《項目型營銷策略和技巧》2天

  培訓(xùn)講師:張宛新

講師背景:
張宛新老師張宛新國內(nèi)首批B2B工業(yè)品品牌營銷研究者10年B2B營銷|大客戶營銷|新媒體營銷授課經(jīng)驗10年世界工業(yè)500強企業(yè)市場部實戰(zhàn)經(jīng)歷職業(yè)背景:關(guān)鍵詞:江森自控、約克中國、世圖茲空調(diào)、上海星郵●世界500強美資工業(yè)品寡頭企業(yè)市場部產(chǎn)品負 詳細>>

張宛新
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《項目型營銷策略和技巧》2天詳細內(nèi)容

《項目型營銷策略和技巧》2天


項目型營銷策略和技巧
一、課程目標
 使學(xué)員建立起項目型營銷的營銷思維,掌握階段工作任務(wù)和標準,掌握實戰(zhàn)營銷策略,
 迅速提升營銷效率與技巧運用能力,繼而提升銷售業(yè)績。
二、課程特色
 本課程專門針對機械設(shè)備、儀表、電氣自動化、暖通空調(diào)、泵閥、IT集成、汽車及零配
 件、工程承包、建材等工業(yè)品行業(yè)銷售管理團隊量身定制,全部案例采用工業(yè)品行業(yè)的
 案例,行業(yè)針對性強,可以做到“即學(xué)即用”,緊扣行業(yè)特點,無需二次轉(zhuǎn)化。
 本課程通過實戰(zhàn)案例展開討論,結(jié)合實際工作中的問題最大限度啟發(fā)學(xué)員思路,針對項
 目型銷售過程中最關(guān)鍵的幾個問題深入的展開,培訓(xùn)實效性強。
三、課程收益
 ☆ 建立對項目邏輯化、結(jié)構(gòu)化、流程化的思考和分析
 ☆ 辨識銷售中的決策角色、決策影響力、決策流程、決策結(jié)構(gòu)
 ☆ 建立基于客戶認知的溝通流程
 ☆ 提升銷售人員贏得客戶信任的能力
四、課程時間:課程時間為2天(12小時)
五、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
六、課程大綱
 一、項目型銷售的模式和系統(tǒng)架構(gòu)
  ☆ 管理者的五大職能
  ☆ 銷售模式
  ☆ 銷售系統(tǒng)
  ☆ 銷售架構(gòu)
 二、項目型銷售的客戶漏斗管理
  ☆ 豐富漏斗
  ☆ 分析漏斗
 小項目漏斗
 大項目漏斗
  ☆ 管理漏斗
 三、項目型銷售流程實戰(zhàn)
  ☆ 項目信息挖掘
  ☆ 初步商務(wù)接觸
  ☆ 技術(shù)門檻突破
  ☆ 商務(wù)談判突破
  ☆ 投標流程把控
  ☆ 合同簽訂管理
  ☆ 項目銷售管控
 四、項目型銷售流程管理
☆ 工作流
☆ 費用流
☆ 信息流
☆ 實物流
 五、銷售業(yè)績管理
☆ 建立銷售收入預(yù)測表
☆ 項目銷售回款預(yù)測及利潤評定
 六、銷售人員管理
☆ 業(yè)績分析與指導(dǎo)
  P1-P4原則
☆ 項目評估與支持
階段性漏斗評估
☆ 行為計劃與建議

 

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