性的

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領(lǐng)導(dǎo)力?提升員工忠誠(chéng)度課程背景企業(yè)員工的熱情代表企業(yè)的士氣,他們的工作自覺(jué)性于潛移默化中表現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力。員工忠誠(chéng)將大大激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力.使員工潛在能力得到充分發(fā)揮。忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出。員工的忠誠(chéng)不是愚忠,不是簡(jiǎn)單地為企業(yè)效命,而是要首先忠誠(chéng)于自己的職責(zé)和事業(yè),把自己的職責(zé)、事業(yè)與企業(yè)的開(kāi)展結(jié)合起來(lái)。另一方面,忠誠(chéng)固然可貴,但

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個(gè)人提升?職業(yè)生涯規(guī)劃課程背景41046407620掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生,才能更好的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,提升生命品質(zhì)。本課程將幫助員工全面了解職業(yè)生涯管理的最新理念;掌握職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的思路和步驟;學(xué)會(huì)培養(yǎng)自身職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工具和方法。并幫助企業(yè)處理好企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的關(guān)系,吸納、留住優(yōu)秀人才,減少人力資源損失;加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)生涯管理,激發(fā)員工自

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通用技能?打造高效的跨部門(mén)溝通課程背景366649019050企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就必須加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)外成員之間的合作,打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,通過(guò)強(qiáng)化溝通、解決沖突,部門(mén)內(nèi)外的良性合作與資源分享,使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性,并通過(guò)溝通產(chǎn)生更多的團(tuán)隊(duì)合作力,進(jìn)而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利的朝向既定的方向前行。?然而,我們常常發(fā)現(xiàn),很多跨部門(mén)的溝通問(wèn)題

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