管理系統(tǒng)—有效管理的10張王牌
培訓(xùn)講師:王明陽(yáng)
講師背景:
王明陽(yáng)老師《華人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖訓(xùn)練第一人王名揚(yáng)》一、講師定位:華人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖訓(xùn)練第一人名揚(yáng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)名揚(yáng)創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)品牌課程主講人名揚(yáng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)銷售潛能引爆首席導(dǎo)師清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘專家北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)特邀講師石家莊企業(yè) 詳細(xì)>>

管理系統(tǒng)—有效管理的10張王牌 詳細(xì)內(nèi)容
管理系統(tǒng)—有效管理的10張王牌
《管理系統(tǒng)》—有效管理的10張王牌
(王名揚(yáng)老師原創(chuàng))
管理是高效做事的學(xué)問(wèn),管理是組織協(xié)調(diào)的能力,管理者靠手中的權(quán)利和制度來(lái)樹(shù)立威信,而領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響力和人格魅力來(lái)吸引追隨者崇拜。領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì),管理者監(jiān)督,員工執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者做人,管理者做事。
有效管理的10張王牌:
1、制度:
制度是高壓線,是憲法,是紀(jì)律。小公司老板大于制度,大公司制度大于老板。
2、文化:
企業(yè)文化就是企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)的信仰,團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則。它可以控制我們的靈魂。就像宗教,共產(chǎn)主義一樣。
3、利益:
利益是驅(qū)使我們做事的原始動(dòng)力,更是最現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。無(wú)利不起早,重賞之下必有勇夫,人生的第一大夢(mèng)想就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。第二大夢(mèng)想是實(shí)現(xiàn)心靈自由,第三大夢(mèng)想是實(shí)現(xiàn)時(shí)間自由。第四大夢(mèng)想是實(shí)現(xiàn)行動(dòng)自由。
4、榮譽(yù):
榮譽(yù)就是一切可以證明我們身份,抬高我們身價(jià)的東西。榮譽(yù)就是那些可以向人們證明我們是多么棒的東西,滿足我們虛榮心的東西,就是在生命中那些記錄了我們輝煌戰(zhàn)績(jī)的物件,榮譽(yù)是在我們成長(zhǎng)的歲月里見(jiàn)證了我們征服了自己,超越了自己的畫(huà)冊(cè),榮譽(yù)是在我們挑戰(zhàn)困難成功后,得到大家物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的認(rèn)可。在歲月的長(zhǎng)河中,榮譽(yù)是唯一證明我們?cè)谶@個(gè)地球上奮斗和活過(guò)的物件,看看那些抗美援朝的老戰(zhàn)士對(duì)軍功章的愛(ài)護(hù),我們就能明白榮譽(yù)對(duì)人們的重要。所以善用榮譽(yù)的力量就可以引爆團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能。
5、溝通:
溝通越多現(xiàn)金流越多,溝通越少現(xiàn)金流越少,窮人一般都不善于溝通。溝通越勤,團(tuán)隊(duì)的心離你越近,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力越強(qiáng)。溝通三要素:溝通內(nèi)容,語(yǔ)言語(yǔ)調(diào),肢體動(dòng)作。溝通的方式:贊美,肯定認(rèn)同,批評(píng)。溝通的目的:了解真相,避免誤解,建立信任。
溝通的障礙:什么人說(shuō)。說(shuō)什么。表達(dá)方式。
溝通的關(guān)鍵:態(tài)度,技巧,形象。
6、競(jìng)爭(zhēng):
人在什么情況下最容易開(kāi)發(fā)潛能,答案是人在面臨危機(jī)的時(shí)候,在競(jìng)爭(zhēng)中,在拼命的時(shí)候,在壓力下,在生命受到威脅的時(shí)候,人的潛能就會(huì)在瞬間引爆。抗日戰(zhàn)爭(zhēng),朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng),解放戰(zhàn)爭(zhēng)都是生命潛能在受到威脅時(shí)瞬間被引爆的反彈威力,同理,在企業(yè)內(nèi)我們要開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能,就要給他們找敵人。給他們分組競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
7、激勵(lì):
為什么同樣都在開(kāi)公司,有的公司做得好,有的做得差,原因就差在激勵(lì)上,在直銷公司為什么沒(méi)有底薪照樣能吸引身價(jià)億萬(wàn)的企業(yè)家加入,為什么像保險(xiǎn)那樣的推銷公司工作那么有挑戰(zhàn)性,他們的團(tuán)隊(duì)仍然那么有狼性,為什么我們給員工的底薪不少,團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)還那么差勁,答案只有一個(gè)原因:因?yàn)槟銓?duì)員工的激勵(lì)不夠。激勵(lì)就是做事的利益和動(dòng)機(jī),為什么要干比怎么干更重要。
8、獎(jiǎng)罰:
人類所有的行為主要受制于2大力量:1追求快樂(lè)2逃避痛苦。這更是激發(fā)人們行動(dòng)力最快最有效的方法。二者相結(jié)合起來(lái)一起用會(huì)更好。獎(jiǎng)罰的核心:獎(jiǎng)就要獎(jiǎng)得心花怒放,罰就要罰的心驚膽寒。獎(jiǎng)勵(lì)你想要的,懲罰你不想要的,獎(jiǎng)勵(lì)好的行為,懲罰壞的行為。
9、培訓(xùn):
培訓(xùn)就是軍事演習(xí),就是練兵,就是練功,練拳不練功到老一場(chǎng)空。打造戰(zhàn)斗力無(wú)敵團(tuán)隊(duì),就必須時(shí)刻要加強(qiáng)培訓(xùn),培訓(xùn)不到位就沒(méi)有戰(zhàn)斗力,培訓(xùn)到了位就有戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)包括持續(xù)的教育,集中的訓(xùn)練和量身訂做的現(xiàn)場(chǎng)咨詢,診斷。國(guó)家有教育部,中央有專門做政治思想教育工作的黨校,軍隊(duì)有軍校,有專門做思想教育工作的政委,企業(yè)有企業(yè)大學(xué),商學(xué)院,教育培訓(xùn)部。
10、權(quán)利:
權(quán)利是成功的象征,是財(cái)富的象征,是地位和身份的象征。是受到尊重和重用的象征。一個(gè)人的自身價(jià)值的體現(xiàn)就決定他的影響力。權(quán)利對(duì)每個(gè)人來(lái)講都是極具誘惑力,吸引力。所以適當(dāng)?shù)氖跈?quán)就可以引爆員工的積極性,戰(zhàn)斗力。
——————————王名揚(yáng)老師原創(chuàng)——————————
王明陽(yáng)老師的其它課程
銷售冠軍特訓(xùn)營(yíng) 02.11
銷售冠軍特訓(xùn)營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有渴望成為銷售冠軍的人,所有渴望快速倍增收入人5倍以上的銷售伙伴們所有想立即提升公司總業(yè)績(jī)翻番的老總們、高管們所有渴望快速?gòu)?fù)制全球排名前10名的頂尖銷售冠軍成功秘訣的人,想學(xué)習(xí)頂尖銷售策略和方法的人所有想倍增自己生命價(jià)值、時(shí)間價(jià)值100倍以上的人二、課程大綱:為什么同樣在一家公司工作,為什么有的人收入可以高你
講師:王明陽(yáng)詳情
超級(jí)主持人特訓(xùn)營(yíng) 02.11
超級(jí)主持人特訓(xùn)營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有想成為超級(jí)主持人的人所有想快速成為主持人的人所有想在最短30分鐘內(nèi)就能成為超級(jí)主持人的人。二、培訓(xùn)方式:開(kāi)課時(shí)間2天2夜。三、課程大綱:每家企業(yè)至少必須需要一個(gè)主持人,每個(gè)企業(yè)都需要,每個(gè)人都是他人生的主持人,每當(dāng)在公眾場(chǎng)合介紹自我時(shí),你就是一個(gè)主持人,所以每個(gè)人都必須學(xué)會(huì)主持。主持內(nèi)容:1、如何介紹自己
講師:王明陽(yáng)詳情
公眾演說(shuō)講師特訓(xùn)營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有想提升公眾表達(dá)能力,增強(qiáng)公眾自我行銷魅力的人,想發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人超級(jí)影響力的人。(企業(yè)中高層及老板特別想提升這方面能力,以此為謀生致富出人頭地的人)。二、培訓(xùn)方式:開(kāi)課時(shí)間3天3夜早上9:30到晚上9:00結(jié)束。三、課程大綱:1、如何在30秒內(nèi)與聽(tīng)眾建立信賴感?2、如何做好演講開(kāi)場(chǎng)的6大技巧?3、如何提
講師:王明陽(yáng)詳情
超級(jí)說(shuō)服力 02.11
超級(jí)說(shuō)服力———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有想提升說(shuō)服力的人,每班開(kāi)課人數(shù)最佳數(shù)100人二、培訓(xùn)方式:開(kāi)課時(shí)間2天2夜早上9:30到夜里9點(diǎn)結(jié)束三、課程大綱:這個(gè)世界上每天都有人在做說(shuō)服,一個(gè)沒(méi)錢的人因?yàn)樗麑W(xué)會(huì)了說(shuō)服力,從而讓他既有了錢又有了名利,這個(gè)世界上是有說(shuō)服力的統(tǒng)治著那些沒(méi)有說(shuō)服力的人,每個(gè)人都需要掌握說(shuō)服的能力:父母需要說(shuō)服子女,老師需要說(shuō)服學(xué)
講師:王明陽(yáng)詳情
向命運(yùn)挑戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)18歲以上,所有渴望快速改變生活現(xiàn)狀的所有人(員工、中層、高層、老板)。二、課程大綱:本課程主要解決以下核心主題:為什么有許多人并不見(jiàn)得比你能干,但為什么他的收入與成就卻可以高你幾倍到上百倍?為什么一樣的出身背景,同樣的起點(diǎn),為什么許多當(dāng)初你比他強(qiáng)的人今天卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把你拋在后面?為什么許多人不見(jiàn)得比你努力,
講師:王明陽(yáng)詳情
企業(yè)永恒自動(dòng)運(yùn)營(yíng)盈利系統(tǒng)總裁班———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、課程大綱哈佛大學(xué)研究結(jié)果表明:一個(gè)能生存50年以上的企業(yè),其核心生存秘訣就是把人力資本置于第一重要的位置。統(tǒng)計(jì)表明,這些知名企業(yè)對(duì)教育培訓(xùn)的投入基本上可以占到工資總額的l0%一15%。人力資本的投資比非人力資本的投資回報(bào)率要高出很多。據(jù)美國(guó)《培訓(xùn)》雜志統(tǒng)計(jì),員工培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比為l比23。在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程
講師:王明陽(yáng)詳情
企業(yè)銷售系統(tǒng)建設(shè)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、企業(yè)股東、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總裁、副總經(jīng)理二、課程大綱:1、企業(yè)如何吸引優(yōu)秀銷售人才?2、企業(yè)如何招聘銷售人才?3、企業(yè)如何使用銷售人才?4、企業(yè)如何培訓(xùn)訓(xùn)練銷售人才?5、企業(yè)如何篩選優(yōu)秀銷售人才?6、企業(yè)如何管理銷售團(tuán)隊(duì)?7、企業(yè)如何建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)?8、企業(yè)如何考核管控
講師:王明陽(yáng)詳情
引爆生命行動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有渴望快速提升,激發(fā),引爆,開(kāi)發(fā)超級(jí)行動(dòng)力的成年人(不分職業(yè)、行業(yè)、職務(wù)、性別)二、培訓(xùn)方式:開(kāi)課時(shí)間2天2夜早上9:30到夜里9點(diǎn)結(jié)束,開(kāi)課每班人數(shù)在100人為最佳,150人合適三、課程大綱:1、一個(gè)人為什么會(huì)消極的根源是什么?2、如何讓自己保持最佳巔峰狀態(tài)?3、如何在人生中的任何時(shí)候都能保持一種自動(dòng)
講師:王明陽(yáng)詳情
總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè) 02.11
總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)戰(zhàn)略層面的總裁董事長(zhǎng),具有絕對(duì)實(shí)權(quán)的總經(jīng)理。二、培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式4天4夜每天早上9:30至夜里9點(diǎn)結(jié)束。每班100-150人為最佳,200人為好。三、課程大綱:課程大綱您是否思考過(guò)以下的問(wèn)題:1、為什么同樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)公司,有的人很輕松,而你卻不僅手累還心累?2、為什么同樣做企業(yè)有人可以輕松的
講師:王明陽(yáng)詳情
如何解除顧客的任何抗拒點(diǎn) 02.11
《如何解除顧客的任何抗拒點(diǎn)》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、解除抗拒的程序及流程:(1)預(yù)先提出(變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn),變被動(dòng)為主動(dòng))案例:顧客先生,很抱歉我不得不告訴您一個(gè)實(shí)情,當(dāng)然您也應(yīng)該做好一個(gè)心理準(zhǔn)備:購(gòu)買我們的產(chǎn)品,一率不打折,而且每件產(chǎn)品都特別的昂貴,我們只服務(wù)有錢人,因?yàn)橐话闳烁鞠M(fèi)不起。一看您就是個(gè)有錢人,不知道您看鐘那一件了?我?guī)湍眠^(guò)來(lái)試穿一下。(2)
講師:王明陽(yáng)詳情
- [潘文富]新開(kāi)門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15420
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15139
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238