金字塔原理與應用

  培訓講師：李偉

講師背景：
李偉——企業(yè)管理培訓專家★實戰(zhàn)派企管專家★著名營銷管理專家★TTT講師培訓專家★北大、清華特邀專家★行政管理協(xié)會特邀講師實戰(zhàn)派企管專家著名中層管理專家TTT講師培訓導師行政與辦公實務講師人力資源管理專業(yè)講師授課風格：幽默風趣|案例豐富|充滿 詳細>>

李偉
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金字塔原理與應用詳細內(nèi)容

金字塔原理與應用

金字塔原理與應用
培訓時間：1-2天（企業(yè)內(nèi)訓可根據(jù)具體培訓需求定制培訓內(nèi)容和時間）
課程說明：
本課程旨在從金字塔原理入手，通過對溝通過程分析，重點掌握“思維導圖”可視化呈現(xiàn)工具的“點線面體”要求。學習溝通過程“起承轉(zhuǎn)合”的要點，應用金字塔法則，有效組織溝通內(nèi)容，向右腦進攻，打動學員心聲，揚長避短，避免千篇一律的溝通模式，使得溝通內(nèi)容更合理、更有說服力、形成獨特的個人溝通風格和表達魅力。
培訓大綱：
破冰：
導入：溝通效率檢測
一、如何清晰準確地向上級匯報情況
1、為什么要常做工作匯報？
2、表達力在工作匯報中的運用
3、要言節(jié)語——簡潔語言表述豐富信息
4、邏輯推理——客觀分析而非主觀臆斷
5、條理清晰——內(nèi)容整齊避免信息混亂
演練：表達力綜合演練
二、可視化溝通模型----金字塔原理
1、什么是金字塔原理
2、金字塔原理的作用
3、金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點
4、金字塔原理應用的效果
5、案例比較：
6、總結(jié)與分析：
三、如何應用金字塔原理進行思考 ------金字塔原理在思考中的邏輯
1、確定邏輯順序
游戲：團隊的智慧
行動性思想的邏輯順序方法
描述性思想的邏輯順序方法
2、概括分組思想
避免使用“缺乏思想”的語句
遵守MECE原則
行動性思想分組的要求
描述性思想分組的要求
案例比較：
3、情景模擬：會議中的意見及觀點表達
四、如何應用金字塔原理進行即興表達 ------金字塔原理在表達中的邏輯
1、一切從結(jié)論說起
2、中心思想的“TPOS原則”
3、嚴謹?shù)倪壿嬐评?br /> 4、即興表達的模型
演練：根據(jù)不同的場景進行即興表達
五、工作匯報中的表達邏輯運用
1、提綱挈領——提煉核心主題
2、信息保真——5W2H表述法
3、模塊組合——合并同類項
4、模塊排列——首因/近因效應
5、匯報內(nèi)容——-工作匯報十不說
6、有效傾聽——-上級要的是什么？
7、換位思考——-以上級之心看問題
8、有效提問——-發(fā)掘重要的信息
9、有效應答——-回答上級提問的三個層次
10、完美呈現(xiàn)——口頭表述的外部塑型
11、畫龍點睛——工作匯報閃光點的添加
演練：工作匯報全面演練

 

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