《性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:余倩

講師背景:
余倩老師華略管理學(xué)院專(zhuān)家顧問(wèn)?心理學(xué)碩士??國(guó)際認(rèn)證講師?資深培訓(xùn)及咨詢(xún)顧問(wèn)?第26屆世界大運(yùn)會(huì)形象禮儀導(dǎo)師?曾任國(guó)內(nèi)知名企業(yè)TCL人力資源經(jīng)理?世界500強(qiáng)企業(yè)施耐德電氣高級(jí)經(jīng)理?內(nèi)訓(xùn)超過(guò)500家企業(yè),學(xué)員20000人以上余老師涉獵廣博, 詳細(xì)>>

余倩
    課程咨詢(xún)電話(huà):

《性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容

《性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用》

性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用


課程背景
性格,深刻影響著我們觀(guān)察事物的角度、思考問(wèn)題的方式、決策的動(dòng)機(jī)、工作中的行
事風(fēng)格,乃至人際交往中的習(xí)慣與喜好。性格類(lèi)型的多樣性和由此導(dǎo)致的不同個(gè)體之間
行為模式的差異,使我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和局限。如何深入人性的本質(zhì)了解
自己的優(yōu)勢(shì)和潛在的發(fā)展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,是我們實(shí)現(xiàn)自我管
理、自我發(fā)展以及自我平衡的前提條件。
MBTI?性格類(lèi)型觀(guān)察法,是目前市面眾多性格分析工具中唯一被列入心理學(xué)專(zhuān)業(yè)教材
的心理測(cè)量工具,更為世界前100強(qiáng)組織中接近九成的企業(yè)所選用,集科學(xué)性和實(shí)用性為
一體,本課程幫助學(xué)員在施測(cè)師的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下,測(cè)量各種性格類(lèi)型,深入分析不同的性
格類(lèi)型將導(dǎo)致怎樣的典型行為和價(jià)值立場(chǎng),認(rèn)識(shí)個(gè)體差異;并在此基礎(chǔ)上延伸至職業(yè)發(fā)
展這一應(yīng)用領(lǐng)域,幫助學(xué)員提高自我認(rèn)知,認(rèn)識(shí)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)能力與薄弱環(huán)節(jié),從而提升
自信和自我評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)人崗匹配,使個(gè)人資源和優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮和利用,從而
為職場(chǎng)成功提速,為組織進(jìn)步加油!

學(xué)員對(duì)象:適用于每一位希望深入了解自我以便更好發(fā)展自己,理解他人以便促進(jìn)團(tuán)隊(duì)
合作的職場(chǎng)人士
培訓(xùn)方式:理論講授、案例分析、分組討論、情景演練、互動(dòng)游戲、問(wèn)卷測(cè)評(píng)
培訓(xùn)時(shí)間: 1天

培訓(xùn)內(nèi)容
前言:性格和性格分析
1.性格是什么
← 練習(xí):左右手測(cè)試
2.認(rèn)識(shí)性格能夠幫助我們
← 洞見(jiàn)自我
← 洞察他人
← 影響他人
← 自我修煉
3. MBTI?基本內(nèi)容介紹及施測(cè)
← 榮格的性格類(lèi)型理論
← 麥爾和碧瑞斯的性格類(lèi)型測(cè)量工具
← 填寫(xiě)問(wèn)卷及結(jié)果分析

一、認(rèn)識(shí)性格類(lèi)型的心理行為差異
1.精力態(tài)度的傾向性:外向型(E) 和內(nèi)向型(I)
← 你傾向于把注意力集中在哪方面?你從哪里獲得動(dòng)力?
← 外向型(E) 和內(nèi)向型(I)性格行為特點(diǎn)
← 代表人物列舉
← 自我定位:你是用嘴巴還是用眼睛找東西?
2.認(rèn)知方式的傾向性:感覺(jué)型(S) 和直覺(jué)型(N)
← 你傾向于如何收集信息?哪些是你容易關(guān)注的信息和容易忽略的信息?
← 感覺(jué)型(S) 和直覺(jué)型(N)性格行為特點(diǎn)
← 代表人物列舉
← 自我定位:你是看見(jiàn)樹(shù)木還是森林?
3.判斷方式的傾向性:思考型(T)和情感型(F)
← 你如何做決定?是基于邏輯分析的判斷方式?還是基于個(gè)人價(jià)值觀(guān)的判斷方式?
← 思考型(T)和情感型(F)性格行為特點(diǎn)
← 代表人物列舉
← 自我定位:你希望維持公平還是創(chuàng)造和諧?
4.生活態(tài)度的傾向性:判斷型(J)和感知型(P)
← 你如何應(yīng)對(duì)外在的環(huán)境?你偏愛(ài)怎樣的工作和生活方式?
← 判斷型(J)和感知型(P)性格行為特點(diǎn)
← 代表人物列舉
← 自我定位:你喜歡按部就班還是隨遇而安?

二、不同性格類(lèi)型的工作風(fēng)格差異和職業(yè)生涯管理策略
1. 外向型(E) 和內(nèi)向型(I)
【分組練習(xí):沙漠求生】
← 外向型(E) 和內(nèi)向型(I)的工作風(fēng)格差異
← 外向型(E) 和內(nèi)向型(I)的適配崗位
← 自我發(fā)展策略:
■ 怎么說(shuō),外向型才會(huì)聽(tīng)
■ 怎么聽(tīng),內(nèi)向型才會(huì)說(shuō)
← 自我平衡策略:
■ 外向型:群體活動(dòng)
■ 內(nèi)向型:積極獨(dú)處
【互動(dòng)游戲:打造你的心理救生圈】
2. 感覺(jué)型(S) 和直覺(jué)型(N)
【分組練習(xí):看圖說(shuō)話(huà)】
← 感覺(jué)型(S) 和直覺(jué)型(N)的工作風(fēng)格差異
← 感覺(jué)型(S) 和直覺(jué)型(N)的適配崗位
← 自我發(fā)展策略:
■ 感覺(jué)型:學(xué)會(huì)務(wù)虛
■ 直覺(jué)型:學(xué)會(huì)務(wù)實(shí)
← 自我平衡策略:
■ 感覺(jué)型:積極動(dòng)手
■ 直覺(jué)型:積極動(dòng)腦
【互動(dòng)游戲:畫(huà)地圖】
3. 思考型(T)和情感型(F)
【視頻案例:都是情緒惹的禍?】
← 思考型(T)和情感型(F)的工作風(fēng)格差異
← 思考型(T)和情感型(F)的適配崗位
← 自我發(fā)展策略
■ 思考型:學(xué)會(huì)關(guān)注情緒問(wèn)題
■ 情感型:更多關(guān)注具體問(wèn)題
← 自我平衡策略:練習(xí)認(rèn)知調(diào)節(jié)和行為調(diào)節(jié)
【趣味投射實(shí)驗(yàn):在雨中】
4. 判斷型(J)和感知型(P)
【分組練習(xí):建塔】
← 判斷型(J)和感知型(P)的工作風(fēng)格差異
← 判斷型(J)和感知型(P)的適配崗位
← 自我發(fā)展策略:
■ 判斷型:學(xué)會(huì)應(yīng)變管理
■ 感知型:學(xué)會(huì)時(shí)間管理
← 自我平衡策略:先娛樂(lè)還是先工作?

總結(jié):化沖突為和諧,從優(yōu)秀到卓越

 

余倩老師的其它課程

員工自我心理保健——職場(chǎng)心理健康教育課程背景隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)及其員工正在經(jīng)歷著前所未有的生存和發(fā)展的考驗(yàn)。身處壓力重重的工作環(huán)境當(dāng)中,員工容易出現(xiàn)身心健康問(wèn)題,如果不予以高度的重視和及時(shí)的處理,不僅會(huì)降低員工的工作生活質(zhì)量,削弱幸福感和滿(mǎn)意度,而且影響企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,甚至造成深遠(yuǎn)的社會(huì)危害。因此,重視并貫徹員工身心健康教育工作,成

 講師:余倩詳情


職場(chǎng)情商提升課程背景美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾?戈?duì)柭岢觯撼晒?80情商+20智商。高智商馭物,高情商馭人。高情商既能幫助個(gè)體實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),又能使個(gè)體維持和促進(jìn)情緒的適應(yīng)性,是社會(huì)勝任能力和心理健康中重要的因素之一。愈來(lái)愈多的職場(chǎng)人士已經(jīng)意識(shí)到:提升情商和發(fā)展業(yè)務(wù)技能同樣重要。學(xué)會(huì)“用智商解決問(wèn)題,用情商面對(duì)問(wèn)題”已經(jīng)成為職場(chǎng)中人為自己職業(yè)發(fā)展提速的秘

 講師:余倩詳情


職業(yè)心理健康教育——員工心理行為異常識(shí)別及處理課程背景???如何避免企業(yè)跳樓悲劇不再重演?如何及早發(fā)現(xiàn)員工的不良情緒及異常行為并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚??如何幫助有心理需求的員工早日走出各種心理陰霾,享受快樂(lè)工作?……這是現(xiàn)代人力資源管理者們面臨的重大挑戰(zhàn)。員工的心理健康直接影響人力資源質(zhì)量的優(yōu)劣與否,進(jìn)而影響組織的整體績(jī)效,這已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)。作為企業(yè)的管理者和人力

 講師:余倩詳情


讓心靈跟上腳步——組織變革中的情緒壓力管理課程背景本課程著重于幫助已經(jīng)身處或者即將面對(duì)在組織變革環(huán)境的職場(chǎng)人士,通過(guò)了解自身面對(duì)外界環(huán)境變化的應(yīng)激模式,重新審視心智模式是否適應(yīng)組織的發(fā)展變化,從而察覺(jué)自身適應(yīng)不良的根本原因和找到成長(zhǎng)方向,重建成長(zhǎng)型的心智模式,走出心理行為的舒適區(qū),在變化中求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我賦能和持續(xù)成長(zhǎng),與組織的發(fā)展同步,為職業(yè)生涯加油。課程

 講師:余倩詳情


EAP營(yíng)造組織健康“心”環(huán)境課程背景當(dāng)一個(gè)社會(huì)發(fā)展迅速,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加快、物質(zhì)豐富、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的情況下,人們的精神需求呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展。追求成功的動(dòng)機(jī)有多強(qiáng)烈,內(nèi)心的矛盾沖突就有多復(fù)雜,渴望傾聽(tīng)。理解和幫助的愿望就越強(qiáng)烈。組織如果忽視員工的心理健康和關(guān)系管理,后果可能是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧與默契被無(wú)可挽回地破壞,降低組織績(jī)效,甚至引發(fā)嚴(yán)重的社會(huì)悲劇和家庭悲劇。如何通

 講師:余倩詳情


持續(xù)成長(zhǎng)、自我賦能——情緒壓力管理體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)課程背景未來(lái)已來(lái),再也沒(méi)有一勞永逸的職業(yè)和一成不變的行業(yè)了,在這樣一個(gè)以人機(jī)互動(dòng)、人工智能和萬(wàn)物互聯(lián)為主要發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)代洪流中,生活在對(duì)未來(lái)的不確定性中導(dǎo)致的焦慮,和在固定的工作模式產(chǎn)生的職業(yè)倦怠,日積月累地侵襲每一位職場(chǎng)人士。無(wú)論身處哪個(gè)職業(yè)階段,如果能以持續(xù)成長(zhǎng)、自我賦能的姿態(tài),愿意逐漸拓寬舒適區(qū),培養(yǎng)興趣

 講師:余倩詳情


提升幸福力——現(xiàn)代組織生態(tài)下的情緒壓力管理藝術(shù)課程背景??人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人類(lèi)活動(dòng)的動(dòng)力源泉。企業(yè)的發(fā)展前景、領(lǐng)導(dǎo)的信號(hào)暗示、同事之間的人際關(guān)系、工作負(fù)荷、職位晉升、崗位和薪酬變化等等,乃至個(gè)人家庭生活的和諧與否、父母的身體狀況等,都會(huì)給員工帶來(lái)不同程度的情緒波動(dòng)。?一般來(lái)說(shuō),處于情緒低潮的員工工作效率將會(huì)大大下降,暴躁的情緒還會(huì)造成企業(yè)員工的

 講師:余倩詳情


消除職業(yè)倦怠,重?zé)殬I(yè)青春——中年員工情緒壓力管理課程背景???是走向輝煌?還是甘于平庸?這是處在職業(yè)中期的員工對(duì)職業(yè)發(fā)展的共同的困惑!出于職業(yè)發(fā)展中期的員工,呈現(xiàn)出職業(yè)倦怠的典型癥狀,無(wú)論是工作態(tài)度、業(yè)績(jī)還是生理心理健康水平,均出現(xiàn)偏離組織整體發(fā)展目標(biāo)的狀況。具體表現(xiàn)在:產(chǎn)生職業(yè)倦怠的中年員工充滿(mǎn)了沮喪、困惑和孤獨(dú),有的覺(jué)得自己的工作沒(méi)有前途;有的想另謀出

 講師:余倩詳情


激發(fā)職場(chǎng)正能量,迎接精彩新紀(jì)元課程背景現(xiàn)今的社會(huì)和職場(chǎng)充滿(mǎn)了浮躁和壓力,成功與幸福的標(biāo)準(zhǔn)似乎被條件化的價(jià)值觀(guān)拔高得我們難以企及。如何將麻木和倦怠的工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極向上且樂(lè)觀(guān)進(jìn)???如何在物欲橫流的俗世中保持平和純澈的赤子之心?如何在簡(jiǎn)單樸實(shí)的生活旅途中收獲豐盛美好的風(fēng)景?……重新認(rèn)識(shí)自己和他人,激發(fā)內(nèi)心潛藏已久的正能量吧!當(dāng)我們從心靈、思維、情緒、行動(dòng)等方面

 講師:余倩詳情


洞察人性,成就高情商領(lǐng)導(dǎo)力——性格分析在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的應(yīng)用課程背景管理者如何識(shí)別自身和他人的人性差異、在工作中求同存異,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?管理者如何認(rèn)識(shí)組織成員的能力優(yōu)勢(shì)和局限,揚(yáng)長(zhǎng)避短,實(shí)現(xiàn)能力和崗位的最大匹配,組建高效團(tuán)隊(duì)?管理者如何突破人際交往的性格壁壘,化解沖突,增進(jìn)溝通,加強(qiáng)協(xié)作,輕松實(shí)現(xiàn)沖突管理?管理者如何深入認(rèn)識(shí)成員的認(rèn)知和決策風(fēng)格,發(fā)掘深度需

 講師:余倩詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有