TTT課程設(shè)計與開發(fā)_2天標準版

  培訓(xùn)講師:陳雄

講師背景:
陳雄Tasker?管理實戰(zhàn)專家?課程設(shè)計與開發(fā)專家?《塔思課?》、《情境管理?》系列版權(quán)擁有人?4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認證講師(由創(chuàng)始人查理博士親自授證)【實戰(zhàn)經(jīng)歷】18年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)歷。先后服務(wù)于達能集團、三胞集團、及LDK集團等知名企業(yè),從事 詳細>>

陳雄
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TTT課程設(shè)計與開發(fā)_2天標準版詳細內(nèi)容

TTT課程設(shè)計與開發(fā)_2天標準版

TTT3.0 -“塔思課?講師培養(yǎng)系列”
《TTT課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》
(兩天標準版)
【課程背景】
在傳統(tǒng)TTT課程中,重演講與課件制作可稱為TTT2.0版。新時代背景下,“塔思課?TTT進階系列”閃亮登場,標志著TTT3.0時代的來臨,其中巧妙融合了經(jīng)驗萃取、腦科學(xué)思維、復(fù)盤技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù),以及前沿的AI技術(shù)。
值得一提的是,被譽為“第一教學(xué)設(shè)計原理”的《首要教學(xué)原理》不僅是我們的課程設(shè)計核心理念,更是課程開發(fā)與講授的底層邏輯。它深入指導(dǎo)我們?nèi)绾我詫W(xué)習(xí)者為中心,從激活舊知、展示新知、提供實踐機會,到促進知識整合與應(yīng)用,確保每一步都精準有效?;谶@一邏輯,我們運用AI技術(shù)和復(fù)盤技術(shù),在課程開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)——從需求分析、內(nèi)容設(shè)計到課件制作和評估反饋——都力求精準與個性化,確保培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)者的需求完美契合。通過復(fù)盤技術(shù),我們能夠深入分析和總結(jié)每次培訓(xùn)的效果,及時調(diào)整和優(yōu)化課程內(nèi)容和教學(xué)方法,使培訓(xùn)更具針對性和實效性。
《TTT課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》在汲取《首要教學(xué)原理》及四元八步?教學(xué)模型精華的基礎(chǔ)上,經(jīng)過精心打磨,形成了獨特的課程。課程通過三條主線(Tell—Show—Do)進行訓(xùn)練,幫助學(xué)員在實踐中學(xué)習(xí)和提升。
在培訓(xùn)過程中,我們采用工作坊的形式,以體驗式學(xué)習(xí)和講師引導(dǎo)為主要方法,同時融合案例分析、角色扮演、小組討論和實戰(zhàn)演練等多種培訓(xùn)手段,使學(xué)員能夠積極參與并深入投入學(xué)習(xí)。
“塔思課?TTT進階系列”之課程開發(fā)以“課程設(shè)計有套路、內(nèi)容開發(fā)配工具、五步流程促精品”為特色,旨在幫助學(xué)員在短時間內(nèi)掌握課程設(shè)計與開發(fā)的技術(shù),并在課堂上實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。我們相信,通過我們的課程設(shè)計和培訓(xùn)方式,學(xué)員們將能夠快速提升自己的技能,并在實踐中獲得豐碩的成果。
【核心模型】
【培訓(xùn)目標】
學(xué)習(xí)《首要教學(xué)原理》和其他教學(xué)設(shè)計方法,以理解并應(yīng)用課程開發(fā)技術(shù)。
通過聚焦關(guān)鍵方法/技能的實踐,掌握課題選擇、需求分析和確定培訓(xùn)目標的方法。
學(xué)習(xí)2W1H、模塊化和流程等課程結(jié)構(gòu)設(shè)計技巧,根據(jù)主題選擇合適的課程結(jié)構(gòu)。
學(xué)習(xí)“教學(xué)內(nèi)容三級萃取”技術(shù),萃取課程主題的知識/技能、工具方法和經(jīng)典案例。
學(xué)習(xí)并觀摩《塔思課?精品課程開發(fā)工具箱》的使用技巧,在指導(dǎo)下開發(fā)或優(yōu)化自選精品課程內(nèi)容。
全程參與培訓(xùn)并完成作業(yè)的內(nèi)部講師,可獲得自主開發(fā)的1門標準課件。
【成果及電腦】
1人或多人一門標準課程(包含但不限于:PPT課件、內(nèi)容思維導(dǎo)圖)
1人1臺筆記本電腦,并收集好準備開發(fā)課程的主題素材放在其中。
說明:老師提供課程開發(fā)標準模板、工具等,幫助提升效率。
【培訓(xùn)時長】2天標準版(6小時/天)
時間安排
授課內(nèi)容及流程安排
第一天
白天
課程開發(fā)第一、二、三步內(nèi)容,導(dǎo)師現(xiàn)場互動講解,配合學(xué)員待開發(fā)課程案例
晚上作業(yè)
將白天課堂上的設(shè)計資料,轉(zhuǎn)化輸出成課件(V1.0版)
如自主性不強,建議集中在教室完成
第二天
白天
課程開發(fā)第四步教學(xué)設(shè)計學(xué)習(xí),并完成課件迭代(V2.0版)
課件升級提煉及制作方法,第五步學(xué)習(xí)及現(xiàn)場實踐練習(xí)
備注:根據(jù)參加人數(shù)及學(xué)員接受能力,現(xiàn)場調(diào)整各階段時間點安排。
【參加對象】
有授課任務(wù)的業(yè)務(wù)專家/技術(shù)骨干、一線經(jīng)理人及內(nèi)部兼職培訓(xùn)師;
需要針對自己公司實際需要設(shè)計課程的培訓(xùn)師;
需要針對自己公司實際需要設(shè)計課程的培訓(xùn)師;
希望用自己的經(jīng)驗教育下屬或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學(xué)課件的培訓(xùn)師;
希望把外來的課程改造得適合公司需要的培訓(xùn)師。
【講師簡介】
陳雄老師,TTT3.0-塔思課?TTT定制品牌創(chuàng)始人,系列課程主講人。
(更多細節(jié),請參閱附件中的講師介紹)
【授課方式】
AI技術(shù)、講授式教學(xué)、引導(dǎo)式教學(xué)、各類測評分析、案例分析、任務(wù)挑戰(zhàn)實操演練、情景模擬、演示教學(xué)、游戲教學(xué)、促動技術(shù)、世界咖啡等多種體驗式教學(xué)活動融合。
【課程綱要】
第一天:定主題、填經(jīng)驗
課程導(dǎo)入
基于“首要”的教學(xué)設(shè)計技術(shù)分析
觀摩效果的變化,反思課程設(shè)計的變化
課程開發(fā)流程介紹與分析
現(xiàn)場討論學(xué)習(xí)期望,導(dǎo)師現(xiàn)場承諾結(jié)果
案例分析:現(xiàn)場分析所在行業(yè)的課程案例
第一步、聚焦業(yè)務(wù)問題——洞悉行業(yè)痛點,構(gòu)建實戰(zhàn)性強的課程基礎(chǔ)
滿足組織需求的INC選題方法
待開發(fā)課題自我評估矩陣,分析選題優(yōu)勢
培訓(xùn)需求分析關(guān)鍵方法
理想目標
實際情況
關(guān)鍵問題原因分析
案例分析:《某某企業(yè)新員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
實戰(zhàn)訓(xùn)練:《聚焦業(yè)務(wù)需求定位表》(輔導(dǎo)完成第1步,定需求)
第二步、定義培訓(xùn)效果——精準目標賦能,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)揮最大效果
通過培訓(xùn)改進質(zhì)量
從需求到目標-學(xué)習(xí)目標編寫(條件+表現(xiàn)+掌握程度)
案例分析:某公司學(xué)習(xí)目標表述
從目標到主題-精品課程起名法(焦點、效點、利益點)
案例分析:主題名稱修改前后對比
實戰(zhàn)訓(xùn)練:《聚焦業(yè)務(wù)需求定位表》(輔導(dǎo)完成第2步,定目標)
評估環(huán)節(jié):《聚焦業(yè)務(wù)需求定位表》現(xiàn)場評估及反饋指導(dǎo)
第三步、萃取專家經(jīng)驗——提煉實戰(zhàn)技術(shù),開啟隱性經(jīng)驗到顯性知識的創(chuàng)新之旅
觀摩經(jīng)驗萃取專家成果
三種常用的課程結(jié)構(gòu)
態(tài)度/意識類課程-2W1H結(jié)構(gòu)
知識類課程-模塊化結(jié)構(gòu)
技能類課程-流程化結(jié)構(gòu)
案例:國內(nèi)外,企業(yè)精品課程結(jié)構(gòu)優(yōu)劣分析
課程開發(fā)三級經(jīng)驗萃取
一級萃取:概念、知識點內(nèi)容等
二級萃取:工具、方法及流程技巧等
三級萃?。鹤罴褜嵺`案例盤點
實戰(zhàn)訓(xùn)練:使用思維導(dǎo)圖萃取專家經(jīng)驗,導(dǎo)師現(xiàn)場輔導(dǎo)及組織討論
訓(xùn)后作業(yè):(獨立完成)
學(xué)員作業(yè):將白天練習(xí)內(nèi)容各組轉(zhuǎn)化成課件(V1.0版)
第二天上課前需提交,完整的課件內(nèi)容
第二天:定設(shè)計、出成果
第四步、設(shè)計教學(xué)流程——創(chuàng)新教學(xué)模型,激發(fā)課程的核心生命力
TTT3.0核心技術(shù)之《首要教學(xué)原理》介紹
從“首要”到教學(xué)設(shè)計,保證培訓(xùn)效果的方法
基于“首要”的教學(xué)應(yīng)用設(shè)計體驗環(huán)節(jié)
教學(xué)流程設(shè)計五步法
課程引入
講解新知
案例/練習(xí)
課程總結(jié)
課后作業(yè)
案例分析及應(yīng)用
實踐應(yīng)用:教學(xué)課程PPT呈現(xiàn)邏輯分析(配套PPT課件模板展示)
案例分析:標準課《緩解緊張情緒技巧》教學(xué)設(shè)計分析
實戰(zhàn)訓(xùn)練:迭代V1.0版作業(yè)內(nèi)容,輸出匯報版內(nèi)容(V2.0版)
第五步、開發(fā)精品教材——打造專業(yè)級課件,助力課件質(zhì)量及教學(xué)效果升級
高級PPT課件美化技術(shù)
一提、提煉關(guān)鍵詞
二找、查找互聯(lián)網(wǎng)
三排版、三等分原則
教學(xué)PPT課件美化三大特殊工具操作技巧
設(shè)計靈感(AI智能)
布爾運算
CRAZY技巧
精品教材開發(fā)六件套(介紹)
一件:課程大綱(產(chǎn)品說明書)
二件:PPT課件(教學(xué)思路展示工具)
三件:講師手冊(內(nèi)容秘方)
四件:課堂手冊(課堂輔助材料)
五件:學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化(從學(xué)習(xí)到結(jié)果的承載工具)
六件:學(xué)員手冊(承載教學(xué)效果保證工具)
案例分析:塔思課?TTT輔導(dǎo)開發(fā)案例展示(不少于5個專業(yè)課程案例)
圓滿結(jié)業(yè)、完美收官——Q&A答疑與總結(jié),為學(xué)習(xí)畫上完美句號
現(xiàn)場解答教學(xué)實施會碰到的各類問題
精品課程持續(xù)迭代PDF流程(P練習(xí)、D授課、F復(fù)盤)
不斷優(yōu)化課程內(nèi)容,訓(xùn)后復(fù)盤迭代工具表
課程總結(jié)與收尾
重要提示:陳雄老師對以上內(nèi)容有最終解釋權(quán),并可據(jù)現(xiàn)場訓(xùn)練進度靈活調(diào)整。

 

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