商務演講-快速提升演講表達力
商務演講-快速提升演講表達力詳細內容
商務演講-快速提升演講表達力
商務演講
快速提升演講影響力
課程背景 -------------------------------------------------
演講是第一生產力,也是每個人的必修課。
要想放大一個人或者一個公司的影響力,公眾演講是最好的途徑。
越來越多的企業(yè)對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等,對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演,一對多的表達能夠極大地提升企業(yè)效益!
但是如何讓觀點有內在,讓語言有邏輯,讓演講有生命?
如何用驚艷的開場白引爆全場?
如何用精準的語言表達有力的主題?
如何層層遞進環(huán)環(huán)相扣的展開內容?
如何打造激勵人心激發(fā)行動的演講結尾?
如何打造一場精彩的發(fā)言演講,正是我們的培訓目標!
課程收益 -------------------------------------------------
提升企業(yè)對內的演講水平:激勵動員、總結述職、競聘上崗等,提升團隊凝聚力。
提高對外演講的成功率:招商路演、融資路演、產品項目路演等,一對多的成功演講,極大地提升企業(yè)效益!
課程結構 -------------------------------------------------
0294005課程時長:1天,6小時/天
課程對象:需要會議發(fā)言、商務演講、公眾表達的職場人士教學方法:講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱 -------------------------------------------------
第一部分:重新認識演講
為什么必須要學演講
什么樣的演講才是成功的演講
如何面對演講存在的三大問題
不敢講
不能講
不會講
第二部分:克服演講緊張
1.心理緊張的三大原因
2.克服緊張的三個方法
3.突破演講緊張恐懼的三大信念
第三部分:設計演講內容
1.演講目標的確定及選材
根據(jù)聽眾對象確定演講目標
一次演講只能有1個目標
2.開場如何一鳴驚人
最忌諱的開場方式
七種有效的開場設計
3. 演講的框架如何有條理
拆成語結構
三個“一”結構
SCQA結構
PREP結構
STAR結構
4. 如何在演講中講個好故事
什么時候需要講故事
好故事構成六要素
5.結尾如何意猶未盡
最忌諱的結尾方式
三種有力的結尾
【課堂練習】使用一頁紙演講工具,讓學員快速設計演講內容。
第四部分:登臺精彩演講
手法:演講中如何運用手勢
錯誤的手勢
西瓜操
眼法:眼睛該看哪里
音法:如何抑揚頓挫
抑:音量放低
揚:尾聲上揚
頓:適當停頓
挫:設計轉折
身法:身體如何站立
步法:腳步如何移動
妝法:如何穿著打扮
【課堂練習】分組演練演講肢體64字口訣
第五部分:持續(xù)吸引觀眾
1.演講10分鐘原則
2.兩種觀眾互動的技巧
提問
播放視頻
3.大咖的演講技巧
自問自答
鋪墊與轉折
【課堂練習】根據(jù)自問自答的技巧,讓學員登臺練習一段演講
第六部分:場景表達訓練
1.萬里挑一的自我介紹
2.總結、答謝、表彰、就職
3.面試、競職演說、工作匯報
4.項目介紹、產品推介、會銷招商融資、投標競標
5.會議活動主持
注:以上為課程標準版內容,可根據(jù)客戶要求進行調整。
高三平老師的其它課程
PPT高效辦公實戰(zhàn)又快又好搞定職場PPT課程背景-------------------------------------------------你是否為做一份PPT而熬夜加班?你是否在做PPT的時候改來改去,但是老板就是不滿意?你是否特別想又快又好搞定PPT?的確,天下武功,唯快不破。如何在最短時間內做出一份高質量的PPT,是每個職場人的必備辦公技能。我們
講師:高三平詳情
工作匯報-讓PPT更有邏輯說服力 02.10
工作匯報讓PPT更有邏輯說服力課程背景-------------------------------------------------一份邏輯清晰、重點突出、排版簡約的工作匯報PPT,絕對是任何職場人的加分項。因為上級領導的時間非常有限,他希望你能在短時間內把工作業(yè)績、項目進展、困難挑戰(zhàn)講清楚。對于基層員工,一份優(yōu)秀的工作匯報PPT意味著老板的青睞、同事的
講師:高三平詳情
結構化思維-成為邏輯清晰的管理者 02.10
結構化思維成為邏輯清晰的管理者課程背景-------------------------------------------------您在工作中是否遇到過如下場景?1)聽不明白:您的下屬和你匯報了10分鐘的工作,但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里?他到底需要你提供哪些幫助?2)說不明白:在電梯里遇到了公司高管,他隨口問了你一句:“最近手頭上的項目進展如何?
講師:高三平詳情
問題分析與解決-麥肯錫解決問題五步法 02.10
問題分析與解決麥肯錫解決問題五步法課程背景-------------------------------------------------VUCA時代,越發(fā)要求企業(yè)和個人快速反應,快速處理大量信息、快速解決問題。但為什么很多時間,會出現(xiàn)思考能力低下,解決問題乏力等問題?原因是我們缺乏一套底層思維工具。為什么同樣是一堆復雜信息,為什么有些人能簡明扼要、抓住重
講師:高三平詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經銷商
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21193
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20274
- 3行政專員崗位職責 19076
- 4品管部崗位職責與任職要求 16263
- 5員工守則 15486
- 6軟件驗收報告 15421
- 7問卷調查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14579
- 9文件簽收單 14238