海外工程項目財務風險及管控   08.07

《海外工程項目財務風險及管控》主講：何廣慧（一天或兩天版）【課程收益】：從財務的角度了解海外工程項目風險海外項目生命全周期財務風險識別海外項目生命全周期財務風險管控要點及方法【培訓對象】：擁有海外工程項目企業(yè)的CEO,財務總監(jiān)，中高層部門主管及財務管理人員、相關業(yè)務骨干【培訓時間】：一天或兩天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30）【課程大綱】：

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海外業(yè)務財務核算特點及應對措施   08.07

《海外業(yè)務財務核算特點及應對措施》主講：何廣慧（一天版）【課程收益】：該課程是在總結和梳理了海外工作十多年的實踐工作經驗的基礎上，通過對海外業(yè)務和市場在核算上獨特特點的透徹分析，針對財務人員在面臨海外市場財務核算中經常會遇到的困難和疑問，分析困難和難點的根本原因，結合準則和市場要求，為學員們提出了多項解決方案。學員們通過該課程的了解，可在建賬之初即可打下堅實

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決策人的財務管理課程   08.07

《決策人的財務管理課程》主講：何廣慧（1天版）【課程收益】：認識財務管理：掌握財務語言，樹立財務管理意識透視財務管理：讀懂財務報告，分析財務報告，理解財務報告對公司運營的影響管理財務管理：掌握運營資金、成本、預算、風險管理等工具運用財務管理：將財務管理運用到經營管理，提升效率、效益和價值【培訓對象】：企業(yè)高層管理人員、集團事業(yè)部高層管理人員、各業(yè)務部門負責人

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企業(yè)基于價值鏈成本分析與管控   08.07

《企業(yè)基于價值鏈成本分析與管控》主講：何廣慧（1天版）【課程收益】：收獲真實力-獲得讓成本下降的綜合能力，而僅是學習成本知識。成為成本高手！達到真貫通-由知曉成本知識轉向會實際應用成本以及周邊知識。實現真跨越-實現從成本會計進入成本管理的職業(yè)跨越。提升真高度-從算成本，分析成本到成本價值鏈管理的業(yè)財融合，將成本管理提升到全面成本管理高度，融入管理層，在成本管

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財務管理優(yōu)化提升企業(yè)價值   08.07

《財務管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》主講：何廣慧（1-2天版）【課程收益】：企業(yè)價值體現為三個層次：追求建立企業(yè)家的激勵與約束機制，實現企業(yè)、股東及利益相關者價值最大化，體現的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”；追求企業(yè)價值最大化，體現的是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”；追求以股東為代表的利益相關者價值最大化，體現的是“企業(yè)是社會的企業(yè)”；新經濟推動企業(yè)財務管理優(yōu)化轉型：傳統(tǒng)財務，從資

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財務人員的財務管理課程   08.07

《財務人員的財務管理課程》主講：何廣慧（1-2天版）【課程收益】：掌握一套建立財務團隊的理念、方法學會分析公司賬目，做出有用的財務管理支持掌握資金預測與管控的工具與方法學會成本掌控的系列工具學會利用財務管理方法支持企業(yè)內部管理【培訓對象】：企業(yè)中高層管理人員、財務中高層管理人員，財務骨干等【培訓時間】：1-2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：3

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