《企業(yè)財務人員全面知識技能提升特訓營》8-10天

企業(yè)財務人員全面知識技能提升特訓營

企業(yè)的終極目標是什么?——最大限度地盈利！財務——作為企業(yè)價值衡量的標準，貫穿
于整個企業(yè)經(jīng)營過程的始終！財務是企業(yè)的起點，也是重點，還是過程！從原理和功能
上講：財務是最能幫助到企業(yè)的！最能幫助到企業(yè)老板的！財務應該是企業(yè)所有業(yè)務模
塊中功能作用發(fā)揮最大的一個業(yè)務模塊！
然而，現(xiàn)實中的情況卻是：中國企業(yè)的財務是功能作用發(fā)揮最差最弱的一個模塊！是
最不能幫助到企業(yè)！最不能幫助到老板的一個模塊！為什么會出現(xiàn)這樣兩個極端的現(xiàn)象
？使中國的企業(yè)財務人員從天上掉到地下？！
我們按照下列邏輯進行一下透徹的分析便知道根源、和她對應的解決方案——答案了：
1. 現(xiàn)代企業(yè)、老板究竟需要什么樣的財務、會計人員呢？
我們通過對5000多位企業(yè)高管、總經(jīng)理、總裁、董事長、股東、老板的采訪，發(fā)現(xiàn)他們
對于——1個現(xiàn)代企業(yè)、老板究竟需要什么樣的財務、會計人員呢？這個問題上答案是一致
的，
一個現(xiàn)代企業(yè)、老板最需要、最賞識、最能給他們升職加薪——甚至吸收成為股東的財務
、會計人員是必須同時具備下列條件的財務、會計人員：
1. 大財務，而不是小會計；
2.
不是死后驗尸的事后記帳型財務，而是事前能夠計劃、事中監(jiān)督、事后分析評價考核的
管理型財務；
3.
不是財務科的財務——而是參與滲透到全企業(yè)所有部門、業(yè)務并對其產(chǎn)生影響、作用，最
終達成企業(yè)目標之財務；
4.
不僅是基于財務知識的財務，而是業(yè)務財務——也就是：與業(yè)務密切結(jié)合，透徹了解各個
業(yè)務部門，并能幫助他們實現(xiàn)目標的財務！
5. 能夠把：預算、成本、稅務規(guī)劃、融資、IPO上市等高端財務落地成功的財務！
6. 能夠真正幫助企業(yè)設計內(nèi)控體系、防止控制企業(yè)風險的財務！
7.
能夠真正幫助企業(yè)開源、節(jié)流，降低費用、成本、稅務成本！提高全企業(yè)績效之財務！


8.
能夠主導設計預算、全面預算體系，真正幫助企業(yè)老板實現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標之財務！
9. 精通ERP信息化與電商，能夠主導企業(yè)ERP信息化與電商成功之財務！
10. 能夠設計完整財務管控體系，并幫助設計和審核整個企業(yè)管控體系之財務！
11.
具備良好的書寫演講能力，交流溝通能力，能夠感染和影響關聯(lián)部門——甚至高層的總
經(jīng)理、老板等！把大財務思想體系知識灌輸給他們，最終實現(xiàn)企業(yè)目標的財務！
12.
能洞悉企業(yè)戰(zhàn)略、文化、商業(yè)模式等經(jīng)營系統(tǒng)，真正能當企業(yè)經(jīng)營管理高參之財務！


13、能夠協(xié)助各個業(yè)務部門、總經(jīng)理、老板正確決策，提供決策支持，真正當經(jīng)營管理
左臂右膀、高級參謀之財務！
2. 問題的根源和對應解決方案——課程內(nèi)容設計：
|授課順序 |財務人員問 |企業(yè)、老板之需求|解決方案 |課程時長 |
| |題的根源 | |——課程設計思想、培訓內(nèi)容 |（天） |
|1 |對業(yè)務、管 |希望滲透了解，建|課程模塊一： |1-2天 |
| |理、經(jīng)營等 |立財務、企業(yè)系統(tǒng)|《大財務與全企業(yè)系統(tǒng)雙贏》 | |
| |整個企業(yè)系 |雙贏之財務 | | |
| |統(tǒng)缺乏滲透 | | | |
| |了解 | | | |
|2 |會計核算系 |提供全面準確及時|課程模塊二： |1 |
| |統(tǒng)不全面不 |的財務數(shù)據(jù)以支持|《數(shù)字操控下的現(xiàn)代企業(yè)——18 | |
| |準確不及時 |經(jīng)營決策 |個支撐核算（數(shù)據(jù)）體系建立| |
| | | |應用》 | |
|3 |財務管理不 |健全完整，支持企|課程模塊三： |1 |
| |完整不規(guī)范 |業(yè)業(yè)務、管理與經(jīng)|《大財務的完整體系、重點實 | |
| |不達標 |營發(fā)展的大財務管|操與供應鏈管理》 | |
| | |理體系 | | |
|4 |專業(yè)深度廣 |要求具有較高度較|課程模塊四——專業(yè)提升： |1-2天 |
| |度增值度不 |深度廣度支持企業(yè)|《如何成功實現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè) | |
| |夠——主要體 |經(jīng)營決策發(fā)展的財|級的預算、成本、稅務規(guī)劃、| |
| |現(xiàn)在：預算 |務——尤其是預算、|資本運作？》 | |
| |、成本、稅 |成本、稅務規(guī)劃、| | |
| |務規(guī)劃、資 |資本運作4塊！ | | |
| |本運作4塊！| | | |
|5 |職業(yè)技能不 |不僅專業(yè)而且職業(yè)|課程模塊五——5大職業(yè)技能提 |1 |
| |夠——主要體 |，能夠影響和感染|升： | |
| |現(xiàn)在：書寫 |關聯(lián)部門，成功達|《財務職業(yè)技能寶典：流程制 | |
| |、交流溝通 |成財務目標之財務|度與財務體系建設、書寫、交| |
| |說服、演講 | |流溝通說服、演講口才、團隊| |
| |口才、團隊 | |建設管理》 | |
| |建設管理4個| | | |
| |方面 | | | |
|6 |對風控、內(nèi) |講述風控、內(nèi)控的|《成功實現(xiàn)3控1能——風控、內(nèi) |1 |
| |控與集團管 |核心原理、方法、|控、集團管控與流程體系建設| |
| |控缺乏知識 |體系與獨創(chuàng)的12模|技能》 | |
| |體系，不能 |塊集團財務、集團| | |
| |幫助企業(yè)真 |管控業(yè)務體系 | | |
| |正實現(xiàn)3控——| | | |
| |風控、內(nèi)控 | | | |
| |、集團管控 | | | |
|7 |ERP信息化知|財務帶頭，以財務|課程模塊六： |1 |
| |識技能欠缺 |為中心——成功實現(xiàn)|《如何成功實現(xiàn)ERP與信息化電| |
| | |ERP信息化與電商 |商應用？》 | |
| | |應用 | | |
|8 |不能直接為 |能直接為企業(yè)增收|課程模塊七： |1 |
| |企業(yè)增收、 |、節(jié)支——創(chuàng)造效益|《中國式阿米巴與全員創(chuàng)效、 | |
| |節(jié)支——不能 |的財務！ |財務直接創(chuàng)效》 | |
| |直接創(chuàng)造效 |能輔助最高層設計| | |
| |益！ |商業(yè)模式、盈利模| | |
| |不能輔助設 |式等經(jīng)營系統(tǒng)，使| | |
| |計商業(yè)模式 |企業(yè)及股東價值最| | |
| |、盈利模式 |大化之財務！ | | |
| |等經(jīng)營系統(tǒng) | | | |
| |，不能使企 | | | |
| |業(yè)及股東價 | | | |
| |值最大化！ | | | |
|合計 |8-10天 |


3. 課程特色與優(yōu)勢
1. 徹底顛覆中國傳統(tǒng)教科書；
2. 當今中國最徹底最奏效的；貫穿與整個企業(yè)系統(tǒng)的大財務思維；
3.
財務、企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)、ERP信息化與電商4大系統(tǒng)結(jié)合—
—當今全球最徹底最奏效的財務和企業(yè)管理解決方案！
4.
來自會計、注冊會計師、財務經(jīng)理總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長5個職業(yè)維度需求的最全面經(jīng)
驗總結(jié)；
5. 來自6000多家企業(yè)，6000多名財務經(jīng)理人的實踐經(jīng)驗總結(jié)！
6.
創(chuàng)造了“大財務、16個企業(yè)核算體系、28個模塊構(gòu)成的財務業(yè)務、5個維度的完整管理體
系、預算成功8大思路11大技術(shù)”等85%以上的原創(chuàng)性！
7. 3個度了不起——財務的維度、全企業(yè)的高度、股東老板的角度！
8.
同時采用了：培訓+咨詢（流程制度體系建設）+ERP信息化3種手段，技術(shù)手段是當今企
業(yè)最全面最徹底！
9. 同時采用了商業(yè)模式設計、阿米巴等全球最先進的企業(yè)經(jīng)營管理思想方法體系！
10.
名為財務培訓，實則為跨界時代企業(yè)成功突出重圍！成功實現(xiàn)財務及經(jīng)營管理！成功
做大做強的一整套完整解決方案！
4. 學員收獲：
1. 以最快的速度——1個月內(nèi)將財務人員的知識能力素質(zhì)提高5倍以上！
2. 以最快的速度——1個月內(nèi)練就——使您成為優(yōu)秀的財務主管經(jīng)理總監(jiān)的能力素質(zhì)！
3. 解決企業(yè)老總心病——成功實現(xiàn)：預算、成本、稅務規(guī)劃、資本運作！
4. 直接為企業(yè)創(chuàng)效——最大限度降低費用、庫存、成本、稅務支出！
5. 通過財務促成——全企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的規(guī)范化——含經(jīng)營規(guī)范、管理規(guī)范、財務規(guī)范！
6. 通過財務成功實現(xiàn)——企業(yè)ERP信息化與電商應用！
7. 通過財務幫助老板——成功設計商業(yè)模式等經(jīng)營系統(tǒng)！使企業(yè)高速效益增長發(fā)展！
8.
通過阿米巴全員創(chuàng)效等——直接為企業(yè)創(chuàng)收！使企業(yè)股東老板財富增長3倍以上?。。?！


9.
通過上述8大功能作用的實現(xiàn)——企業(yè)老板可能直接給財務人員收入績效提成、或者吸收
成為股東等，為財務、會計人員創(chuàng)造無限的收入！真正實現(xiàn)：事業(yè)、收入雙豐收??！
！實現(xiàn)——在職創(chuàng)業(yè)夢想?。。?！

康驍卓老師的其它課程