2021年新安全生產(chǎn)法宣貫與解讀
2021年新安全生產(chǎn)法宣貫與解讀詳細(xì)內(nèi)容
2021年新安全生產(chǎn)法宣貫與解讀
2021年新安全生產(chǎn)法宣貫與解讀
課程背景
◆本課程的設(shè)計(jì)是以2021年6月新修改的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為主線,重點(diǎn)解讀
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)條文修正前后對照表。
◆通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以全面了解新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對企業(yè)、對主要
負(fù)責(zé)人、對安全管理人員的硬性要求,并掌握如何在法律法規(guī)的條文規(guī)定下,采取必
要的行為和措施,合理規(guī)避存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益
◆了解最新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)條文修正前后對照表。
◆清晰新法對公司領(lǐng)導(dǎo)層面的安全主體責(zé)任及履職的最新要求。
◆掌握新法對建設(shè)項(xiàng)目的影響。
課程對象
企業(yè)所有管理人員與員工。
課程形式
講解+視頻分享+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動+練習(xí)。
培訓(xùn)時(shí)長
一天(6小時(shí))
課程大綱
一、2014年《安全生產(chǎn)法》修訂重點(diǎn)內(nèi)容回顧
1、基本框架內(nèi)容的修訂
2、奠定《安全生產(chǎn)法》的基本法地位
3、立法目的改變
4、安全生產(chǎn)方針改變
5、五方工作機(jī)制改變
6、確立一崗雙責(zé)法律
7、誰驗(yàn)收 誰負(fù)責(zé)
8、紅線意識
9、處罰力度改變
10、確立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
11、推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)
12、推行注冊安全工程師制度
13、明確生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的設(shè)置
14、明確了勞務(wù)派遣相關(guān)要求
15、建立事故隱患排查治理制度
二、2021年《安全生產(chǎn)法》修正背景
1、習(xí)近平主席關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示
2、修訂的重要依據(jù)
3、《改革意見》內(nèi)容解讀
4、十八大新要求內(nèi)容解讀
5、機(jī)構(gòu)改革,應(yīng)急管理部成立內(nèi)容解讀
6、十九屆四中全會新要求內(nèi)容解讀
7、2021年《安全生產(chǎn)法》修改過程
8、刑法修正案的配套出臺
三、2021年《安全生產(chǎn)法》基本框架
1、三方協(xié)商,相互制約
2、五方工作機(jī)制,有所側(cè)重
3、第一章 總則
4、第二章 企業(yè)責(zé)任? ? ? ? ? ?雇主(生產(chǎn)經(jīng)營單位)
5、第三章 職工權(quán)益工會作用? ?雇員(由工會代表)
6、第四章 國家責(zé)任? ? ? ? ? ?政府(主管部門)
7、第五章 事故應(yīng)急調(diào)查
8、第六章 法律責(zé)任? ? ? ? ??
9、第七章 附則
四、2021年《安全生產(chǎn)法》修正案前后對照
1、此次共修改34條 增2條?
2、有變化條款占總條款數(shù)的32%?
3、增加修改內(nèi)容解析,保留內(nèi)容意義
第一章總則? ? ? ? ? ? ? 16條 修改4條?
第二章企業(yè)安全生產(chǎn)保障? 32條 修改8條
第三章從業(yè)人員權(quán)利義務(wù)? 10條 修改1條
第四章監(jiān)督管理? ? ? ? ? 17條 修改9條
第五章事故應(yīng)急調(diào)查? ? ? 11條 修改4條? ?
第六章法律責(zé)任? ? ? ? ? 25條 修改7條 增1條
第七章附則? ? ? ? ? ? ? ?3條 變序1條 增1條
五、2021年《安全生產(chǎn)法》修改了42條,主要包括五方面內(nèi)容
1、貫徹新思想新理念,增加了
(1)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持人民至上、生命至上
(2)把保護(hù)人民生命安全擺在首位
(3)樹牢安全發(fā)展理念
(4)從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)等規(guī)定
2、落實(shí)中央決策部署。增加了
(1)重大安全事故隱患排查治理情況報(bào)告
(2)高位行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)
(3)安全生產(chǎn)公益訴訟等重要制度
3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任主體
(1)明確安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)
(2)要求各級人民政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全生產(chǎn)能力建設(shè)
(3)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”
(4)對新興行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)不明確的,明確由縣級以上地方各級人
民政府按照業(yè)務(wù)相近的原則確定監(jiān)督管理部門
(5)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工
作全面負(fù)責(zé)
(6)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查
治理雙重預(yù)防機(jī)制
4、強(qiáng)化新問題新風(fēng)險(xiǎn)的防范應(yīng)對
(1)要求餐飲等行業(yè)使用燃?xì)獾纳a(chǎn)經(jīng)營單位安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置并保障其正常使用
(2)要求礦山、金屬冶煉建設(shè)項(xiàng)目和用于生產(chǎn)、儲存、裝卸危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目施工單
位加強(qiáng)安全管理,不得非法轉(zhuǎn)讓施工資質(zhì),不得違法分包轉(zhuǎn)包
(3)要求承擔(dān)安全評價(jià)、認(rèn)證、檢測、檢驗(yàn)職責(zé)的機(jī)構(gòu)實(shí)施報(bào)告公開制度,不得租借資
質(zhì)、掛靠、出具虛假報(bào)告平臺經(jīng)濟(jì)等新興行業(yè)、領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)建立健全并
落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行法定安全生產(chǎn)義務(wù)
5、加大對違法行為的懲處力度
(1)罰款金額最高(事故罰款)
由現(xiàn)行法規(guī)定的20萬元至2000萬元,提高事故罰款 至30萬元至1億元
對單位主要負(fù)責(zé)人的事故罰款數(shù)額由年收入的30%至80%,提高至40%至100%
(2)處罰方式更嚴(yán)
對生產(chǎn)經(jīng)營單位未采取措施消除事故隱患的
現(xiàn)行法:先責(zé)令整改,拒不整改再責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處罰款
修改為:一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即責(zé)令整改并處罰款,拒不整改的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并可以按日
連續(xù)計(jì)罰,拒不停產(chǎn)整頓的,提請地方人民政府予以關(guān)閉
(3)懲戒力度更大
增加了加大執(zhí)法頻次、暫停項(xiàng)目審批、上調(diào)有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)率、行業(yè)或者職業(yè)禁入等聯(lián)合懲
戒措施
6、安全生產(chǎn)法之督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
(1)全員安全責(zé)任
各類生產(chǎn)經(jīng)營單位都要健全并落實(shí)全員安全責(zé)任制
調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做
好安全生產(chǎn)的局面
安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理
(2)雙重預(yù)防機(jī)制
各類生產(chǎn)經(jīng)營單位都要建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制,定期組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,嚴(yán)格
落實(shí)分級管控措施,防止風(fēng)險(xiǎn)演變引發(fā)事故
及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告重大事故隱患排查治理情況,生產(chǎn)經(jīng)營單位受監(jiān)管部門和本單位職
工的雙重監(jiān)督,確保隱患排查治理到位
(3)高危行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度
高危行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位必須投保
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)必須為投保單位提供事故預(yù)防服務(wù),幫助企業(yè)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高安全管理水
平
7、安全生產(chǎn)法之礦山安全
(1)規(guī)范礦山建設(shè)項(xiàng)目外包施工管理
(2)嚴(yán)格動員,臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)要求
劉小明老師的其它課程
中級質(zhì)量工程師課程大綱 11.06
中級質(zhì)量工程師課程背景◆在進(jìn)入新世紀(jì)之初,我們將引來全國質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員資格考試。廣大質(zhì)量工作這盼望已久的一件大事,在記過數(shù)年的論證后終于啟動了。◆質(zhì)量水平的高低,反映一個(gè)國家的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,質(zhì)量問題是影響國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要因素。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)新階段的今天,無論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,都比以往任何時(shí)候更需要人們的
講師:劉小明詳情
卓越班組六脈神劍 11.06
卓越班組六脈神劍【課程背景】當(dāng)有學(xué)者問起豐田老人:“誰是豐田的第一管理者?”豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的班組長”。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ),班組健康企業(yè)才能健康。班組長承擔(dān)著每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任,他們時(shí)時(shí)在現(xiàn)場、時(shí)時(shí)在終端、時(shí)時(shí)盯著員工、時(shí)時(shí)控制著質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全……隨著市場競爭的加劇,對這支龐大的基層執(zhí)行
講師:劉小明詳情
質(zhì)量信得過班組建設(shè)課程大綱 11.06
質(zhì)量信得過班組建設(shè)課程大綱【課程背景】實(shí)施質(zhì)量信得過班組建設(shè)培訓(xùn),結(jié)合公司軌道行業(yè)特點(diǎn)和《公司“質(zhì)量信得過班組”建設(shè)實(shí)施方案》,對公司內(nèi)車體、轉(zhuǎn)向架、總裝區(qū)域的班組進(jìn)行理論培訓(xùn)和建設(shè)輔導(dǎo),并輔助公司建立內(nèi)部評委專家組,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部自評?!菊n程收益】1、信得過班組現(xiàn)場檢測主體:掌握信得過班組建設(shè)要點(diǎn),學(xué)習(xí)如何開展,如何取得相應(yīng)成效。2.相關(guān)部門評委:掌握信得過班組
講師:劉小明詳情
智能制造-數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐課程背景◆黨中央、國務(wù)院高度重視信息化工作,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),沒有信息化就沒有現(xiàn)代化。信息化為中華民族帶來了千載難逢的機(jī)遇,必須敏銳抓住信息化發(fā)展的歷史機(jī)遇?!笆奈濉睍r(shí)期,信息化進(jìn)入加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國的新階段。近日,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會印發(fā)《“十四五”國家信息化規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),對我國“十四五”時(shí)
講師:劉小明詳情
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理課程背景◆費(fèi)根堡姆提出了“全面質(zhì)量管理”的概念,發(fā)展至今企業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識——“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,企業(yè)推行TQM,是質(zhì)量管理的根基,又是質(zhì)量管理提升重的要支柱,本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理的發(fā)展特點(diǎn),全面管理在企業(yè)推行應(yīng)用、相關(guān)分析統(tǒng)計(jì)工具的使用及全面質(zhì)量管理與ISO9001質(zhì)量管理體系的結(jié)合?!魞r(jià)格競爭是暫時(shí)的,質(zhì)量競爭是永恒
講師:劉小明詳情
質(zhì)量免費(fèi)-零缺陷質(zhì)量管理課程大綱課程背景◆《質(zhì)量免費(fèi)》是管理學(xué)的經(jīng)典名著,也是哈佛、沃頓、耶魯?shù)壬虒W(xué)院MBA的必讀物。克勞士比在書中闡釋了人們關(guān)于質(zhì)量管理的錯誤觀念,以及ITT公司如何在全球?qū)嵤┵|(zhì)量過程改進(jìn)的成功故事。書中有許多案例,實(shí)情實(shí)景,娓娓道來,使你恍然大悟:什么是質(zhì)量以及如何按愿望改進(jìn)質(zhì)量。HPA的傳奇故事更是詳細(xì)而完整地解剖了管理層如何運(yùn)用14個(gè)
講師:劉小明詳情
質(zhì)量問題分析與解決課程大綱 11.06
質(zhì)量問題分析與解決課程背景◆質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過90的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂,報(bào)廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮,因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下,現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。?◆您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已?◆您是否為下屬缺
講師:劉小明詳情
制造業(yè)高效倉儲與物流配送 11.06
制造業(yè)高效倉儲與物流配送課程課程背景根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高,效率低;倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮題。通過培訓(xùn)
講師:劉小明詳情
制造業(yè)項(xiàng)目管理課程大綱 11.06
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱課程背景:隨著國家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本,那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法,更通過沙盤模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程特點(diǎn):1、項(xiàng)目管理的十大知識體系
講師:劉小明詳情
質(zhì)量4.0-質(zhì)量精細(xì)化與自動化管理課程背景◆工業(yè)4.0,這個(gè)源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)通過信息物理系統(tǒng)的應(yīng)用,打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,無線網(wǎng)掌控一切。中國提出中國制造2025,在中國目前業(yè)銷售、設(shè)計(jì)、采購、倉儲物流、生產(chǎn)和質(zhì)量管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。◆順應(yīng)這種競爭態(tài)勢,質(zhì)量4.0的核心將是質(zhì)量管理走進(jìn)戰(zhàn)略職能。企業(yè)關(guān)
講師:劉小明詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194