《贏在開門紅》【1天版】
《贏在開門紅》【1天版】詳細內(nèi)容
《贏在開門紅》【1天版】
贏在開門紅
課程大綱
(1天版)
課程背景:
如何動員學(xué)員適應(yīng)新常態(tài),贏得開門紅,認清大勢很重要,樹立信心很重要,抓緊時
間更重要。本課程以“凝心聚力開門紅”為主線,以振奮精神、重塑自我、想方設(shè)法、團
結(jié)奮斗為主題,旨在為每一位學(xué)員理清角色、規(guī)劃思路、找到方法、全員動員、真抓實
干,共創(chuàng)新業(yè)績、實現(xiàn)開門紅。
課程特點:
案例教學(xué)法,通過大量真實案例解讀業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的具體問題;實操性強,指導(dǎo)落地實
施細節(jié);課堂氣氛活潑,注重引發(fā)學(xué)員思考;課程內(nèi)容更新速度快,始終落腳點在市場
最前沿。
課程時間:1天
授課對象:銀行中高管、行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
授課方式:互動訓(xùn)練、案例分享、視頻與工具
課程大綱:
模塊1:開門紅就要振奮精神
一、積極主動不抱怨
二、接受任務(wù)不講價
三、完成任務(wù)不打折
四、抓鐵有痕要結(jié)果
五、死纏爛打不放棄
六、急難險重敢擔(dān)當(dāng)
模塊2:開門紅就要重塑自我
一、崗位:清晰角色,安分守己
二、責(zé)任:明確任務(wù),履職盡責(zé)
三、目標(biāo):自我加壓,不斷進步
四、技能:以此為生,精于此道
五、方法:總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)
六、習(xí)慣:砥礪前行,重塑自我
模塊3:開門紅就要想方設(shè)法
一、打破思維定勢,拓展工作思路
二、創(chuàng)新工作方法,解決績效瓶頸
三、樹立績效標(biāo)桿,實現(xiàn)自我超越
四、持續(xù)改善優(yōu)化,追求卓越成果
五、超前研判思考,總是快人半步
六、面臨非常任務(wù),采取非常方法
模塊4:開門紅就要團結(jié)奮斗
一、大船思維,同舟共濟
二、真誠溝通,和諧關(guān)系
三、內(nèi)部客戶,合作共贏
四、堅持自己,體諒他人
五、換位思考,同理同心
六、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,善于贊美
七、尊重差異,共享共好
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巔峰心態(tài)潛能激發(fā)訓(xùn)練營課程大綱(1-2天版)課程收益:1.幫助學(xué)員激發(fā)工作激情,激發(fā)潛能,提升對組織的忠誠度;2.幫助學(xué)員領(lǐng)悟高效溝通、有序協(xié)作的價值,提升團隊榮譽感;3.幫助學(xué)員樹立正確的觀念和心態(tài)、明確角色定位;4.幫助學(xué)員提升創(chuàng)新能力,掌握打造高績效團隊的方法;5.幫助學(xué)員挑戰(zhàn)自我,突破自我設(shè)限;6.幫助學(xué)員找到有效提升業(yè)績的方法和訣竅;7.幫助學(xué)員用
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卓越團隊職業(yè)化特訓(xùn)營(1天版) 08.05
卓越團隊職業(yè)化特訓(xùn)營課程背景:美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的60~90。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常
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