《稅局的運(yùn)行管理及溝通》

稅局的運(yùn)行管理及溝通
主講：李飛睿 老師
【課程背景】
稅已成為企業(yè)最為重大的一項(xiàng)支出，國內(nèi)稅均由稅局征收管理，依托管理變革和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)運(yùn)用，企業(yè)在稅局面前越來越透明，但企業(yè)老板高管和財(cái)務(wù)幾乎不清楚稅局日常是如何運(yùn)行管理的，更難談上遇到涉稅問題找誰溝通、如何溝通，市場(chǎng)上也基本沒有類似的課程，幾近形成了一個(gè)培訓(xùn)盲點(diǎn)。本課程由為什么要了解稅局的運(yùn)行管理引入，全面講解不同層級(jí)稅局的職能架構(gòu)、執(zhí)法的依據(jù)，企業(yè)找稅局和稅局找企業(yè)高頻重點(diǎn)事項(xiàng)的流程和注意點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)涉稅維權(quán)和救濟(jì)，說明如何與稅局溝通，最后介紹對(duì)稅局新動(dòng)向下企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。本課程既可獨(dú)立開課，也可作為《安全少繳稅-金稅四期時(shí)代，老板高管必備的正確稅思維》的補(bǔ)充課，補(bǔ)齊該課程的“是什么”中稅局運(yùn)行管理的一環(huán)。【課程收益】
本課程幫助繳稅主體揭開稅局較為神秘的面紗，與稅局打交道的過程中不至于茫然失措，知己知彼心中有底。了解了稅局的管理運(yùn)行及要求，可增進(jìn)相互理解，便于相互溝通，避免出現(xiàn)“雞同鴨講”，有效的協(xié)調(diào)解決涉稅問題，防范企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)面對(duì)稅局及其工作人員不合規(guī)要求或執(zhí)法行為時(shí)，明白通過哪些渠道進(jìn)行反映和救濟(jì)，切實(shí)維護(hù)好自身的合法權(quán)益。
【課程特色】
課程新穎，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，身邊事例，避免掉坑。
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)老板、高管，財(cái)務(wù)部門管理人員。
【課程時(shí)間】1天（6 小時(shí)）
【課程大綱】
引 為什么要了解稅局的運(yùn)行管理？
一、稅局的職能、架構(gòu)及外部關(guān)系
1、稅局職能架構(gòu)
總局
省級(jí)稅局
市級(jí)稅局
縣級(jí)稅局
【互動(dòng)】涉稅問題溝通找稅局哪個(gè)部門
2、外部關(guān)系
“條條”與“塊塊”的管理
稅局與地方黨政及其部門的關(guān)系
【互動(dòng)】找黨政部門能解決涉稅問題么？
二、稅局執(zhí)法履責(zé)的依據(jù)及內(nèi)控
1、法律
2、行政法規(guī)
3、規(guī)章
4、規(guī)范性文件（政策）
5、規(guī)范指引
6、管理要求
7、重要支撐——信息系統(tǒng)
8、內(nèi)部控管——帶管推催督轉(zhuǎn)
【案例】好關(guān)系難跳過嚴(yán)系統(tǒng)
三、企業(yè)找稅局事項(xiàng)
1、信息登記報(bào)告
基礎(chǔ)信息登記報(bào)告
制度信息報(bào)告
資格登記報(bào)告
跨區(qū)域涉稅事項(xiàng)報(bào)告
特定事項(xiàng)報(bào)告
停復(fù)業(yè)、解非及注銷登記
——簡(jiǎn)易注銷、一般注銷的區(qū)別和選擇
【案例】企業(yè)注銷后認(rèn)定偷稅找股東
2、發(fā)票領(lǐng)取使用
【互動(dòng)】受票審核的注意點(diǎn)
【互動(dòng)】哪些情形屬于虛開發(fā)票
3、稅費(fèi)申報(bào)繳納
稅費(fèi)申報(bào)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及信息采集
稅費(fèi)繳納及申請(qǐng)退抵稅費(fèi)
【互動(dòng)】這個(gè)稅能退嗎
延期繳稅與延期申報(bào)
4、稅收優(yōu)惠辦理
申報(bào)享受減免
稅收減免備案
稅收減免核準(zhǔn)
享受稅惠建議
【案例】政策理解不準(zhǔn)，享受優(yōu)惠退回
5、稅收證明開具
6、咨詢投訴舉報(bào)
咨詢
投訴
舉報(bào)
四、稅局找企業(yè)事項(xiàng)
1、主管稅局找企業(yè)
類型界定
——非正常戶管理
【案例】開具發(fā)票未申報(bào)走逃引發(fā)的問題
調(diào)查巡查
——稅務(wù)行政處罰
——文書送達(dá)
【互動(dòng)】稅局可找實(shí)控人么？
稅收核定
——農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額核定
——個(gè)人所得稅核定
【互動(dòng)】誤解政策帶來天量補(bǔ)稅
催報(bào)催繳
——欠稅管理
——不予加收滯納金
【互動(dòng)】這些情形是否加收滯納金
——納稅擔(dān)保
——稅收保全
——強(qiáng)制執(zhí)行
——行使代位權(quán)撤銷權(quán)
【案例】稽查局行使代位權(quán)追繳稅款案
——阻止出境
【案例】公司法代不服阻止出境訴訟案
信用管理
——信用動(dòng)態(tài)監(jiān)控
——納稅信用級(jí)別管理
風(fēng)險(xiǎn)管控
——總流程
——特別納稅調(diào)整
——納稅評(píng)估
【案例】納稅評(píng)估回復(fù)實(shí)例分析及應(yīng)對(duì)原則
——主管稅局移稽查
2、稽查找企業(yè)
稽查職能
稽查流程
【互動(dòng)】?jī)商踪~真的很隱蔽嗎？
【案例】藥品流通企業(yè)查前分析
五、維權(quán)與救濟(jì)
1、總體原則
2、接收“虛開發(fā)票”的應(yīng)對(duì)
【案例】公司不服稽查局認(rèn)定接受虛開發(fā)票訴訟案
3、稅務(wù)行政復(fù)議
【案例】逾期復(fù)議提起訴訟被駁回
4、稅務(wù)行政訴訟
六、需關(guān)注的動(dòng)向
1、走向“五化”
2、稅務(wù)征管能力指數(shù)級(jí)提升的底層邏輯是什么？
3、怎么辦？

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