回不去的從前、求不來的蛻變

  培訓(xùn)講師:解嶸

講師背景:
解嶸老師,業(yè)界常稱之為‘解老’經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,在讀研究生;中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)-“雙創(chuàng)”十大年度創(chuàng)投人物;業(yè)內(nèi)資深股權(quán)投資人、投行專家;中盈資本基石基金(有限合伙)創(chuàng)始執(zhí)行合伙人;金橋資本創(chuàng)始管理合伙人;大型創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目“創(chuàng)客中國(guó)”欄目專家 詳細(xì)>>

解嶸
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回不去的從前、求不來的蛻變?cè)敿?xì)內(nèi)容

回不去的從前、求不來的蛻變

回不去的從前、求不來的蛻變
——這場(chǎng)意外來臨后的多維思悟
【課程背景】
2020年初,新冠肺炎疫情席卷全國(guó),這期間給國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來較大沖擊,對(duì)企業(yè)自身展步伐、市場(chǎng)消費(fèi)、生產(chǎn)、貿(mào)易等格局都發(fā)生了變化,公司自身及其服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了一定的改變,這對(duì)公司未來發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
【課程收益】
深層次思考疫情為我們所帶來的
疫情過后企業(yè)的反思與未來發(fā)展的方向
【課程對(duì)象】
公司股東、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等。
【課程特色】
咨詢式培訓(xùn)、針對(duì)性強(qiáng)、主旨明確、內(nèi)容完整、邏輯性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、信息量大、充滿哲學(xué)氣息、與時(shí)俱進(jìn)。
【講師風(fēng)格】
內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。
【聽課感受】
掌握企業(yè)如何才能寫出一篇完美的商業(yè)計(jì)劃書,課程內(nèi)容思路清晰、通俗易懂、語言流暢、氣氛活躍。
【課程大綱】
第一單元 蕓蕓眾生想
什么是真正的能力——活下去的能力
逆境之中、要承認(rèn)我們處于逆境的現(xiàn)實(shí),沒有人可以與大勢(shì)對(duì)抗;
想保住一切、就什么也保不住——學(xué)會(huì)放棄、學(xué)會(huì)聚焦、以舍取得
意外會(huì)是常態(tài)——建立底線思維
黑暗中我們看到了逆行者、風(fēng)雨中我們知道了同路人;
最廉價(jià)的驕傲是自豪感——叔本華
對(duì)于人或國(guó)家以及企業(yè)來說、最可怕的不是疫情,而是自私、偏見與傲慢。
常常遇見的錯(cuò)誤影響我們的思維本能:一分為二、負(fù)面思維、恐懼心理、規(guī)模錯(cuò)覺、以偏概全、單一視覺;
環(huán)境永遠(yuǎn)無法確定、我們可以確定自己;
焦慮的時(shí)候,要對(duì)自己說一聲不要緊,只要健康,你有的是時(shí)間,可以慢慢來,只要在路上,就總有希望到達(dá),創(chuàng)業(yè)、就是把資源交給期望。
第二單元 面面企業(yè)觀
戰(zhàn)略要柔性、組織要彈性、決策要靈活性;
管理思想要圍繞變化,學(xué)會(huì)適應(yīng)變化、擁抱變化;積極進(jìn)取是現(xiàn)階段管理最優(yōu)先強(qiáng)調(diào)的、因?yàn)樨?fù)面情緒無處不在;
業(yè)務(wù)是核心、其它都要放一放;
是時(shí)候直正理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的無孔不入了;
探索去中心化后的集體心流;
績(jī)效管理由KPI向OKR過渡;
這場(chǎng)意外會(huì)加速商業(yè)模式向高性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)方向轉(zhuǎn)變、必須盡快適應(yīng)并轉(zhuǎn)變;
在線、數(shù)字化、在中心化是未來商業(yè)環(huán)境的常態(tài),我們必須適應(yīng)并盡快掌握;
菩薩心腸、霹靂手段。

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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