創(chuàng)新理論助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新(面向中高層管理人員)
創(chuàng)新理論助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新(面向中高層管理人員)詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)新理論助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新(面向中高層管理人員)
創(chuàng)新理論助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新
【課程背景】
當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”家喻戶曉,創(chuàng)新與每個(gè)人都密切相關(guān)的時(shí)候,怎樣創(chuàng)新成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。
作為長期從事創(chuàng)新方法推廣、培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu),為保障創(chuàng)新方法的落地,早日產(chǎn)生創(chuàng)新成果并能夠持續(xù)性創(chuàng)新,專門為企業(yè)設(shè)計(jì)的普及型課程。
【授課時(shí)長】
(根據(jù)實(shí)際需求半天、一天都可以)
【課程收益】
了解技術(shù)創(chuàng)新的具體方法;了解成功創(chuàng)新的三大方面——?jiǎng)?chuàng)意管理、知識管理、創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容;了解系統(tǒng)化創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)。
【授課對象】
中高層管理及科技人員
【課程特色】
高度概括、簡單明了
【課程大綱】
No
講課內(nèi)容
作用
1
產(chǎn)生創(chuàng)意與創(chuàng)意產(chǎn)生
心理慣性影響創(chuàng)意結(jié)果
知識局限影響創(chuàng)意質(zhì)量
產(chǎn)生創(chuàng)意方法影響效率
創(chuàng)意產(chǎn)生的原理
創(chuàng)意產(chǎn)生的過程
創(chuàng)意與知識的關(guān)系
介紹創(chuàng)新的核心——?jiǎng)?chuàng)意
2
創(chuàng)新方法及介紹
創(chuàng)新方法的簡介
解決問題的流程
創(chuàng)新方法的觀點(diǎn)
生命周期與研發(fā)焦點(diǎn)
技術(shù)成熟度及創(chuàng)新策略
介紹風(fēng)靡世界的解決發(fā)明問題理論——TRIZ
3
創(chuàng)新的方法介紹
技術(shù)創(chuàng)新的流程
目標(biāo)導(dǎo)向解決問題
問題描述與要素分析
利用進(jìn)化路線技術(shù)預(yù)測
利用數(shù)據(jù)庫尋找創(chuàng)意
介紹創(chuàng)新方法的實(shí)際應(yīng)用
4
系統(tǒng)化創(chuàng)新及理論
創(chuàng)新方法的作用
如何看待創(chuàng)新方法
目前存在的問題
系統(tǒng)化創(chuàng)新的理論
系統(tǒng)化創(chuàng)新的要素
介紹如何保障創(chuàng)新的成功
5
淺談方法的創(chuàng)新
關(guān)注創(chuàng)新的要素
四因分析與要素分析
系統(tǒng)要素與創(chuàng)新理論
系統(tǒng)的完整性法則
物質(zhì)場模型簡介
介紹方法創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)
6
知識管理的簡介
技術(shù)轉(zhuǎn)移的案例
知識管理的重要性
知識管理的主要內(nèi)容
知識庫的重要性
介紹創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障
7
創(chuàng)新管理的簡介
技術(shù)創(chuàng)新的要素
創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容
組織的進(jìn)化
技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
介紹創(chuàng)新的保障機(jī)制
8
如何保障創(chuàng)新的成功
持續(xù)性創(chuàng)新的法則
開展創(chuàng)新活動(dòng)的步驟
成功經(jīng)驗(yàn)分享交流
介紹成功創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)
9
現(xiàn)場答疑
互動(dòng)交流
劉彥晨老師的其它課程
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理【課程背景】在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中,所有的市場規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌!本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用,讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案,時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢,并成為應(yīng)對高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)!【授課時(shí)長】6小時(shí)【課程收益】了解創(chuàng)新及創(chuàng)新思維;懂得創(chuàng)新意識的培
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階段式系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新輔導(dǎo)咨詢課程【授課時(shí)長】根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況確定【授課報(bào)價(jià)】【課程收益】與實(shí)際項(xiàng)目結(jié)合即可以全面掌握系統(tǒng)化創(chuàng)新方法,又可以解決實(shí)際問題?!臼谡n對象】在研項(xiàng)目工程技術(shù)人員【課程特色】該課程針對企業(yè)在研項(xiàng)目開展咨詢式培訓(xùn),內(nèi)容可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況選擇,培訓(xùn)師介入項(xiàng)目并提出指導(dǎo)意見?!驹鲋凳找妗恐悄芑瘎?chuàng)意產(chǎn)生引導(dǎo)軟件與產(chǎn)品創(chuàng)新評判軟件可以幫助企業(yè)提
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提升個(gè)人知識管理能力技能訓(xùn)練【課程背景】知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各類人才都應(yīng)該具備快速獲取自己所需要知識與經(jīng)驗(yàn)的能力。因?yàn)檫@種能力以往沒有得到人們的重視,所以大部分人都缺乏這種能力。這也是社會上迫切需求的能力,已經(jīng)逐漸引起人們的重視?!臼谡n時(shí)長】14小時(shí)【課程收益】獲得、掌握實(shí)用的知識管理工具與使用技巧,提升個(gè)人知識管理能力。【授課對象】所有人員【課程特色】為學(xué)員提供
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提升工人技師創(chuàng)造性解決問題綜合能力課程課程背景工人技師在日常工作中經(jīng)常有這樣的苦惱:從問題發(fā)生到問題解決,花費(fèi)的時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的范圍;遇到一些新問題,總是找不到合適的可以解決問題的方法;一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)重影響情緒和效率。所以需要提升工人技師的實(shí)際工作能力,尤其提升創(chuàng)造性解決問題的綜合能力,其中包括發(fā)現(xiàn)問題、邏輯思維、收集資料、表
講師:劉彥晨詳情
新產(chǎn)品開發(fā)技能訓(xùn)練本課程不僅可以提高產(chǎn)品研發(fā)人員的創(chuàng)新意識,突破慣性思維,還可以掌握產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新方式及最新理念。并涉及各種創(chuàng)新工具的使用與信息收集的技巧。通過對用戶需求及任務(wù)分析,有針對性的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的解決方案。課程的內(nèi)容是按照新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì),從客戶調(diào)研開始,一直到方案評估及創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值評估。尋找創(chuàng)意(方案)的各種方法針對產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段,方法的實(shí)
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宣傳推廣創(chuàng)新課程應(yīng)知 08.12
宣傳推廣創(chuàng)新課程應(yīng)知目前培訓(xùn)的方式1.純粹培訓(xùn)(PureTraining)類似于作報(bào)告,上課有一些標(biāo)準(zhǔn)案例互動(dòng)演練,以訓(xùn)練學(xué)員思維方式,正確使用相關(guān)工具。強(qiáng)化邏輯與思維能力,提升解決問題能力。2.培訓(xùn)+簡易輔導(dǎo)(Training+Facilitation)學(xué)員團(tuán)隊(duì)提出企業(yè)問題,學(xué)員依據(jù)所學(xué)方法演練可解決的問題。專家協(xié)助過濾項(xiàng)目、指引和指正思維方向、回答解題上
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創(chuàng)新工作室實(shí)戰(zhàn)工作坊【課程優(yōu)勢】此課程涉及創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理及知識管理等內(nèi)容均是對國外先進(jìn)創(chuàng)新理論改造后的再創(chuàng)新,適合中國人的思維習(xí)慣,并經(jīng)過大量培訓(xùn)后獲得普遍認(rèn)可。老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,咨詢指導(dǎo)能力強(qiáng)。有原創(chuàng)創(chuàng)新理論做指導(dǎo)(下圖左側(cè)所示),創(chuàng)新流程清晰(下圖右側(cè)所示),方法系統(tǒng)性強(qiáng)并通俗易懂,課程內(nèi)容與項(xiàng)目完美結(jié)合,并有智能化引導(dǎo)創(chuàng)新軟件輔助?!菊n程收益】與實(shí)
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創(chuàng)新管理的方法及研討【課程背景】企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新,針對創(chuàng)新整個(gè)過程的管理是絕大多數(shù)企業(yè)的短板。此課程是以保證企業(yè)成功創(chuàng)新的創(chuàng)新理論為依據(jù),對創(chuàng)新管理、知識管理及創(chuàng)意管理進(jìn)行詮釋?!臼谡n時(shí)長】6小時(shí)【課程收益】了解如何降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),如何保證創(chuàng)新的成功,國際知名企業(yè)有哪些成功的經(jīng)驗(yàn),有針對性的研討出符合企業(yè)的創(chuàng)新管理機(jī)制。【授課對象】企業(yè)中高層管理人員【課程
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創(chuàng)新教育(雙創(chuàng)或三創(chuàng)課程)本課程參考CPS(創(chuàng)造性解決問題)、TRIZ(解決發(fā)明問題理論)、DT(設(shè)計(jì)思維)、IE(工業(yè)工程)等方法論創(chuàng)新思維流程,并對包括這些方法論在內(nèi)的眾多方法進(jìn)行整合,從而形成此邏輯清晰、簡明易學(xué)的創(chuàng)新課程。課程內(nèi)容包括:發(fā)現(xiàn)問題(感知需求)、分析問題(需求)、設(shè)定目標(biāo)、要素分析、尋找創(chuàng)意、原型呈現(xiàn)、測試評估、方案改進(jìn)、成果呈現(xiàn)、價(jià)值體
講師:劉彥晨詳情
創(chuàng)新能力提升技能訓(xùn)練【課程背景】企業(yè)和個(gè)人在遇到問題的時(shí)候經(jīng)常會面臨以下幾個(gè)挑戰(zhàn):從問題發(fā)生到問題解決,花費(fèi)的時(shí)間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍;遇到一些新問題,找不到合適的當(dāng)前可以嘗試的方法;一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)重影響情緒和效率。所以培養(yǎng)、提高員工的創(chuàng)造性解決問題的綜合能力是當(dāng)務(wù)之急。從發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)定目標(biāo)、分析問題到多種解決問題的方法掌握及
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