如何成功實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資   08.12

如何成功實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資（又名：企業(yè)如何成功獲得風(fēng)險(xiǎn)投資）培訓(xùn)背景：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新時(shí)代。幾乎每天，我們都可以聽(tīng)到融資、估值、資本寒冬、獨(dú)角獸……。市場(chǎng)、技術(shù)變化很快，投資的風(fēng)口不斷變化，但是商業(yè)的本質(zhì)不會(huì)變。創(chuàng)業(yè)者如何打造商業(yè)模式？投資人如何判斷項(xiàng)目？創(chuàng)業(yè)者如何快速對(duì)接投資人？如何撰寫高質(zhì)量的商

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上市公司規(guī)范和政策解讀   08.12

上市公司規(guī)范和政策解讀1.上市公司重大資產(chǎn)重組1.1重大資產(chǎn)重組的界定和基本流程1.2重大資產(chǎn)重組的信息披露和文件編制1.3重大資產(chǎn)重組的審核并購(gòu)重組內(nèi)幕交易防控2.1內(nèi)幕交易界定2.2證監(jiān)會(huì)關(guān)于內(nèi)幕交易懲戒體系國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)重組3.1國(guó)有上市公司并購(gòu)重組需向國(guó)資監(jiān)管部門遞交哪些申報(bào)文件3.2并購(gòu)重組涉及國(guó)資批準(zhǔn)的，應(yīng)該遵守國(guó)資管理的哪些相關(guān)規(guī)定上市公司信息

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并購(gòu)后的有效整合與管理   08.12

并購(gòu)后的有效整合與管理并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)便而有效的方法。但是，并購(gòu)也是一把“雙刃劍”，高利潤(rùn)和高風(fēng)險(xiǎn)并存。著名管理學(xué)家彼得德魯克在《管理的前沿》中如是說(shuō)：“企業(yè)并購(gòu)不僅僅是一種財(cái)務(wù)活動(dòng)，只有在整合業(yè)務(wù)上取得成功，才是一個(gè)成功的收購(gòu)，否則只是在財(cái)務(wù)上的操縱，這將導(dǎo)致業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)上的雙重風(fēng)險(xiǎn)?！北菊n程將為公司中高層管理者系統(tǒng)講授并購(gòu)后整合與管理的方法論，結(jié)合業(yè)界實(shí)際

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企業(yè)并購(gòu)   08.12

企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)流程和一體化價(jià)值創(chuàng)造模式培訓(xùn)背景：近年來(lái)，中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)持續(xù)火熱，在國(guó)企改革、促進(jìn)企業(yè)兼并重組、資本市場(chǎng)放松對(duì)并購(gòu)重組的限制、鼓勵(lì)并購(gòu)融資等政策刺激作用下，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)活躍度與交易規(guī)模再創(chuàng)新高。并購(gòu)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)快速擴(kuò)張、發(fā)展壯大的必經(jīng)路徑之一。然而，并購(gòu)中買方和賣方應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備工作？并購(gòu)的規(guī)范流程是什么？并購(gòu)中如何實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化？如何估

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企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)課程大綱（半天）   08.12

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)課程大綱1.資本運(yùn)營(yíng)的概念1.1資本運(yùn)營(yíng)的定義1.2資本運(yùn)營(yíng)目的和意義1.3資本市場(chǎng)現(xiàn)狀和工具介紹2.常見(jiàn)資本運(yùn)營(yíng)方法和運(yùn)作規(guī)律2.1股權(quán)投資2.2并購(gòu)重組2.3企業(yè)上市3.實(shí)業(yè)集團(tuán)開(kāi)展資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)探討3.1資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)必須符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略3.2如何利用實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)更好的開(kāi)展資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)3.3開(kāi)展資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)的前提條件和準(zhǔn)備工作3.3.1清晰的戰(zhàn)略

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