PPAP課程大綱
培訓(xùn)講師:劉小明
講師背景:
劉小明講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在拓璞電器集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理;美的集團(tuán)擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理;中國(guó)超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化 詳細(xì)>>
PPAP課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
PPAP課程大綱
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序-PPAP
課程背景
◆PPAP是顧客對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過(guò)程等方面的書(shū)面約定與認(rèn)可。
◆PPAP的目的是用來(lái)確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求
,以及其生產(chǎn)過(guò)程是否具有潛在能力,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍滿足顧客要
求的產(chǎn)品。
課程收益
◆掌握PPAP分析的方法。
◆通過(guò)PPAP講解學(xué)會(huì)需要提交的19項(xiàng)資料。
◆通過(guò)PPAP的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠明確資料提交的要求。
課程對(duì)象
企業(yè)、科研和服務(wù)行業(yè)的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、工藝、人員以及對(duì)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制感
興趣的其他人士。
課程形式
老師講授,情景演練,小組討論,案例分析,視頻教學(xué),角色演練,現(xiàn)場(chǎng)診斷,學(xué)員分
享,老師點(diǎn)評(píng),沙盤演練。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
一至兩天(6至12小時(shí))
課程大綱
一、PPAP概述
1、什么是PPAP
2、為什么要推行PPAP?
3、PPAP的目的
4、PPAP的適用性
5、PPAP提交的時(shí)機(jī)
(1)必須提交
(2)通知顧客
(3)不必自找麻煩
6、PPAP的過(guò)程要求----有效的生產(chǎn)
7、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)流程圖
二、與PPAP有關(guān)的術(shù)語(yǔ)和定義
三、PPAP要求提交的內(nèi)容
1、設(shè)計(jì)記錄
2、工程變更文件
3、工程批準(zhǔn)
4、設(shè)計(jì)FMEA
5、過(guò)程流程圖
6、過(guò)程FMEA
7、控制計(jì)劃
8、測(cè)量系統(tǒng)分析研究
9、尺寸報(bào)告
10、材料和性能測(cè)試結(jié)果及紀(jì)錄
11、初始過(guò)程能力研究
12、有資格的實(shí)驗(yàn)室文件
13、外觀批準(zhǔn)報(bào)告
14、生產(chǎn)樣件
15、標(biāo)準(zhǔn)樣件
16、檢查輔具
17、顧客特殊要求
18、(PSW)零件提交保證書(shū)
四、PPAP實(shí)施的時(shí)機(jī)和范圍
五、PPAP提交結(jié)果及處理
1、完全批準(zhǔn),臨時(shí)批準(zhǔn),拒收
2、完全批準(zhǔn)后的實(shí)施要點(diǎn)
3、什么情況下可能會(huì)導(dǎo)致臨時(shí)批準(zhǔn)
4、臨時(shí)批準(zhǔn)的緊急應(yīng)對(duì)及注意事項(xiàng)
5、批準(zhǔn)記錄的保存及更新
六、組織對(duì)供方提交PPAP批準(zhǔn)和認(rèn)可過(guò)程的要求
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