財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值

  培訓(xùn)講師:何廣慧

講師背景:
何廣慧老師何廣慧財(cái)稅管理專家2016中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師國(guó)家高級(jí)會(huì)計(jì)師注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師澳洲MIPA證書(具備國(guó)際審計(jì)報(bào)告簽字權(quán))國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)員(AAIA)職業(yè)背景:十五年跨國(guó)集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的國(guó)際項(xiàng)目融資、運(yùn)營(yíng) 詳細(xì)>>

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財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值

財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》
主講:何廣慧(1-2天版)

【課程收益】:
企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)為三個(gè)層次:追求建立企業(yè)家的激勵(lì)與約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東及利
益相關(guān)者價(jià)值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”;追求企業(yè)價(jià)值最大化,體現(xiàn)的
是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”;追求以股東為代表的利益相關(guān)者價(jià)值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是
社會(huì)的企業(yè)”;
新經(jīng)濟(jì)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)財(cái)務(wù),從資金角度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理,研究資金
運(yùn)動(dòng),關(guān)注融資、投資、股利分配過(guò)程等;現(xiàn)代財(cái)務(wù),從資源角度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理,研究
資源配置,更關(guān)注產(chǎn)權(quán)交易及契約活動(dòng)等;財(cái)務(wù)是現(xiàn)金、契約和信息的函數(shù),其記錄經(jīng)
營(yíng)管理過(guò)程、平衡利益相關(guān)者矛盾,撐開利潤(rùn)空間,提高資源配置效率,提升企業(yè)價(jià)值
。
財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》課程,致力于為您:解惑、解決與解放!通過(guò)由簡(jiǎn)入深
的實(shí)戰(zhàn)性課程,為您的企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升如下企業(yè)價(jià)值:加強(qiáng)成本管理、稅收籌劃、資
金管理、精益生產(chǎn)、利潤(rùn)管理等,達(dá)成“財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值”。
您來(lái)了,您就會(huì)帶回“一套全新的可落地的財(cái)務(wù)管理方法與工具體系”!


【培訓(xùn)對(duì)象】:
企業(yè)總裁、CEO、財(cái)務(wù)高管、中高層管理人員、中高層財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)骨干

【培訓(xùn)時(shí)間】:
1-2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )


【課程大綱】:
模塊一 企業(yè)價(jià)值是如何創(chuàng)造和提升的
1. 什么是企業(yè)價(jià)值提升
2. 企業(yè)資源投入與產(chǎn)出關(guān)系的復(fù)雜化對(duì)價(jià)值的影響
3. 哪些因素影響了企業(yè)價(jià)值
4. 尋找戰(zhàn)略重點(diǎn),配套財(cái)務(wù)策略


模塊二 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的定位
1. 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)的資源管理
2. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心體系提升企業(yè)價(jià)值
3. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的保持支持與創(chuàng)造價(jià)值
4. 經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)體系+出資人財(cái)務(wù)體系
5. 企業(yè)財(cái)務(wù)的管家與戰(zhàn)略家的角色定位


模塊三 業(yè)財(cái)融合,發(fā)掘企業(yè)價(jià)值提升空間
1. 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運(yùn)作方向
2. 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影
3. 透過(guò)報(bào)表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
4. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理
5. 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路
6. 營(yíng)運(yùn)資本分析與效率控制
7. 財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善
8. 金字塔頂?shù)墓蓶|凈資產(chǎn)回報(bào)最大化


模塊四 提升企業(yè)價(jià)值七大武器的修煉
1. 發(fā)現(xiàn)價(jià)值?-?價(jià)值模型
2. 梳理價(jià)值?-?把價(jià)值滲透到運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略中
3. 預(yù)算管理
4. 面向內(nèi)部管理的財(cái)務(wù)報(bào)告與分析
5. 成本管理
6. 內(nèi)部控制
7. 績(jī)效管理

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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