《招商銀行智能風(fēng)險管理體系探索》

  培訓(xùn)講師:羅開位

講師背景:
羅開位教授金融戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型領(lǐng)域杰出專家原招銀大學(xué)執(zhí)行校長擁有30多年的中央銀行和商業(yè)銀行深厚資歷與豐富經(jīng)驗曾在:中國人民銀行省級分行從事管理工作12年曾在:招商銀行總部高層管理崗位深耕20余年其中總行戰(zhàn)略發(fā)展部門和省級分行管理工作近10年招銀大 詳細(xì)>>

羅開位
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《招商銀行智能風(fēng)險管理體系探索》詳細(xì)內(nèi)容

《招商銀行智能風(fēng)險管理體系探索》

《招商銀行智能風(fēng)險管理體系探索》
課程背景:
羅教授在中國人民銀行任職期間,積極參與對中國銀行業(yè)“資本與風(fēng)險管理體系構(gòu)建”的理論研究和實踐探索。
在招商銀行總行擔(dān)任專家審貸委員會成員期間,羅教授參與了許多總行重要客戶大額信貸項目的集體審批工作,憑借深厚的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗,為信貸決策提供了重要的意見和建議。
羅教授在分行直接領(lǐng)導(dǎo)過信貸管理工作,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行信貸政策,加強風(fēng)險管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。同時,羅教授還持續(xù)跟蹤研究商業(yè)銀行風(fēng)險管理相關(guān)問題,關(guān)注行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。
課程亮點:
1、全面介紹現(xiàn)代商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營風(fēng)險,探討風(fēng)險識別、計量、管理流程,以及如何實現(xiàn)風(fēng)險統(tǒng)一管理和資產(chǎn)配置。
2、系統(tǒng)闡述招商銀行近二十多年風(fēng)險管理的演變和探索過程,包括全面風(fēng)險管理體系的六個維度。
3、展望招商銀行正在完善的智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)。
4、組織學(xué)員討論與分享商業(yè)銀行智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)。
課程對象:
金融企業(yè)各級管理者,尤其是風(fēng)險管理部門、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門、金融科技部門的管理者。
課程時長:半天,3課時
課程內(nèi)容:
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險
二、商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系
三、招商銀行風(fēng)險管理演變
四、招商銀行智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)
五、商業(yè)銀行智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)討論與分享

 

羅開位老師的其它課程

《管理者養(yǎng)生與組織健康》課程背景:羅教授從事管理工作幾十年,對管理者的身、心、靈健康與管理自身、家庭、員工、企業(yè)的相關(guān)性,有許多感受和體悟;最近7-8年,他深入學(xué)習(xí)、研究中國文明沉淀的養(yǎng)生智慧、經(jīng)典、方法,對管理者養(yǎng)生與組織健康這一主題有自己的思考;近年已經(jīng)與不少管理者分析過這個課程內(nèi)容,反應(yīng)很好。課程亮點:1.從大量的養(yǎng)生經(jīng)典中高度總結(jié)、提煉了適合當(dāng)代管理

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《人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效》課程背景:在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代,人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效的重要性日益凸顯。羅教授在這些領(lǐng)域有著二十多年的豐富經(jīng)驗和深刻見解,同時還具備十年的企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建和組織管理經(jīng)歷,能將理論與實踐緊密結(jié)合。羅教授現(xiàn)任中國企業(yè)人才發(fā)展智庫首席顧問和中關(guān)村人才協(xié)會人才培養(yǎng)與評價工作委員會專家委員會委員,一直致力于研究中國企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略相

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《商業(yè)銀行經(jīng)營績效提升工作坊》工作坊背景:本工作坊的背景基于羅教授在績效改進領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和影響力。羅教授擔(dān)任過國際績效改進協(xié)會中國區(qū)分會首任主席6年,現(xiàn)為終身榮譽主席,還是中國首批國際績效改進技術(shù)專家(CPT),在招商銀行進行過大量中層和初級管理者的經(jīng)營績效改進工作坊,成果顯著。同時,羅教授持續(xù)致力于中國企業(yè)績效改進的探索與推動工作,擔(dān)任企業(yè)績效改進優(yōu)秀項

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《招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景:羅教授在中國人民銀行和商業(yè)銀行省級分行擁有多年的管理經(jīng)驗,對銀行業(yè)務(wù)和管理有著深入的了解。在工作中,他持續(xù)研究金融理論、經(jīng)營管理等領(lǐng)域,具備扎實的理論基礎(chǔ)。同時,他還深入?yún)⑴c招商銀行總行研究發(fā)展部的工作,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。這些經(jīng)驗和研究成果為他的課程研發(fā)提供了堅實的基礎(chǔ)和有力的支持。課程亮點:全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略梳理:

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《招商銀行零售王者戰(zhàn)略與科技解碼》課程背景:羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論,為課程奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究,對招商銀行的成功之道有自己的獨特見解。同時,羅教授還一直對零售金融隊伍人才需求和零售客戶群體進行前瞻性研究,確保課程內(nèi)容具有高度的針對性和實用性。課程亮點:1、全面解析招商銀行36年

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《招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展探索》課程背景:羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論,為課程奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究,對招商銀行的成功之道有自己的獨特見解。同時,羅教授曾指導(dǎo)博士后對全球私人銀行發(fā)展和中國發(fā)展私人銀行的市場環(huán)境進行過大量的實證研究,并一直對零售金融隊伍人才需求和零售客戶群體進行前瞻性研

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  品牌代理商提升特訓(xùn)營  講廠商共贏  第二講我們?yōu)槭裁匆嵘??  第四講終端業(yè)績提升技巧  第三講服裝產(chǎn)品豐富與代理商命運攸關(guān)  第五講如何科學(xué)訂貨  結(jié)論:心有多在,舞臺就有多大

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金牌店長塑造   01.01

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