實戰(zhàn)TTT——企業(yè)內訓師的十一項修煉

  培訓講師：楊韶偉

講師背景：
楊韶偉老師一、講師基本情況清華大學繼續(xù)教育學院特邀講師石崗國學院研究員中華好家風講師團講師北京博學堂高級培訓師河北省退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)導師河北省培訓師聯(lián)合會常務理事石家莊職業(yè)技術學院特約講師河北新希望職教學校特約崗前就業(yè)指導培訓師第八屆培聯(lián)/ 詳細>>

楊韶偉
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實戰(zhàn)TTT——企業(yè)內訓師的十一項修煉詳細內容

實戰(zhàn)TTT——企業(yè)內訓師的十一項修煉

《實戰(zhàn)TTT之企業(yè)內訓師的十一項修煉》

主講：楊少偉

l  培訓對象

各類企業(yè)人力資源經理、企業(yè)內訓師、企業(yè)管理人員、銷售經理、需要提升培訓與演講技能的專業(yè)人士等相關人員。

l  培訓目的

掌握最實用、最接地氣的培訓系統(tǒng)和工具；

使參訓人員具備專業(yè)講師風范，明白做為培訓師應具備的特質和態(tài)度，掌握成人學習的特點；

使參訓人員克服上臺前的緊張，流暢的表達；

學會如何巧妙開場；

通過角色認知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓師潛能，提升專業(yè)水準；

掌握案例的組織與表達；

掌握課程開發(fā)的模型和課件制作的方法；

掌握正確的授課方法和技能，提升培訓效果，成為擁有個人魅力的傳播者、培訓師。

課程綱要

何為TTT

培訓師的一二三

一、專業(yè)形象

1、建立第一印象的三三三原則

2、標準的講臺形象

3、不專業(yè)的五大表現

4、提升專業(yè)形象的四大方法

5、口風膽識訓練

二、精彩開場

1、主持人開場

2、講師自己開場

3、常見的錯誤開場白

4、成功開場白的四大作用

5、成人學習的特點

6、八大經典開場白

7、開場演練

8、經典案例賞析

三、課程設計

1、課程結構設置

課程開發(fā)常見的錯誤

PRM課程開發(fā)模型

2、主題原則

3、標準提綱

標準提綱的七大類型

常見有說服力的8種例證

4、案例選擇

案例組織中常見的錯誤

選擇案例的四大原則

案例的三大來源

案例組織賞析

5、案例表達及演練

四、課件制作

課件制作三部曲

常見PPT的失誤

PPT視覺化六大原則

PPT視覺化五大方法

PPT演示的注意事項

練習：制作PPT

五、突破緊張

1、緊張的表現

2、案例賞析

3、緊張的來源

4、克服緊張的十二項方法

六、課程講解

1、培訓師的雙重身份

2、講程講解四大原則

3、經典授課方式

4、高效點評的思路

5、課程講解演練

七、精彩互動

1、互動的四項基本原則

2、互動的十大方法

3、互動小游戲

4、現場互動演練

八、高效控場

1、常見失控的表現

2、控場的7大方法

3、應對挑戰(zhàn)的原則

4、控場技能演練

九、時間控制

1、常見錯誤的時間管理

2、時間的控制原則

3、把控時間的技巧

十、有力結尾

1、成功結尾五要

2、六大完美結尾方式

3、主持人結尾

4、結尾演練

十一、高效培訓的開展

高效培訓的關鍵

1、充分的準備是培訓工作開展的基礎

2、培訓能解決什么問題

3、培訓的開展

4、善后工作

5、訓后回饋與追蹤

演練總結：培訓師成長之道

 

 

楊韶偉老師的其它課程

《建設高效團隊——贏在執(zhí)行》課程綱要主講：楊少偉一、課程背景老板認為：重要的事情大家做。員工認為：大家做=別人做；多一事，不如少一事，事不關已，已不操心；做的越多，錯誤越多，批評也越多，又不多拿錢，何必呢；業(yè)績沒達成目標，是因為：XX部門配合不好，XX同事不夠積極，市場大環(huán)境不好，公司產品不給力，政策不好，客戶不配合……推諉、扯皮，灰色地帶、員工工作沒動力…

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《傳統(tǒng)文化和全員職業(yè)素養(yǎng)提升》課綱講師：楊韶偉一、課程背景：高素質人才團隊決定一個企業(yè)的發(fā)展和興衰，然而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)水準參差不齊，很多企業(yè)員工存在：“給我多少工資，我就干多少錢的活”；當一天和尚撞半天的鐘，沒目標，沒動力，工作就是混日子；工作多年，始終是消極怠工：事不關已，已不勞心，多一事，不如少一事。做的越多，錯誤越多，批評也越多，又不多拿錢，何必呢；

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《國學智慧和職場實用禮儀》主講:楊少偉l課程介紹道、德、仁、義、禮。“人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧?！倍Y者，天地之序也。禮是天“禮”，亦是天理，禮是自性的表達與流露，并非對自性的束縛。禮者，敬人悅已也。禮是國家、社會、企業(yè)不可或缺的一部分。在世界一體化的今天，任何企業(yè)要想取得事業(yè)成功，其團隊必須具備兩種素質：一個是合乎禮儀的形象，一個是合乎形象的

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《領導力修煉》課程綱要主講：楊少偉一、課程背景：當下企業(yè)經營現狀：人多，人才少；員工多，干活的少；管事的人多，優(yōu)秀的管理者少；講條件的多，負責任的少；新任的空降兵難以服眾，公司元老又提拔不出合適人選……產品越來越同質化，營銷手段越來越多樣化，雷同化，競爭白熱化，中高層格局僵化，思維固化，能打仗的帶不好兵，能帶兵的打不了仗，外行指導內行，矛盾重重；大企業(yè)內部幫

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一、課程背景企業(yè)有著優(yōu)秀的產品，一線人員卻不會銷售，企業(yè)內訓師技能不足，員工可能無法獲得足夠的技能提升，導致工作效率低下，甚至影響客戶的滿意度，進而影響企業(yè)在市場中的競爭力；企業(yè)優(yōu)秀的經驗無法有效萃取，積淀和傳承；企業(yè)的文化墻僅僅體現在墻上，就是墻上的一塊文字，經營理念和文化始終無法落地；想要提升員工的專業(yè)能力和綜合素質，諸如：溝通能力、情緒管理能力、問題解

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一、課程背景員工是企業(yè)的細胞，員工的態(tài)度、技能、用心程度……直接影響的企業(yè)的運營效率和市場競爭力。而企業(yè)員工職業(yè)水準往往參差不齊，有的企業(yè)存在：給我多少錢，我就干多少錢的工作；當一天和尚撞半天的鐘，上班時間經常找不到人，或者只上半天班；職業(yè)倦怠，上班變成了混日子，既沒目標，也沒動力；事不關已，已不勞心，多一事不如少一事；完不成目標是因為：市場環(huán)境不好，公司制

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《金牌銷售：終端零售業(yè)績倍增的銷售秘籍》講師：楊韶偉【課程對象】：一線零售人員【課程目標】：專業(yè)：掌握銷售知識，發(fā)現自身不足，提升銷售技能。洞察：分析顧客行為，增強對顧客的洞察力，做到針對性的推薦產品。提升：銷售心態(tài)，更好面對市場；銷售能力，更有效交流與溝通。掌握：專業(yè)化的銷售流程，運用專業(yè)的態(tài)度和技能接待客戶；零售賣場的迎客、接客、送客之道，并運用到實際工

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