3天2夜《實(shí)體店直播帶貨訓(xùn)練營》——
3天2夜《實(shí)體店直播帶貨訓(xùn)練營》——詳細(xì)內(nèi)容
3天2夜《實(shí)體店直播帶貨訓(xùn)練營》——
本課程以實(shí)體店“公域引流、私域鎖客、直播布局與運(yùn)營、主播訓(xùn)練、帶貨策略、社群運(yùn)營”為核心授課點(diǎn)
《實(shí)體店直播帶貨特訓(xùn)營》
一、課程目的
時(shí)間:3天2夜
1、直播布局:指導(dǎo)學(xué)員如何布局公域引流、私域鎖客,增加客流,從而提高實(shí)體店銷售業(yè)績和客戶量
2、直播定項(xiàng)運(yùn)營:指導(dǎo)學(xué)員掌握直播主題、目標(biāo)、吸粉素材、直播工具、商品規(guī)劃、激勵(lì)政策的制定
3、社群運(yùn)營:指導(dǎo)學(xué)員掌握直播前的社群運(yùn)營方法和策略,為直播帶貨打基礎(chǔ)
4、小白到優(yōu)秀主播:培養(yǎng)學(xué)員從0到1,從小白到優(yōu)秀,掌握開通直播的方法、商品的規(guī)劃、主播的技
能技巧、私域流量的方法以及社群運(yùn)營的方法。
5、帶貨技術(shù):指導(dǎo)學(xué)員掌握腳本的編制、主播掌握商品的FABE策略以及主播帶貨成交的策略
6、實(shí)操訓(xùn)練:培訓(xùn)現(xiàn)場模擬演練,課后實(shí)操訓(xùn)練,老師在線指導(dǎo),讓學(xué)員都會(huì)直播帶貨,提高業(yè)績
二、課程導(dǎo)讀
現(xiàn)狀:實(shí)體店 = 線上店 + 社群 + 直播已經(jīng)成為店鋪的基本標(biāo)配,你是否超越標(biāo)配了呢 ……
四少:您是否遭遇“客流少、進(jìn)店少、成交少、利潤少”的苦惱呢……
三高三難:您是遭遇否房租高、成本高、顧客要求高;拓客難、管理難、模式難的苦惱呢……
直播苦惱:您是否看到他人直播或者自己直播時(shí),直播間觀看人數(shù)寥寥無幾呢?信心下滑……
無從下手:您是否想做直播,但不知道從哪里開始呢?不知道怎么做呢?
《實(shí)體店直播帶貨訓(xùn)練營》幫你解決難題,實(shí)操帶教,PK訓(xùn)練,讓您一學(xué)就會(huì),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用:
6.1 讓您掌握直播布局、私域流量直播平臺(tái)的選擇、硬件和軟件的功能使用
6.2 讓您掌握“人設(shè)的設(shè)定、貨品規(guī)劃、直播定項(xiàng)、直播間與素人主播的打造、主播的技巧”
6.3 讓您掌握“圖片的制作、短視頻的制作、宣傳的路徑”以及粉絲的運(yùn)營實(shí)操技術(shù)
6.4 讓你掌握“直播前中后”的標(biāo)準(zhǔn)流程、直播的組織分工、直播帶貨的基礎(chǔ)技術(shù)
【海西首屆優(yōu)品帶貨節(jié)牛人主播大賽冠軍導(dǎo)師 柳葉雄】
柳葉雄老師
助力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
三、課程時(shí)間與對象
3天2夜
授課時(shí)間
1826895273050
店老板、店長、高管、主播、運(yùn)營官、直播的小白
培訓(xùn)對象
1950720168275
四、授課方式
·講授
·互動(dòng)體驗(yàn)
·小組練習(xí)
·小組討論
·實(shí)操演練
·案例分析
·啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)
作業(yè)輔導(dǎo)式落地
558800169545《實(shí)體店直播帶貨特訓(xùn)營》課程綱要
時(shí)間:3天2夜
課程目標(biāo)
1、讓學(xué)員從小白到優(yōu)秀主播,掌握直播帶貨的硬件、軟件、工具選擇與應(yīng)用、直播流程和技術(shù)
2、邊學(xué)邊練,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、掌握直播腳本的編制、帶貨的技術(shù),從而提高實(shí)體店銷售業(yè)績
日期
時(shí)間
主題
課程內(nèi)容
備注
第1天
上午
9:00—12:00
直播帶貨
布局基本功
一、播商時(shí)代發(fā)展歷史背景
二、定位
三、工具(抖音直播)
1、抖音盈利渠道
2、抖音直播基礎(chǔ)規(guī)則
四、內(nèi)容布局
五、播商的四大思維
六、抖音引流的四大入口
第1天
下午
14:00—17:00
直播實(shí)操技術(shù)之一:人設(shè)IP打造
打造個(gè)人IP的好處
個(gè)人IP打造的三大認(rèn)知誤區(qū)
超級主播IP形成的商業(yè)邏輯
明確主播定位打造個(gè)人人設(shè)IP
IP內(nèi)容的輸出
直播實(shí)操技術(shù)之二:直播商品規(guī)劃
一、直播時(shí)間與商品數(shù)量的規(guī)劃
二、直播單品類與多品類的規(guī)劃
三、商品解讀內(nèi)容與時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃
四、直播商品價(jià)格規(guī)劃
五、商品腳本設(shè)計(jì)實(shí)操練習(xí)
第1天
晚上
19:00 —21:00
實(shí)操作業(yè)訓(xùn)練
《直播商品腳本的編制》
為次日實(shí)操準(zhǔn)備
第2天
上午
9:00—12:00
直播實(shí)操技術(shù)之三:直播前中后
工作定項(xiàng)
直播定項(xiàng)
二、商品規(guī)劃與活動(dòng)政策
三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
四、直播分工
五、直播運(yùn)營管理
第2天
下午
14:00—17:00
直播技術(shù)之四
主播帶貨技能訓(xùn)練
一、影響直播間成交的四大命脈
二、直播間“四感”打造
三、主播“三敢四會(huì)”訓(xùn)練
四、主播”FABE”話術(shù)
五、主播帶貨必須掌握的“五種開場白”
六、主播帶貨必須掌握的“四種賣貨方式”
七、主播建立粉絲信任與好感的四大亮點(diǎn)
第2天
晚上
19:00 —21:00
直播實(shí)操
一、各組單獨(dú)一個(gè)直播間(物資見課前表)
二、設(shè)備、物資提前準(zhǔn)備,見課前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)
單獨(dú)租用直播間場地
《實(shí)體店直播帶貨特訓(xùn)營》課程綱要
日期
時(shí)間
主題
課程內(nèi)容
備注
第3天
上午
9:00—12:00
直播技術(shù)之五
社群運(yùn)營
一、社群的“四要素
二、包裝店鋪微信號和導(dǎo)購工作微信號
三、用戶標(biāo)簽設(shè)置與管理
四、精準(zhǔn)群發(fā)流程
五、社群活動(dòng)規(guī)劃與秒殺產(chǎn)品流程
六、社群互動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)
七、社群預(yù)售與搶訂方案設(shè)計(jì)
八、社群增值服務(wù) (對接第三方資源)
第3天
下午
14:00—17:00
直播實(shí)操技術(shù)之六:圖片與視頻制作
一、短視頻的表現(xiàn)形式
二、短視頻制作的5個(gè)環(huán)節(jié)
三、人氣爆款短視頻內(nèi)容設(shè)計(jì)思路
四、短視頻剪映工具的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練
五、手機(jī)制作產(chǎn)品圖的實(shí)操訓(xùn)練
附注:
第二期高級進(jìn)修班課程重點(diǎn)以:
《建號、養(yǎng)號基本功》
《圖片、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作與剪輯技術(shù)》
《吸粉、養(yǎng)粉、裂粉技術(shù)》
《如何留住直播間的粉絲》
《如何選擇商品與強(qiáng)化供應(yīng)鏈》
【直播風(fēng)采剪影】
影兒時(shí)尚集團(tuán)
直播實(shí)操冠軍小組
直播實(shí)操實(shí)收預(yù)付款(20:00—22:00)
直播實(shí)操實(shí)收預(yù)付款
音兒 恩裳 詩篇 歌中歌 奧麗佳朵 十二籃
各小組直播現(xiàn)場
私域直播實(shí)操直播間封面
私域直播實(shí)操直播間封面
主持人介紹柳葉雄老師
老師現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員
柳葉雄老師的其它課程
本課綱以“銷售型高手向管理型高手轉(zhuǎn)變的必備要求,掌握選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)、培育人才的方法、用人和激勵(lì)員工的方法”,從而通過管理提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、能力和業(yè)績的提高。時(shí)間:1天一、課程目的1、思維轉(zhuǎn)變:引導(dǎo)學(xué)員的思維和角色的改變,從銷售高手到管理高手的轉(zhuǎn)變,具備全局觀的人才2、人才選拔:指導(dǎo)學(xué)員清晰自己的門店需要什么樣的人才?如何符合公司標(biāo)準(zhǔn)和自己喜歡的標(biāo)準(zhǔn)?3、人才培
講師:柳葉雄詳情
本課綱以提升學(xué)員多店“運(yùn)營規(guī)劃、目標(biāo)管控、Z時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、溝通技術(shù)、商品管控與數(shù)據(jù)分析、多店活動(dòng)規(guī)劃、VIP管理策略、達(dá)成目標(biāo)的策略以及業(yè)績提升的方法時(shí)間:4天(可依據(jù)時(shí)間選擇課綱中的內(nèi)容)1、多店運(yùn)營規(guī)劃:培養(yǎng)學(xué)員對多店管理的運(yùn)營布局、規(guī)劃,系統(tǒng)的持續(xù)改善與業(yè)績提升2、目標(biāo)管控:提高學(xué)員掌握多店目標(biāo)的制定維度、制定方法、目標(biāo)的分解以及達(dá)成目標(biāo)的管控策
講師:柳葉雄詳情
5、1天1夜《客戶開發(fā)飆升業(yè)績》 10.11
本課綱以“客戶開發(fā)思維結(jié)構(gòu)、原理、目標(biāo)設(shè)定、精準(zhǔn)定位、開發(fā)技巧與談判、成交與改進(jìn)”為核心授課點(diǎn)《客戶開發(fā)飆升業(yè)績》時(shí)間:1天1夜20年月日一、課程目的1、思維結(jié)構(gòu):通過培訓(xùn),讓學(xué)員掌握客戶開發(fā)的思維結(jié)構(gòu)與開發(fā)客戶的原理,從而提升成交客戶量2、客戶開發(fā)原理:讓學(xué)員掌握客戶需求、畫像、利益鏈,掌握開發(fā)原理,變中求變,提高成交量3、客戶開發(fā)目標(biāo):讓學(xué)員掌握區(qū)域總量
講師:柳葉雄詳情
戰(zhàn)略與組織發(fā)展篇《公司化運(yùn)營發(fā)展模式》培訓(xùn)提綱【培訓(xùn)目的】1、引導(dǎo)學(xué)員如何突破公司化運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn),從經(jīng)營思維層面走出第一步,邁向公司化發(fā)展模式2、指導(dǎo)學(xué)員在以“成本和利潤”的基礎(chǔ)上來穩(wěn)步做公司化運(yùn)營發(fā)展模式3、指導(dǎo)學(xué)員如何清晰自己的戰(zhàn)略規(guī)劃、定位、發(fā)展方向和目標(biāo)4、指導(dǎo)學(xué)員如何依據(jù)市場需求、目標(biāo)的確定來設(shè)定合適自己的組織發(fā)展體系,匹配適合的團(tuán)隊(duì)5、引導(dǎo)學(xué)員清
講師:柳葉雄詳情
店老板課程: 《新零售業(yè)績暴增策略》—— 10.11
本課綱以“現(xiàn)狀與趨勢、新零售的機(jī)會(huì)、業(yè)績暴增的謀略、布局、實(shí)操技術(shù)”為核心授課點(diǎn)《新零售業(yè)績暴增謀略》時(shí)間:1天2020年月日一、課程目的1、現(xiàn)狀與趨勢:引導(dǎo)學(xué)員清晰現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,實(shí)體新零售競爭形態(tài)必須同步變革2、技術(shù)與工具:引導(dǎo)學(xué)員必須運(yùn)用智慧零售、數(shù)據(jù)零售的技術(shù)和工具來提升實(shí)體門店的業(yè)績和利潤3、新零售謀局:引導(dǎo)學(xué)員掌握新零售下的實(shí)體店如何謀局、布局、
講師:柳葉雄詳情
本課綱以提高店長“運(yùn)營與管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、店鋪診斷、流量入口管理、商品管理、目標(biāo)管理與業(yè)績提升”為核心授課點(diǎn)《新零售店長運(yùn)營管理特訓(xùn)營》時(shí)間:3天一、課程目的1、運(yùn)營與管理:提高店長的門店運(yùn)營與管理能力,從而提高門店業(yè)績,同時(shí)評估店長綜合能力2、店鋪診斷:指導(dǎo)店長學(xué)會(huì)通過數(shù)據(jù)與門店現(xiàn)狀問題的反饋進(jìn)行診斷,從而找到突破解決問題的方法3、流量入口:指導(dǎo)店長掌握
講師:柳葉雄詳情
本課綱以指引學(xué)員“清晰目標(biāo)制定的維度、布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、激勵(lì)士氣的方案”為核心授課點(diǎn)《目標(biāo)規(guī)劃與達(dá)成目標(biāo)的管控》時(shí)間:2天20年月日至日一、課程目的1、思目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員思考目標(biāo)的意義與思考設(shè)定目標(biāo)的維度與好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)2、定目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)員與上級共同商議商議制定相對合理的目標(biāo),大家認(rèn)同且有信心挑戰(zhàn)達(dá)成的目標(biāo)3、劃目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)員布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、方案以及預(yù)案4
講師:柳葉雄詳情
《帶教與數(shù)據(jù)診斷技術(shù).飆升業(yè)績》帶教與數(shù)據(jù)診斷分析,你該怎么做?為何要帶教?帶教教什么?帶教有哪些方法?結(jié)果如何評估?如何讓帶教的結(jié)果相對更好一些呢?門店24個(gè)指標(biāo)?如何抓核心指標(biāo)?如何通過數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷分析和改進(jìn)?進(jìn)店數(shù)、成交率、客單價(jià)如何提升?如何提升店長、大店長的生發(fā)能力?柳葉雄老師說管理1、企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營,企業(yè)能賺多少錢靠的是管理;開不開店看的
講師:柳葉雄詳情
3、 《感動(dòng)營銷 服務(wù)致勝》 10.11
本課綱以“感動(dòng)營銷理念、銷售原理、售前、售中、售后感動(dòng)行動(dòng)方案”培訓(xùn)為核心授課點(diǎn)《感動(dòng)營銷服務(wù)致勝》一、課程目的時(shí)間:2天1、感動(dòng)營銷理念:培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)理念的提升,從行銷到感動(dòng)營銷,清晰感動(dòng)顧客是銷售的寶典之一2、銷售原理:引導(dǎo)學(xué)員掌握銷售的基本原理,從而掌握銷售靈活運(yùn)用的技巧、實(shí)現(xiàn)變中求變3、服務(wù)水準(zhǔn)提升:通過培訓(xùn)提高學(xué)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增減門店會(huì)員量,提高會(huì)
講師:柳葉雄詳情
本課綱以“觀念變革、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、渠道變革、團(tuán)隊(duì)變革、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)與達(dá)成”為授課焦點(diǎn)《新零售新思維經(jīng)銷商變革發(fā)展之道》經(jīng)銷商、廠商的苦惱1、受大環(huán)境和國家政策的影響,業(yè)績下滑,經(jīng)銷商信心不足,怎么辦呢……2、面對成本居高不下,急劇增長、利潤急劇下滑,經(jīng)銷商該如何突圍呢……3、面對互聯(lián)網(wǎng)的興起、網(wǎng)絡(luò)的沖擊,實(shí)體店該如何突圍呢?如何進(jìn)入商場呢……4、客戶要求越來越多,競
講師:柳葉雄詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202