《盡職履責(zé) 盡職免責(zé)》——移動(dòng)公司中高層管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》2天課程大綱
《盡職履責(zé) 盡職免責(zé)》——移動(dòng)公司中高層管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》2天課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《盡職履責(zé) 盡職免責(zé)》——移動(dòng)公司中高層管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》2天課程大綱
盡職履責(zé) 盡職免責(zé) 有感領(lǐng)導(dǎo)
移動(dòng)公司中高層管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
主講：孫玉平老師
【課程背景】
黨中央、國(guó)務(wù)院的意見指出，要堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)安全監(jiān)管體制改革，堅(jiān)持管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康，充實(shí)執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實(shí)消除盲區(qū)。
要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須了解各崗位具有哪些安全生產(chǎn)職責(zé)，為什么法律會(huì)賦予相關(guān)人員這些職責(zé)，以及如何落實(shí)這些職責(zé)。企業(yè)從業(yè)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)人員，必須從意識(shí)上重視安全，從行動(dòng)上踐行安全的理念。為此，企業(yè)管理人員不但要掌握一定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)需要具備一定的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力、事故隱患排查治理能力和事故應(yīng)急能力，才能更好的開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”工作。
【課程收益】
了解法律法規(guī)關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求
認(rèn)證貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
掌握基本的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全生產(chǎn)管理技術(shù)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力
掌握最新的安全管理理念對(duì)本企業(yè)安全管理的指導(dǎo)作用和作為中高層管理人員如何在他山之石的基礎(chǔ)上如何領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全管理工作
不落實(shí)主體責(zé)任面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，以及可能承擔(dān)的刑事責(zé)任
企業(yè)需要落實(shí)主體責(zé)任有哪些
落實(shí)主體責(zé)任的程序和方法
【課程特色】
從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安全生產(chǎn)管理狀況，及安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)，重點(diǎn)，要點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理方式方法及管理手段，解決企業(yè)實(shí)際問題；
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)
【課程對(duì)象】
移動(dòng)公司中高層管理人員等
【課程時(shí)間】
2天 12小時(shí)
【課程大綱】
問題思考：
企業(yè)安全管理的核心是什么？
安全管理需要解決什么問題？
安全管理的具體工作內(nèi)容是什么？
一、安全生產(chǎn)形勢(shì)
1、安全生產(chǎn)形勢(shì)與安全生產(chǎn)理念的變遷
2、現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)
3、安全生產(chǎn)紅線
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的形式罪責(zé)（刑法行政案十二）
1、典型事故案例：說明刑事犯罪的違法行為、造成后果、處罰條款以及犯罪主體
深圳2.8盡職免責(zé)事故案例
義烏無人員傷亡危險(xiǎn)作業(yè)罪定罪案例
2、刑法行政案所涉及到安全生產(chǎn)領(lǐng)域的相關(guān)罪責(zé)：常見的九種罪
三、以“事”為鑒，樹立正確的安全生產(chǎn)管理理念
1、移動(dòng)通信企業(yè)典型事故案例分析
視頻分享：事故警示
案例分析1：操作失誤，中斷通訊
案例分析2：地下管道作業(yè)，毒氣造成人員傷亡
案例分析3：架設(shè)線路，觸及電力高壓線
討論總結(jié)：移動(dòng)通訊企業(yè)事故特點(diǎn)
討論：事故能不能不發(fā)生？
討論：事故是由于什么原因造成的？接下來應(yīng)該怎么做？
樹立三管三必須之——管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的理念
視頻播放：事故是如何發(fā)生的？
討論：
安全生產(chǎn)是為了誰？
你真的有把“安全”放在了“第一”位了嗎？
樹立正確的安全生產(chǎn)管理理念：一切事故都是可以預(yù)防的！
四、現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念的演變與發(fā)展
1、當(dāng)代中國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)管理常見的困惑
困惑之一：為什么生產(chǎn)安全事故頻發(fā)？
困惑之二：如何理解“安全第一”？
困惑之三：安全部門和安全管理人員的職責(zé)是什么？
安全生產(chǎn)法之：主要負(fù)責(zé)人7項(xiàng)職責(zé)
安全生產(chǎn)法之：安全生產(chǎn)管理人員7項(xiàng)職責(zé)
2、最新的國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求及發(fā)展趨勢(shì)
習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述
“中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見”
“安全生產(chǎn)十四五規(guī)劃”
談?wù)摚簜鹘y(tǒng)安全與現(xiàn)代企業(yè)安全管理的不同點(diǎn)
傳統(tǒng)安全管理的特征
安全管理理念的演變
企業(yè)安全管理國(guó)際最新趨勢(shì)
傳統(tǒng)安全理念的發(fā)展
傳統(tǒng)理念1：海因里希骨牌模型
傳統(tǒng)理念2：博德骨牌模型
現(xiàn)代安全理念的發(fā)展
現(xiàn)代理念1：Reason瑞士奶酪模型
現(xiàn)代理念2：James Reason事故致因病原體模型
現(xiàn)代理念3：事故多重起因理論
現(xiàn)代理論4：根源分析
五、世界上其他企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)
1、摩托羅拉公司安全管理經(jīng)驗(yàn)分享
2、殼牌石油安全管理經(jīng)驗(yàn)分享
3、走進(jìn)杜邦了解杜邦安全文化
安全典范源于安全代價(jià)
安全管理在杜邦的位置
杜邦十大安全原則
杜邦的安全業(yè)績(jī)與安全文化
安全知識(shí)比安全工具、安全意識(shí)比安全知識(shí)更重要
安全意識(shí)源于安全文化
4、討論：他山之石，如何攻我們的玉
對(duì)照杜邦安全文化，我們處于什么階段
如何變被動(dòng)為主動(dòng)，變事后處理為超前防范？
如何建設(shè)安全長(zhǎng)效機(jī)制
5、長(zhǎng)效機(jī)制的建立
預(yù)防為主——一切事故都是可以預(yù)防的
管理優(yōu)先——各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)
行為控制——不能容忍任何偏離制度和規(guī)范的行為
安全價(jià)值——安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
文化模型——安全文化建設(shè)的四個(gè)階段
安全管理體系
領(lǐng)導(dǎo)的作用
組織架構(gòu)
流程與行動(dòng)
六、中高層管理人員如何領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作
1、游戲體驗(yàn)環(huán)節(jié)的啟示
紅黑游戲——團(tuán)隊(duì)合作
2、中高層管理人員如何領(lǐng)導(dǎo)安全管理
道：安全系統(tǒng)思維
將：安全領(lǐng)導(dǎo)力
大將無能，累死三軍
法：安全標(biāo)準(zhǔn)與方法
行：安全行為與能力
根：事故追根究底
5W2H方法做事故調(diào)查報(bào)告
對(duì)安全的承諾
抓住關(guān)鍵——授權(quán)
樹立安全管理熱爐法則
安全管理容不得“差不多先生”
安全管理嚴(yán)禁“下不為例”
領(lǐng)導(dǎo)的最低要求是員工的最高標(biāo)準(zhǔn)
簽訂安全承諾書
制定安全行動(dòng)計(jì)劃
安全工作從基礎(chǔ)做起
安全管理的重心下移
3、信息安全在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
孫玉平老師的其它課程
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講師：孫玉平詳情
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)商安全管理培訓(xùn)主講：孫玉平老師【課程背景】承包商的安全管理是我們企業(yè)安全管理中的重要部分，大量事故都是因承包商員工導(dǎo)致發(fā)生，這表明了做好承包商安全管理的重要性。承包商是指本企業(yè)以外的公司或個(gè)人，他們根據(jù)相應(yīng)的合同條款為企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)需要支持和適當(dāng)管理承包商，與他們一道實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的安全生產(chǎn)。承包商的員工是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)特殊群體，
講師：孫玉平詳情
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理班組安全生產(chǎn)管理主講：孫玉平老師【課程背景】班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級(jí)管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。同時(shí)，班組建設(shè)又是一項(xiàng)有一定難度的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)其建設(shè)與管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高組織者和參與者對(duì)班組建
講師：孫玉平詳情
通信行業(yè) 安全培訓(xùn)課程大綱 02.11
通信行業(yè)消防、防汛、反恐、交通安全培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間：6小時(shí)/天培訓(xùn)對(duì)象：安全管理人員，專兼職安全員課程背景：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要標(biāo)志。2023年，工業(yè)和信息化部近日印發(fā)通知：《關(guān)于做好2023年信息通信業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，部署做好2023年信息通信業(yè)安全生產(chǎn)工作。要求各有關(guān)單位堅(jiān)持人民至上、生命至上，強(qiáng)化底線
講師：孫玉平詳情
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講師：孫玉平詳情
《盡職盡責(zé)盡責(zé)免責(zé)》通信行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主講：孫玉平老師【課程背景】根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法第二十條、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第3號(hào)令第二章第六條各省市規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)其安
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講師：孫玉平詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218